工作流在ERP中的實(shí)踐―調(diào)撥業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)與價(jià)值
1.6萬(wàn)字 39頁(yè)
包含開(kāi)題報(bào)告+任務(wù)書(shū)+答辯PPT


摘要
成功的庫(kù)存管理在幫助企業(yè)降低庫(kù)存量了同時(shí)，也滿(mǎn)足客戶(hù)的商品需求，在為企業(yè)減少庫(kù)存成本，增加資金流的同時(shí)，為企業(yè)贏得更多的利潤(rùn)，使企業(yè)進(jìn)入一種良性的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。調(diào)撥業(yè)務(wù)作為庫(kù)存管理的一個(gè)重要方面，可以加快企業(yè)內(nèi)商品的快速流通和及時(shí)交付。工作流技術(shù)的應(yīng)用，使ERP產(chǎn)品由原來(lái)的面向功能轉(zhuǎn)化為面向流程。
本文主要描述了三方調(diào)撥業(yè)務(wù)中的供應(yīng)關(guān)系和調(diào)撥規(guī)則、單據(jù)的轉(zhuǎn)換規(guī)則、以及審批工作流的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。本業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)，將為企業(yè)提供一種商品調(diào)撥的解決方案，幫助企業(yè)加快調(diào)撥流程的執(zhí)行和監(jiān)控，以達(dá)到降低庫(kù)存成本，增加現(xiàn)金流的目的。
本文首先對(duì)項(xiàng)目背景和所用結(jié)束做了簡(jiǎn)要介紹，接著又通過(guò)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)描述了整個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程，并展示了部分開(kāi)發(fā)成果。最后通過(guò)測(cè)試部分簡(jiǎn)要的介紹了系統(tǒng)的驗(yàn)證過(guò)程。

關(guān)鍵詞：ERP，庫(kù)存管理，調(diào)撥業(yè)務(wù)，工作流技術(shù)


Using Workflow Teachnology in Development of ERP Software
The Implementation and Value of Move Business
Abstract
Successful inventory management not only helps enterprises to reduce the inventory volumes, but also to meets customers’ demand for commodities. And helps enterprises to reduce inventory costs, increases the flow of funds, at the same time helps the enterpises gain more profits, enable enterprises to enter a benign operation state. Move business as an important aspect of inventory management can accelerates the circulation flow of goods and timely delivery. To integrate of workflow technology, make the ERP products change from function-oriented to flow-oriented.
This paper describes the design and implantation of supply relationship and move business, transform rules of bills, audit workflow in move business among three parts. The implementation of the business, will provide a solution for the move of goods, and help enterprises accelerate the execution process and monitoring of move flow, so as to minimize inventory costs and increase cash flow.
This paper first gives the brief introduction of the background of the project, followed by the system design, detailed design description of the process of development of the system and then displays a part of the development results. Finally, the testing part gives a brief introduction of the validation process


Key Words: Enterprise Resource Planning, Inventory Management, Move Business, Workflow Technology

目 錄
1. 緒論 1
1.1 項(xiàng)目來(lái)源及開(kāi)發(fā)的目的意義 1
1.1.1 來(lái)源 1
1.1.2 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的目的及意義 1
1.2 項(xiàng)目的背景情況分析 1
1.2.1 ERP產(chǎn)品的現(xiàn)狀分析 1
1.2.2 庫(kù)存管理模塊開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀 2
1.3 項(xiàng)目基礎(chǔ)技術(shù)介紹 2
1.3.1 模型驅(qū)動(dòng)架構(gòu)技術(shù)簡(jiǎn)介 2
1.3.2 EJB技術(shù)簡(jiǎn)介 3
1.3.3 工作流技術(shù)簡(jiǎn)介 3
1.3.4 O/R Mapping框架簡(jiǎn)介 4
1.3.5 其他技術(shù)、框架簡(jiǎn)介 4
1.4 本章小結(jié) 4
2. 項(xiàng)目的需求分析與總體設(shè)計(jì) 5
2.1 項(xiàng)目需求分析 5
2.1.1 項(xiàng)目描述 5
2.1.2 系統(tǒng)主要功能需求 5
2.2 系統(tǒng)性能需求 6
2.2.1 精度 6
2.2.2 時(shí)間要求 6
2.2.3 故障處理要求 6
2.2.4 其他要求 6
2.3 系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境需求 7
2.3.1 服務(wù)端運(yùn)行環(huán)境需求 7
2.3.2 客戶(hù)端運(yùn)行環(huán)境需求 7
2.4 總體設(shè)計(jì)方案 7
2.4.1 定義供應(yīng)關(guān)系和調(diào)撥規(guī)則 8
2.4.2 設(shè)計(jì)新單據(jù) 8
2.4.3 BOTP規(guī)則 9
2.4.4 事務(wù)類(lèi)型 10
2.4.5 審批工作流 10
2.5 本章小結(jié) 10
3. 詳細(xì)設(shè)計(jì) 11
3.1 定義供應(yīng)關(guān)系和調(diào)撥規(guī)則 11
3.2 要貨申請(qǐng)單的字段和表設(shè)計(jì) 11
3.3 BOTP規(guī)則設(shè)計(jì) 11
3.4 事務(wù)類(lèi)型： 17
3.5 審批工作流 17
3.6 本章小結(jié) 18
4. 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 19
4.1 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)主要開(kāi)發(fā)工具和開(kāi)發(fā)環(huán)境 19
4.2 主要開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)流程介紹 19
4.3 各主要模塊系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 22
4.3.1 供應(yīng)關(guān)系和調(diào)撥規(guī)則的設(shè)置 22
4.3.2 BOTP規(guī)則的實(shí)現(xiàn) 22
4.3.3 事務(wù)類(lèi)型 22
4.3.4 審批工作流的實(shí)現(xiàn) 22
4.4 部分成果展示 26
4.5 本章小結(jié) 29
5. 系統(tǒng)測(cè)試及性能優(yōu)化 30
5.1 系統(tǒng)測(cè)試 30
5.1.1 單元測(cè)試 30
5.1.2 功能測(cè)試 30
5.1.3 集成測(cè)試 30
5.1.4 性能測(cè)試 30
5.2 性能優(yōu)化 31
5.2.1 去掉所有數(shù)據(jù)庫(kù)表的外鍵 31
5.2.2 創(chuàng)建必要的索引 31
5.2.3 序時(shí)簿頁(yè)面采用虛模式 31
5.3 本章小結(jié) 31
結(jié) 論 32
致 謝 33
參考文獻(xiàn) 34



參考文獻(xiàn)
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