xx公司員工激勵問題與對策研究

13800字

目錄
第一章 緒論 1
1.1 問題的提出 1
1.2 研究目的及意義 1
1.3 研究思路和方法 1
第二章 相關(guān)理論回顧 2
2.1 國外研究現(xiàn)狀 2
2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 3
2.2.1 小型民營企業(yè)員工激勵問題 3
2.2.2 機械加工類企業(yè)員工激勵問題 4
第三章 常盛公司員工激勵的現(xiàn)狀與問題 5
3.1 常盛公司簡介 5
3.2 常盛公司員工激勵制度 7
3.3 常盛公司各層級人員激勵問題 9
3.3.1 車間工人的激勵問題 9
3.3.2 庫管、維修人員的激勵問題 9
3.3.3 中層管理人員的激勵問題 10
3.3.4 科室文員的激勵問題 10
3.3.5 高級管理人員的激勵問題 10
第四章 常盛公司員工激勵的對策研究 11
4.1 不同類別人員的激勵重點 11
4.2 針對不同層級人員的激勵方法 11
4.2.1 針對車間工人的激勵方法 11
4.2.2 針對庫管、維修工人的激勵方法 12
4.2.3 針對中層管理人員的激勵方法 13
4.2.4 針對科室文員的激勵方法 13
4.2.5 針對高層管理人員的激勵方法 14
結(jié)論 14
致謝 15
參考文獻 15




摘要：隨著我國政治經(jīng)濟文化的快速發(fā)展，國民教育的逐步深入，高素質(zhì)人才呈現(xiàn)出社會化的趨勢，企業(yè)也堅信人才是核心競爭力的保障，實施了人才強企的策略。而企業(yè)能夠吸引人才的最主要的途徑就是擁有完善的激勵機制，本文探討建立新型的激勵體系，提高激勵的有效性。以金湖縣常盛動力機械配件有限公司為研究對象，在對現(xiàn)有的激勵模式進行分析后，根據(jù)調(diào)查資料以及對在職員工的訪談，嘗試建立新型的激勵體系。根據(jù)崗位職責(zé)，結(jié)合企業(yè)員工的具體實際，研究對不同層級員工的激勵方式，提高激勵的針對性，進而改善員工對企業(yè)的滿意度，員工的忠誠度才有保障，才能與企業(yè)制定的人才強企的發(fā)展戰(zhàn)略契合起來。

關(guān)鍵字：人才 激勵機制 需要


Abstract: With the rapid development of China's economic and political culture, national education gradually thorough and high-quality talent showing the trend of socialization. The enterprise also firmly believed that talent was the core competitiveness to guarantee and implement talent thriving enterprise strategy.While the most important way of enterprises to attract talents was to have the perfect incentive mechanism.The article explored to establish a new incentive system for improving the effectiveness of incentive. Taking Changsheng Power Machinery Corporation as the research object, author carried on the analysis to the existing incentive mode.According to the survey data and interviews with employees, author tried to establish new incentive system. According to job responsibilities and combining with practical enterprise employees incentive mode, author study the character of different staff to improve employee satisfaction of enterprise.If employee loyalty was guaranteed, can help to promote the talent strategy of enterprises.

Keywords: talent incentive mechanism need