某大學(xué)旅游資源策劃
4100多字

一、前言
二、市場(chǎng)分析
三、成立后的某大學(xué)旅游公司優(yōu)、劣勢(shì)分析
四、消費(fèi)者群體定位
五、廣告策略
六、具體實(shí)施方案


一、前言
隨著社會(huì)的發(fā)展，旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟(jì)作用逐步增強(qiáng)，旅游業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)性、社會(huì)就業(yè)的帶動(dòng)力、以及對(duì)文化與環(huán)境的促進(jìn)作用日益顯現(xiàn).作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新興行業(yè)，中國(guó)旅游業(yè)在發(fā)展初期就明確了開(kāi)發(fā)建設(shè)的基本方針。一方面堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放，廣泛吸引海內(nèi)外各界資金；另一方面，充分利用社會(huì)資源，鼓勵(lì)國(guó)家、集體、個(gè)人投資建設(shè)旅游項(xiàng)目。這種開(kāi)放的投資方針推動(dòng)了中國(guó)旅游投資市場(chǎng)的活躍和旅游接待能力的提高，為旅游業(yè)的繁榮發(fā)展創(chuàng)造了條件。盡管中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展仍存在諸多問(wèn)題和障礙，特別是旅游業(yè)管理體制和投資機(jī)制的市場(chǎng)化程度較低，但總體上看，中國(guó)旅游業(yè)的投資環(huán)境呈不斷優(yōu)化的趨勢(shì)。
并且隨著許多家庭經(jīng)濟(jì)條件的改善和教育觀念的轉(zhuǎn)變，旅游作為一種課堂外的現(xiàn)代教育形式和素質(zhì)教育的重要補(bǔ)充，正越來(lái)越受到人們的重視。許多家庭在經(jīng)濟(jì)能力允許的條件下，紛紛鼓勵(lì)孩子出門(mén)旅游。具有秀美風(fēng)光和人文景觀、文化底蘊(yùn)深厚的高等院校，特別是為數(shù)不多的一流名校更是備受學(xué)生和家長(zhǎng)的青睞，然而，許多人或許尚未注意到—— 校園旅游所存在的巨大的商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值。
高校旅游，是指以高等院校獨(dú)特的建筑風(fēng)格、清雅而寧?kù)o的校園環(huán)境、悠久而深厚的歷史文化和校園特有的書(shū)香氛圍和高校所在城市所具有的旅游景點(diǎn)為依托，并能夠給高校帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)效益......