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內(nèi) 容 摘 要

內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。加強(qiáng)銀行內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文從銀行內(nèi)部控制的基本概念出發(fā)，就銀行內(nèi)部控制體系、內(nèi)部控制制度、對內(nèi)部控制制度的認(rèn)識、制度執(zhí)行、員工整體素質(zhì)、電算化管理以及內(nèi)部檢查和內(nèi)部審計(jì)等方面，分析了銀行內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，并針對所述現(xiàn)狀，提出了以完善內(nèi)部控制體系、健全并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育、加快電算化進(jìn)程以及加強(qiáng)內(nèi)部檢查和內(nèi)部審計(jì)為重點(diǎn)的強(qiáng)化銀行內(nèi)部控制的對策。
目 錄

一、銀行內(nèi)部控制概述……………………………………………………………2
二、銀行內(nèi)部控制的現(xiàn)狀…………………………………………………………3
（一）內(nèi)部控制體系不完善………………………………………………………3
（二）內(nèi)部控制制度不健全………………………………………………………4
（三）對內(nèi)控制度認(rèn)識上存在誤區(qū)………………………………………………5
（四）制度執(zhí)行不嚴(yán)肅，有章不循，違章操作現(xiàn)象嚴(yán)重………………………6
（五）員工整體素質(zhì)有待提高……………………………………………………7
（六）電算管理滯后……………………………………………………………7
（七）內(nèi)部檢查和內(nèi)部審計(jì)有待加強(qiáng)…………………………………………7
三、強(qiáng)化銀行內(nèi)部控制的對策……………………………………………………7
（一）完善內(nèi)部控制體系………………………………………………………8
（二）健全并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度…………………………………………9
（三）以人為本，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育…………………………………………9
（四）加快電算化進(jìn)程……………………………………………………………10
（五）加強(qiáng)內(nèi)部檢查和內(nèi)部審計(jì)………………………………………………10
參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………………12
關(guān)鍵字：內(nèi)部控制 內(nèi)部控制制度 銀行內(nèi)控系統(tǒng)
參考文獻(xiàn)
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