淺議我國連鎖超市電子商務(wù)的發(fā)展.doc
約25頁DOC格式手機(jī)打開展開
淺議我國連鎖超市電子商務(wù)的發(fā)展,本文共計(jì)25頁，22007字；摘要本文在理論方面論述了電于商務(wù)是實(shí)現(xiàn)超市連鎖經(jīng)營優(yōu)勢的必要條件；在實(shí)踐應(yīng)用方面介紹美國沃爾瑪、日本7－11、凱瑪特以及我國北京復(fù)興商業(yè)城電子商務(wù)的應(yīng)用。一方面從正反兩面說明電子商務(wù)對(duì)連鎖超市的重要性，另一方面對(duì)國內(nèi)外連鎖超市的電子商務(wù)應(yīng)用模式加以分析比較，探...
內(nèi)容介紹
此文檔由會(huì)員 靈活的胖子 發(fā)布
淺議我國連鎖超市電子商務(wù)的發(fā)展
本文共計(jì)25頁，22007字；
摘要
本文在理論方面論述了電于商務(wù)是實(shí)現(xiàn)超市連鎖經(jīng)營優(yōu)勢的必要條件；在實(shí)踐應(yīng)用方面介紹美國沃爾瑪、日本7－11、凱瑪特以及我國北京復(fù)興商業(yè)城電子商務(wù)的應(yīng)用。一方面從正反兩面說明電子商務(wù)對(duì)連鎖超市的重要性，另一方面對(duì)國內(nèi)外連鎖超市的電子商務(wù)應(yīng)用模式加以分析比較，探索適合我國國情的電子商務(wù)模式。本文的第三部分提出我國連鎖超市電子商務(wù)的企業(yè)對(duì)企業(yè)（B to B）、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)INTRANET和企業(yè)對(duì)消費(fèi)者(B to C )三種模式。在詳細(xì)闡述這三種模式的同時(shí)，指出B to C應(yīng)建立在B to B和INTRANET逐步建
立健全之后。沒有行之有效的 B to B和 INTRANET，企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)只能是紙上談兵。通過對(duì)江蘇蘇果超市電子商務(wù)實(shí)際應(yīng)用的論證，進(jìn)一步闡述了這三種模式在我國的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：連鎖經(jīng)營,供應(yīng)鏈,電子商務(wù),快速響應(yīng)
Abstract
On the theoretical plane, the paper argues that electronic commerce is the prerequisite for the achievement of the chain operation benefit of supermarket; on the realistic place, it introduces the employment of the electronic commerce in the USA’s Wal-Mart, Japan’s 7-11 and Kmart, and Beijing’s Fuxing Trading Center. On one hand, the paper illustrates the importance of electronic commerce to chain supermarkets from both the forward three employment modes of electronic commerce for china’s chain supermarkets, namely, Business to Business (B to B), enterprise intranet(INTRANET) and Business to Customer(B to C). When analyzing the three modes in detail, the author points out that B to C should be based on a sound foundation of B to B and INTRANET. Without effective B to B and INTRANET, the realization of enterprise’s electronic commerce can only be engaged in idle theorizing. Through the argument of practical employment of electronic commerce in Nanjing’s SuGuo, the paper further expounds the realistic significance of the employment of three modes in China.
摘要 2
Abstract 3
引言 4
第1章 連鎖超市實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的必然性 5
1.1大型綜合超市（GMS）是零售業(yè)發(fā)展的主流 5
1.2超市連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢 6
1.3電子商務(wù)是實(shí)現(xiàn)超市連鎖經(jīng)營優(yōu)勢的必要條件 8
第2章 國內(nèi)外典型連鎖超市電子商務(wù)模式 10
2.1沃爾瑪?shù)暮笄诒Ｕ舷到y(tǒng) 10
2.2日本7－11的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng) 11
2.3凱瑪特的落后技術(shù) 12
2.4北京復(fù)興商業(yè)城的管理信息系統(tǒng) 13
第3章 我國連鎖超市電子商務(wù)模式解決方案 15
3.1連鎖超市的供應(yīng)鏈分析 15
3.2連鎖超市的B to B 16
3.3連鎖超市的INTRANET 17
3.4 連鎖超市的B to C 19
3.5解決方案之應(yīng)用分析——江蘇蘇果 20
結(jié)束語 23
致謝 24
參考文獻(xiàn) 25
部分參考文獻(xiàn)
1.（美）Gary P． Schneider： 《電于商務(wù)入機(jī)》 機(jī)械工業(yè)出版社2000年第一版。
2.（美）湯姆森斯蒂克蘭德 《戰(zhàn)略管理》 北京大學(xué)出版社2002年 第十版。
