論管理創(chuàng)新的現(xiàn)實意義
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［摘要］：
管理的實質(zhì)都可歸結(jié)為創(chuàng)新。管理創(chuàng)新有著多方面的內(nèi)在動因與外部動因。創(chuàng)新有豐富的含義,主要可歸納為:開發(fā)新事物的過程、采用新事物的過程、新事物本身。本文通過對企業(yè)生命周期理論及其各個階段的論述及對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析，提出了國內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新的具體思路。管理創(chuàng)新包括了多方面的內(nèi)容,其中最重要的是技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：管理,創(chuàng)新,生命周期,競爭力

目錄
引言
一、企業(yè)生命周期理論：重新認(rèn)識企業(yè)的危機(jī)
1、企業(yè)生命周期理論概述
2、企業(yè)生命周期的三個階段
二、競爭的環(huán)境：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求
三、實施管理創(chuàng)新：企業(yè)長盛不衰的法寶
　　四、培育企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)造并贏得持久的競爭優(yōu)勢
參考文獻(xiàn)
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