企業(yè)成功實(shí)施ERP的要素
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[摘要]：
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是一種以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向，以實(shí)行企業(yè)內(nèi)外資源優(yōu)化配置，消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中一切無(wú)效的勞動(dòng)和資源，實(shí)現(xiàn)信息流、物流、資金流、價(jià)值流和業(yè)務(wù)流的有機(jī)集成和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以計(jì)劃與控制為主線，以網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)為平臺(tái)，集客戶、市場(chǎng)、銷售、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、服務(wù)、信息集成和業(yè)務(wù)流程重組(BPR)等功能為一體，面向SCM的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法。
制造業(yè)信息化已成為全球化的發(fā)展趨勢(shì)。以企業(yè)資源計(jì)劃ERP為代表的管理數(shù)字化是制造業(yè)信息化技術(shù)特點(diǎn)的重要體現(xiàn)，也是我國(guó)制造業(yè)信息化工程的重要方面。
作為集成化的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)資源計(jì)劃ERP是計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理技術(shù)結(jié)合的杰作。近年來，越來越多的企業(yè)采用ERP和CIMS (Computer Integrated Manufacturing System)等先進(jìn)技術(shù)，提高了企業(yè)的整體效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
本論文主要闡述了企業(yè)成功實(shí)施ERP過程當(dāng)中的各個(gè)要素并對(duì)這些要素逐個(gè)進(jìn)行了分析。企業(yè)要想成功實(shí)施ERP，這些要素一個(gè)都不能少。
要素主要有硬件，軟件，數(shù)據(jù)，組織，管理。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)資源計(jì)劃,業(yè)務(wù)流程重組,要素,硬件,軟件,數(shù)據(jù),組織,管理

參考文獻(xiàn)：
《企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）與SRM、CRM》 作者：上海現(xiàn)代物流人才培訓(xùn)中心
《ERP實(shí)施全程指南》 作者：羅鴻
《IT經(jīng)歷人世界 雜志》