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萬科房地產(chǎn)商業(yè)模式解析.ppt

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萬科房地產(chǎn)商業(yè)模式解析,無疑,萬科是按照成為未來商界主流開發(fā)商的道路在前進(jìn)。如今的萬科已經(jīng)被行業(yè)喻為標(biāo)桿企業(yè),為什么萬科會(huì)成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿呢?原因也是在于經(jīng)過23年的探索,萬科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢(shì)。對(duì)于萬科創(chuàng)造的業(yè)績(jī),業(yè)界名人馮侖的一句評(píng)論極為精辟:“有些公司80%時(shí)間關(guān)注的是機(jī)會(huì)和突破,只有不到20%時(shí)間抓管理,而萬科恰恰相...
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無疑,萬科是按照成為未來商界主流開發(fā)商的道路在前進(jìn)。如今的萬科已經(jīng)被行業(yè)喻為標(biāo)桿企業(yè),為什么萬科會(huì)成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿呢?原因也是在于經(jīng)過23年的探索,萬科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于萬科創(chuàng)造的業(yè)績(jī),業(yè)界名人馮侖的一句評(píng)論極為精辟:“有些公司80%時(shí)間關(guān)注的是機(jī)會(huì)和突破,只有不到20%時(shí)間抓管理,而萬科恰恰相反,80%精力投入管理性決策上,20%是投資性的決策”。
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