本人在13年6-8月期間，在廣東某鼓風(fēng)爐銅冶煉公司經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查、實測、對外聯(lián)系、參觀、考察、到鼓風(fēng)爐冶煉公司生產(chǎn)工廠參與生產(chǎn)現(xiàn)場的管理等，我對民營企業(yè)銅鼓風(fēng)爐冶煉公司的生產(chǎn)系統(tǒng)有了深入的了解，特別是對生產(chǎn)管理，技術(shù)管理，財務(wù)管理，人事管理，成本管理，營銷管理，企業(yè)文化，企業(yè)形象，安全管理，環(huán)境衛(wèi)生管理，行政管理和勞動管理等企業(yè)管理方面有一個全面的了解，實際上有色金屬民營企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀都是相差無幾的，管理水平都是比較低，都還是剛剛開始想要搞一下企業(yè)的管理制度，所謂一流的企業(yè)搞文化，二流的企業(yè)搞管理，三流的企業(yè)搞制度，就可以看的出我們的有色金屬民營企業(yè)的管理水平是在什么層次上的，特別是在環(huán)境保護上都是瞞天過海，少投入，應(yīng)付檢查，搞好關(guān)系就可以了，中國城市的霧霾本世紀那么多難道沒有關(guān)系。通過調(diào)研考察，現(xiàn)對有色金屬民營企業(yè)鼓風(fēng)爐銅冶煉在生產(chǎn)管理，技術(shù)管理二方面做一個簡單的研究報告，并提出一些初步設(shè)想和建議，希望對從事鼓風(fēng)爐銅冶煉的公司有參考作用。就此二個方面的問題簡述如下：