焦化企業(yè)設備包機指導管理辦法.doc
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焦化企業(yè)設備包機指導管理辦法,1、目的:為了把設備管理工作做精做細,充分調動設備維護、維修人員的工作積極性、主動性,便于設備管理更科學、規(guī)范、有序的進行,以利于設備更好地服務生產,針對各生產單位的設備包機管理,特制定本指導管理辦法,以督促各生產單位的包機制度的建立、實施和完善。2、適用范圍:本指導管理辦法適用于公司各生產單位的設備運行、維護管理。 ...
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1、目的:為了把設備管理工作做精做細,充分調動設備維護、維修人員的工作積極性、主動性,便于設備管理更科學、規(guī)范、有序的進行,以利于設備更好地服務生產,針對各生產單位的設備包機管理,特制定本指導管理辦法,以督促各生產單位的包機制度的建立、實施和完善。
2、適用范圍:本指導管理辦法適用于公司各生產單位的設備運行、維護管理。
3、 職責劃分 :
⑴、 機動處負責監(jiān)督、檢查、指導和考核公司各生產單位的設備包機管理工作。
⑵、 各生產單位負責所屬生產設備的運行、維護管理,并負責制定、實施和完善《設備包機責任制度》。
2、適用范圍:本指導管理辦法適用于公司各生產單位的設備運行、維護管理。
3、 職責劃分 :
⑴、 機動處負責監(jiān)督、檢查、指導和考核公司各生產單位的設備包機管理工作。
⑵、 各生產單位負責所屬生產設備的運行、維護管理,并負責制定、實施和完善《設備包機責任制度》。