摘    要

　　　改革開放以來，中國經(jīng)濟增長保持了強勁的發(fā)展勢頭，民營企業(yè)經(jīng)營實力與管理水平不斷提高。而企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價體系在整個企業(yè)價值評價系統(tǒng)中的重要性日漸凸顯，科學(xué)的業(yè)績評價方法不僅有利于優(yōu)化企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和資本經(jīng)營，還有助于實現(xiàn)公司價值的增長。EVA 評價方法產(chǎn)生于發(fā)達國家的市場經(jīng)濟條件，具有一定的適用性,文章基于企業(yè)業(yè)績評價的相關(guān)理論，在介紹了關(guān)于經(jīng)濟增加值的起源、定義和一般計算方法等基本知識的基礎(chǔ)上，對傳統(tǒng)的民營企業(yè)業(yè)績評價方法和 EVA 評價方法進行分析比較。并借鑒國外的先進經(jīng)驗，結(jié)合中國民營經(jīng)濟發(fā)展實際情況，探討在民營企業(yè)中引入 EVA 業(yè)績評價體系的可行性，提出了在民營企業(yè)實施EVA 的原則，并就應(yīng)如何提高民營企業(yè) EVA 給出建議：增加現(xiàn)有資產(chǎn)的 EVA，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加預(yù)期增長率，延長高增長階段的年限。

　　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟增加值；民營企業(yè)；企業(yè)業(yè)績評價

　　　

　　　

　　　

　　　

　　　

　　　

　　　

　　　

　　　

　　　

　　　

　　　

　　　

　　　

　　　

Based on the eva luation of the Performance of the Private Enterprises EVA Research Problems

Abstract

　　　Since reform and opening, our economy maintained strong growth momentum. Private enterprises’ management strength and management level continues to increase. Business performance eva luation system is becoming more and more important in the entire enterprise. Good business performance eva luation system can not only help to optimize corporate governance structure and capital management, but also contribute to the growth of the value of companies. EVA eva luation methods are born in the developed countries and have certain    applicability, Based on the related theory of enterprise performance eva luation, this article compares traditional private enterprise performance eva luation method and EVA eva luation method on the basis of introduction of the origin, definition and general calculation method of EVA. Learning advanced experience of foreign countries, and combining the actual situation in the development of the private economy, this paper introduced in the feasibility of adopting the performance eva luation system of EVA in private enterprises, and puts forward the principles of implementation of EVA in private enterprises. Finally this paper puts forward the way to improve the private enterprises’ EVA: increasing current assets’ EVA, optimizing the asset structure, increasing expected growth rate, extend the period of high-growth stage.

　　　Key words: economic value added; private enterprise; enterprise performance eva luation

目    錄

摘    要 I

Abstract II

目    錄 I

1  緒    論 1

　　　1.1  研究目的和意義 1

　　　　　1.1.1  研究目的 1

　　　　　1.1.2  研究意義 1

　　　1.2  國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1

　　　　　1.2.1  國外研究現(xiàn)狀 1

　　　　　1.2.2  國內(nèi)研究現(xiàn)狀 2

　　　1.3  研究內(nèi)容與方法 2

　　　　　1.3.1  研究內(nèi)容 2

　　　　　1.3.2  研究方法 2

2  相關(guān)理論綜述 4

　　　2.1  企業(yè)業(yè)績評價概述 4

　　　　　2.1.1  企業(yè)業(yè)績評價的定義 4

　　　　　2.1.2  企業(yè)業(yè)績評價的要素 4

　　　2.2  EVA 的基礎(chǔ)理論 4

　　　　　2.2.1  EVA的含義 4

　　　　　2.2.2  EVA 的計算方法 5

　　　2.3  EVA 的優(yōu)點和局限性 5

3  民營企業(yè)業(yè)績評價現(xiàn)狀分析及存在問題研究 7

　　　3.1  民營企業(yè)的業(yè)績評價現(xiàn)狀 7

　　　3.2  業(yè)績評價中存在的問題分析 7

　　　　　3.2.1  過分依賴財務(wù)指標(biāo) 7

　　　　　3.2.2  業(yè)績評價體系生搬硬套不切合實際 7

　　　　　3.2.3  評價指標(biāo)不科學(xué)健全 7

　　　　　3.2.4  評價參與者范圍狹隘且評價目的不明確 7

　　　3.3  基于 EVA 的民營企業(yè)業(yè)績評價的意義 8

　　　　　3.3.1  EVA 使民營企業(yè)管理者重視股權(quán)資本使用成本 8

　　　　　3.3.2  EVA 幫助民營企業(yè)進行正確決策以防止企業(yè)盲目擴張 8

　　　　　3.3.3  EVA 幫助民營企業(yè)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu) 8

　　　　　3.3.4  EVA 促進民營企業(yè)關(guān)注人力資本 8

4  民營企業(yè)應(yīng)用 EVA 的障礙以及對策 9

　　　4.1  EVA 在民營企業(yè)實施時遇到的困難 9

　　　　　4.1.1  EVA 適用的行業(yè)范圍較窄 9

　　　　　4.1.2  不利于 EVA 的實施的宏觀環(huán)境 9

　　　　　4.1.3  現(xiàn)階段企業(yè)會計現(xiàn)狀的限制性 9

　　　4.2  促進 EVA 體系在民營企業(yè)中順利實施的對策措施 10

　　　　　4.2.1  將 EVA 理念融入企業(yè)文化 10

　　　　　4.2.2  完善公司治理結(jié)構(gòu) 10

　　　　　4.2.3  遵循簡便易行的原則 10

　　　　　4.2.4  慎重選擇 EVA 的調(diào)整項目 11

　　　4.3  如何提高企業(yè)的 EVA 11

　　　　　4.3.1  增加現(xiàn)有資產(chǎn)的 EVA 11

　　　　　4.3.2  多渠道籌資來優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)以降低資本成本 11

　　　　　4.3.3  增加預(yù)期增長率 11

　　　　　4.3.4  延長高增長階段的年限 12

5  案例分析 13

　　　5.1  案例背景 13

　　　　　5.1.1  東方集團基本情況 13

　　　　　5.1.2  東方集團2008年-2009年財務(wù)狀況 13

　　　5.2  東方集團 EVA 業(yè)績評價 13

　　　5.3  案例啟示 14

結(jié)    論 16

參考文獻 17

致    謝 18