中小企業(yè)成本管理問(wèn)題研究——以xx木業(yè)公司為例


1.5萬(wàn)字 27頁(yè) 原創(chuàng)作品，通過(guò)查重系統(tǒng)


目 錄

引 言 1
第一章 成本管理概述 2
1.1 成本管理的含義及構(gòu)成 2
1.2 成本管理的意義 2
第二章 XX木業(yè)有限公司背景介紹 4
2.1 公司簡(jiǎn)介 4
2.2 公司主要產(chǎn)品及工藝介紹 7
2.3公司主要產(chǎn)品及工藝介紹 8
2.3.1主要產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu) 8
......



摘要 中小企業(yè)的發(fā)展是個(gè)國(guó)際性問(wèn)題，對(duì)一國(guó)的經(jīng)濟(jì)起到不可替代的作用。但近些年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)的不景氣，中國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境也不樂(lè)觀；且我國(guó)政府一直以來(lái)致力扶持國(guó)有大中型企業(yè)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，中國(guó)中小企業(yè)面臨的生存壓力越來(lái)越大；另外隨著能源等要素資源的供應(yīng)日趨緊張，中小企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新不夠，能源有效利用率不高，致使中小企業(yè)生產(chǎn)成本不斷提高。要想有效解決這個(gè)問(wèn)題，必須實(shí)施科學(xué)有效的成本管理。如何在產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，各種材料及人工成本不斷上漲的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下削減成本、提高質(zhì)量，是我國(guó)的中小企業(yè)求得生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
為了更好推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展，緩解其生存壓力本文通過(guò)對(duì)xx木業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中的成本管理研究，探究企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的理論與實(shí)際的差距以及使理論更好聯(lián)系實(shí)際應(yīng)該運(yùn)用的方法——作業(yè)成本法，使研究更具有實(shí)用性而不是停留在理論上。并且從企業(yè)自身的管理和外部環(huán)境（包括銷售市場(chǎng)和原材料市場(chǎng)等）分析原因，站在公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際存在的問(wèn)題的角度上分析企業(yè)應(yīng)對(duì)的方法，以促進(jìn)相類似的中小企業(yè)發(fā)展，為行業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
成本控制是管理能力的綜合體現(xiàn)，更是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期進(jìn)行的工作，隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，影響成本的因素也會(huì)隨之轉(zhuǎn)變，所以需要以全新的眼光不斷審視和調(diào)整成本控制思路。

關(guān)鍵詞：成本管理 作業(yè)成本法 xx木業(yè)有限公司