小型家用電器mrpii制造資源規(guī)劃.doc
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小型家用電器mrpii制造資源規(guī)劃,小型家用電器mrpii制造資源規(guī)劃①頁數(shù)33②字數(shù) 17，567③ 摘要隨著我們國家的入世（加入wto），我國企業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。可以說，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)進入戰(zhàn)略制勝的年代，企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉變，生產(chǎn)管理上升為執(zhí)行層的一項職能，在當前競爭激烈的市場環(huán)境中發(fā)揮重要的作用，而mrpii正是為此建立起來的一整套生...
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小型家用電器MRPII制造資源規(guī)劃
①頁數(shù) 33
②字數(shù) 17，567
③ 摘要
隨著我們國家的入世（加入WTO），我國企業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?？梢哉f，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)進入戰(zhàn)略制勝的年代，企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉變，生產(chǎn)管理上升為執(zhí)行層的一項職能，在當前競爭激烈的市場環(huán)境中發(fā)揮重要的作用，而MRPII正是為此建立起來的一整套生產(chǎn)經(jīng)營管理模型，在我國通常稱為計算機輔助企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
使用MRPII使得企業(yè)可以合理使用企業(yè)的各種資源，最大限度的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期和加工、采購提前期，降低庫存和在制品資金占用，加強生產(chǎn)計劃和控制，保持按時供貨，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)利潤；建立企業(yè)統(tǒng)一、完整、準確的技術和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，經(jīng)營數(shù)據(jù)，為各級管理人員提供準確的經(jīng)營決策和日常管理決策的信息；提高企業(yè)的應變能力和市場競爭能力，從根本上提高企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品大都結構復雜，而且品種繁多，編制它們的物料需求計劃是十分復雜、煩瑣而又困難的工作，它一直是生產(chǎn)管理工作中的一個瓶頸。本論文側重于討論MRPII系統(tǒng)的基本工作原理、系統(tǒng)組成及其功能，它的更新方式及在小型家電生產(chǎn)企業(yè)中應用的事例。
④目錄
一、 總論
二、 MRPII的發(fā)展歷程
三、 MRPII的基本原理
四、 物料需求計劃系統(tǒng)的組成
五、 物料需求計劃的計算方法
六、 MRPII系統(tǒng)的效益和前景
參考文獻
⑤關鍵字 MRP，MRPII
⑥參考文獻
[1] 歐陽明德，質(zhì)量管理---理論、標準與案例。華中理工大學出版社，1997年
[2] [日]石川馨等，日本的質(zhì)量管理。日中科學技術文化中心，1993年
[3] 王克杰，質(zhì)量管理大師理論精華。中外管理，11/96、1/97、2/97期
[4] 馬天超主編，機械工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理學，北京：機械工業(yè)出版社，1986年
[5] 陳良 等編，生產(chǎn)管理系統(tǒng)工程，北京：北京航天航空大學出版社，1990年
[6] 潘家 等編，現(xiàn)代生產(chǎn)管理學，北京：清華大學出版社，1994年
[7] 供需鏈管理與企業(yè)資源計劃，陳啟申編著，企業(yè)管理出版社，2001年
①頁數(shù) 33
②字數(shù) 17，567
③ 摘要
隨著我們國家的入世（加入WTO），我國企業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?？梢哉f，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)進入戰(zhàn)略制勝的年代，企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉變，生產(chǎn)管理上升為執(zhí)行層的一項職能，在當前競爭激烈的市場環(huán)境中發(fā)揮重要的作用，而MRPII正是為此建立起來的一整套生產(chǎn)經(jīng)營管理模型，在我國通常稱為計算機輔助企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
使用MRPII使得企業(yè)可以合理使用企業(yè)的各種資源，最大限度的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期和加工、采購提前期，降低庫存和在制品資金占用，加強生產(chǎn)計劃和控制，保持按時供貨，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)利潤；建立企業(yè)統(tǒng)一、完整、準確的技術和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，經(jīng)營數(shù)據(jù)，為各級管理人員提供準確的經(jīng)營決策和日常管理決策的信息；提高企業(yè)的應變能力和市場競爭能力，從根本上提高企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品大都結構復雜，而且品種繁多，編制它們的物料需求計劃是十分復雜、煩瑣而又困難的工作，它一直是生產(chǎn)管理工作中的一個瓶頸。本論文側重于討論MRPII系統(tǒng)的基本工作原理、系統(tǒng)組成及其功能，它的更新方式及在小型家電生產(chǎn)企業(yè)中應用的事例。
④目錄
一、 總論
二、 MRPII的發(fā)展歷程
三、 MRPII的基本原理
四、 物料需求計劃系統(tǒng)的組成
五、 物料需求計劃的計算方法
六、 MRPII系統(tǒng)的效益和前景
參考文獻
⑤關鍵字 MRP，MRPII
⑥參考文獻
[1] 歐陽明德，質(zhì)量管理---理論、標準與案例。華中理工大學出版社，1997年
[2] [日]石川馨等，日本的質(zhì)量管理。日中科學技術文化中心，1993年
[3] 王克杰，質(zhì)量管理大師理論精華。中外管理，11/96、1/97、2/97期
[4] 馬天超主編，機械工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理學，北京：機械工業(yè)出版社，1986年
[5] 陳良 等編，生產(chǎn)管理系統(tǒng)工程，北京：北京航天航空大學出版社，1990年
[6] 潘家 等編，現(xiàn)代生產(chǎn)管理學，北京：清華大學出版社，1994年
[7] 供需鏈管理與企業(yè)資源計劃，陳啟申編著，企業(yè)管理出版社，2001年