3. 韓松 《在互聯(lián)網(wǎng)上做生意》 紅旗出版社 1998年第一版。
4. 侯書森、孔淑紅 《企業(yè)供應(yīng)鏈管理》 中國廣播電視出版社 2002 年第一版。
5 .李飛 《世界名店》 經(jīng)濟(jì)管理出版社2001年第一版。
6 .呂一林 《美國沃爾瑪》 中國人民大學(xué)出版社 2000年第一版。
本文共計(jì)25頁，22007字；
摘要
本文在理論方面論述了電于商務(wù)是實(shí)現(xiàn)超市連鎖經(jīng)營優(yōu)勢的必要條件；在實(shí)踐應(yīng)用方面介紹美國沃爾瑪、日本7－11、凱瑪特以及我國北京復(fù)興商業(yè)城電子商務(wù)的應(yīng)用。一方面從正反兩面說明電子商務(wù)對(duì)連鎖超市的重要性，另一方面對(duì)國內(nèi)外連鎖超市的電子商務(wù)應(yīng)用模式加以分析比較，探索適合我國國情的電子商務(wù)模式。本文的第三部分提出我國連鎖超市電子商務(wù)的企業(yè)對(duì)企業(yè)（B to B）、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)INTRANET和企業(yè)對(duì)消費(fèi)者(B to C )三種模式。在詳細(xì)闡述這三種模式的同時(shí)，指出B to C應(yīng)建立在B to B和INTRANET逐步建
立健全之后。沒有行之有效的 B to B和 INTRANET，企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)只能是紙上談兵。通過對(duì)江蘇蘇果超市電子商務(wù)實(shí)際應(yīng)用的論證，進(jìn)一步闡述了這三種模式在我國的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：連鎖經(jīng)營,供應(yīng)鏈,電子商務(wù),快速響應(yīng)
Abstract
On the theoretical plane, the paper argues that electronic commerce is the prerequisite for the achievement of the chain operation benefit of supermarket; on the realistic place, it introduces the employment of the electronic commerce in the USA’s Wal-Mart, Japan’s 7-11 and Kmart, and Beijing’s Fuxing Trading Center. On one hand, the paper illustrates the importance of electronic commerce to chain supermarkets from both the forward three employment modes of electronic commerce for china’s chain supermarkets, namely, Business to Business (B to B), enterprise intranet(INTRANET) and Business to Customer(B to C). When analyzing the three modes in detail, the author points out that B to C should be based on a sound foundation of B to B and INTRANET. Without effective B to B and INTRANET, the realization of enterprise’s electronic commerce can only be engaged in idle theorizing. Through the argument of practical employment of electronic commerce in Nanjing’s SuGuo, the paper further expounds the realistic significance of the employment of three modes in China.
摘要 2
Abstract 3
引言 4
第1章 連鎖超市實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的必然性 5
1.1大型綜合超市（GMS）是零售業(yè)發(fā)展的主流 5
1.2超市連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢 6
1.3電子商務(wù)是實(shí)現(xiàn)超市連鎖經(jīng)營優(yōu)勢的必要條件 8
第2章 國內(nèi)外典型連鎖超市電子商務(wù)模式 10
2.1沃爾瑪?shù)暮笄诒Ｕ舷到y(tǒng) 10
2.2日本7－11的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng) 11
2.3凱瑪特的落后技術(shù) 12
2.4北京復(fù)興商業(yè)城的管理信息系統(tǒng) 13
第3章 我國連鎖超市電子商務(wù)模式解決方案 15
3.1連鎖超市的供應(yīng)鏈分析 15
3.2連鎖超市的B to B 16
3.3連鎖超市的INTRANET 17
3.4 連鎖超市的B to C 19
3.5解決方案之應(yīng)用分析——江蘇蘇果 20
結(jié)束語 23
致謝 24
參考文獻(xiàn) 25
部分參考文獻(xiàn)
1.（美）Gary P． Schneider： 《電于商務(wù)入機(jī)》 機(jī)械工業(yè)出版社2000年第一版。
2.（美）湯姆森斯蒂克蘭德 《戰(zhàn)略管理》 北京大學(xué)出版社2002年 第十版。
3. 韓松 《在互聯(lián)網(wǎng)上做生意》 紅旗出版社 1998年第一版。
4. 侯書森、孔淑紅 《企業(yè)供應(yīng)鏈管理》 中國廣播電視出版社 2002 年第一版。
5 .李飛 《世界名店》 經(jīng)濟(jì)管理出版社2001年第一版。
6 .呂一林 《美國沃爾瑪》 中國人民大學(xué)出版社 2000年第一版。
