云南醫(yī)藥工業(yè)股份有限公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究
全文81頁，52063字，敘述詳盡，圖文并茂。
前 言
經(jīng)營戰(zhàn)略的分析、選擇和實施是每一個企業(yè)生存發(fā)展并保持競爭活力的動力來源以及整個生產(chǎn)經(jīng)營活動所圍繞的中心。管理學泰斗Peter F.Drucker說:“每一個公司都依據(jù)一套‘企業(yè)理論’來運作,這一套理論,界定了公司的業(yè)務是什么,目標是什么,如何確定績效,如何發(fā)現(xiàn)顧客,顧客需要什么和愿意購買什么。而經(jīng)營戰(zhàn)略可以將這套‘企業(yè)理論’轉化為行動.他的目的是使公司在變幻莫測的環(huán)境中達到目標。經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)理論的試金石,…… ” 。 21世紀的世界,是快速發(fā)展,充滿不確定性的年代；是全球經(jīng)濟一體化的信息時代；是以知識經(jīng)濟為基礎的激烈競爭的年代。置身于這樣的生存環(huán)境中，所有的公司都在尋求一種‘護身法寶’，保證自身的生存、尋求不斷的發(fā)展。
隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，人們生活環(huán)境的變化，受各種生物和化學物質因素的影響，人類不斷需要更高質量和更高性能的藥品來抵抗疾病、保障健康；這使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)始終保持著高速度的發(fā)展勢頭，成為國民經(jīng)濟中非常重要的組成部分。我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也在短短的幾十年里取得了輝煌的成績。然而我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)也給二萬余家業(yè)內企業(yè)帶來了新的課題。在云南這個獨特的地理區(qū)域中，云南醫(yī)藥工業(yè)股份有限公司(論文中簡稱為工業(yè)公司)將如何通過自身經(jīng)營戰(zhàn)略的確立來應對這無法回避的現(xiàn)實。我希望通過此論文的探討來研究基于企業(yè)內外部環(huán)境的理論分析下、企業(yè)核心競爭能力與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的相互作用和關系。
25. 宋華 胡左浩，《現(xiàn)代物流與供應鏈管理》，經(jīng)濟管理出版社，2000，4
26. 王成，《企業(yè)最優(yōu)戰(zhàn)略定位》，中國經(jīng)濟出版社，2002，1
27. 費明勝等著，《核心能力》，華南理工大學出版社，2001，11
28. 王革非，《戰(zhàn)略管理方法》，經(jīng)濟管理出版社，2002，2
29. 《中國醫(yī)藥報》，2000，1～2002，8
30. 《中國醫(yī)藥經(jīng)濟信息報》，2000，1～2002，8
31. 《生物醫(yī)藥世界》，2001，1～2002，5
32. 《云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》，中共云南省委政策研究室，2000，4