電子商務(wù)中o2o模式的風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以“xx”為例.docx
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電子商務(wù)中o2o模式的風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以“xx”為例,電子商務(wù)中o2o模式的風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以“xx”為例2.25萬(wàn)字38頁(yè) 原創(chuàng)作品，獨(dú)家提交，已通過(guò)查重系統(tǒng) 目錄目錄i摘要iiiabstractiv第一章緒論11．研究的背景與意義11.1研究背景11.2研究意義12．國(guó)內(nèi)外o2o模式的研究現(xiàn)狀及發(fā)展22.1 o2o模式的發(fā)展歷程22.2 o2o模式在國(guó)外的發(fā)展情況22...
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電子商務(wù)中O2O模式的風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以“xx”為例
2.25萬(wàn)字 38頁(yè) 原創(chuàng)作品，獨(dú)家提交，已通過(guò)查重系統(tǒng)
目錄
目錄 I
摘要 III
ABSTRACT IV
第一章緒論 1
1．研究的背景與意義 1
1.1研究背景 1
1.2研究意義 1
2．國(guó)內(nèi)外O2O模式的研究現(xiàn)狀及發(fā)展 2
2.1 O2O模式的發(fā)展歷程 2
2.2 O2O模式在國(guó)外的發(fā)展情況 2
2.3 O2O模式在國(guó)內(nèi)的發(fā)展情況 3
3．研究方法和研究的主要內(nèi)容 4
3.1研究方法 4
3.2研究?jī)?nèi)容 4
第二章理論基礎(chǔ) 6
2.1 O2O模式概述 6
2.1.1 O2O模式定義 6
2.1.2 O2O模式特點(diǎn) 6
2.1.3 O2O模式的優(yōu)勢(shì) 8
2.2XX概述 8
2.2.1公司簡(jiǎn)介 8
2.2.2發(fā)展歷程及狀況 9
2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理 10
2.3.1風(fēng)險(xiǎn)管理概述 10
2.3.3風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 10
2.3.4風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程 11
2.3.4風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 13
第三章基于O2O模式的XX運(yùn)營(yíng)模式分析 14
3.1 O2O模式下的餐飲行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析 14
3.1.1 本地生活服務(wù)O2O模式分析 14
3.1.2 團(tuán)購(gòu)類(lèi)O2O模式分析 15
3.1.3 點(diǎn)評(píng)類(lèi)O2O模式分析 17
3.2基于O2O模式的XX運(yùn)營(yíng)模式分析 18
第四章基于O2O模式的XX風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 21
4.1 常見(jiàn)企業(yè)O2O模式的潛在風(fēng)險(xiǎn) 21
4.1.1 O2O模式的潛在風(fēng)險(xiǎn) 21
4.1.2 O2O模式常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源 22
4.2基于O2O模式的“XX”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 23
第五章基于O2O模式XX風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策 25
5.1XX的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施研究 25
5.2客觀(guān)因素風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施 26
5.2.1來(lái)自網(wǎng)絡(luò)交易安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 26
5.2.2來(lái)自政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 26
第六章研究結(jié)論與展望 29
結(jié)束語(yǔ) 30
參考文獻(xiàn)： 31
致謝 32
摘要
我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)，雖然起步較晚，但發(fā)展非常迅速。特別是近幾年來(lái)，隨著4G網(wǎng)絡(luò)的普及我國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的日益增長(zhǎng)，越來(lái)越多的消費(fèi)者將重心放在了線(xiàn)下服務(wù)行業(yè)，例如電影、餐飲、KTV、攝影寫(xiě)真和美容美發(fā)等。020模式的網(wǎng)站平臺(tái)將是下一個(gè)電子商務(wù)發(fā)展的掘金點(diǎn)，具有廣闊的發(fā)展前景。這種模式將虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界高效融合，并得到社會(huì)各界的廣泛支持與認(rèn)同。同時(shí)，O2O模式仍然處于一種初級(jí)階段，雖然在迅速發(fā)展并取得輝煌的成果，但是不得不承認(rèn)，該模式存在大量問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)想要在該模式下獲利，風(fēng)險(xiǎn)管理將是企業(yè)必不可少的研究問(wèn)題。
“xx”（ele.me）是中國(guó)最大O2O的網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)外賣(mài)訂餐平臺(tái)之一。其公司在O2O模式下的風(fēng)險(xiǎn)管理已有多年的豐富經(jīng)驗(yàn)。本論文所研究的是電子商務(wù)模式中最為爭(zhēng)議的O2O模式，以O(shè)2O模式下做得較好的xx為例，從O2O模式的概念、發(fā)展流程以及其重要特點(diǎn)出發(fā)，為O2O模式過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、責(zé)任以及管理程序做出了詳細(xì)的論述和討論。研究其風(fēng)險(xiǎn)管理從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理相應(yīng)的對(duì)策。
根據(jù)本文研究成果，提出一系列具有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，為企業(yè)電子商務(wù)中O2O模式項(xiàng)目能夠在組織和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供了一定的理論支持，希望本文的研究對(duì)其想要實(shí)施O2O模式的企業(yè)具有一定的參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞：電子商務(wù)O2O模式風(fēng)險(xiǎn)管理xx
2.25萬(wàn)字 38頁(yè) 原創(chuàng)作品，獨(dú)家提交，已通過(guò)查重系統(tǒng)
目錄
目錄 I
摘要 III
ABSTRACT IV
第一章緒論 1
1．研究的背景與意義 1
1.1研究背景 1
1.2研究意義 1
2．國(guó)內(nèi)外O2O模式的研究現(xiàn)狀及發(fā)展 2
2.1 O2O模式的發(fā)展歷程 2
2.2 O2O模式在國(guó)外的發(fā)展情況 2
2.3 O2O模式在國(guó)內(nèi)的發(fā)展情況 3
3．研究方法和研究的主要內(nèi)容 4
3.1研究方法 4
3.2研究?jī)?nèi)容 4
第二章理論基礎(chǔ) 6
2.1 O2O模式概述 6
2.1.1 O2O模式定義 6
2.1.2 O2O模式特點(diǎn) 6
2.1.3 O2O模式的優(yōu)勢(shì) 8
2.2XX概述 8
2.2.1公司簡(jiǎn)介 8
2.2.2發(fā)展歷程及狀況 9
2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理 10
2.3.1風(fēng)險(xiǎn)管理概述 10
2.3.3風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 10
2.3.4風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程 11
2.3.4風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 13
第三章基于O2O模式的XX運(yùn)營(yíng)模式分析 14
3.1 O2O模式下的餐飲行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析 14
3.1.1 本地生活服務(wù)O2O模式分析 14
3.1.2 團(tuán)購(gòu)類(lèi)O2O模式分析 15
3.1.3 點(diǎn)評(píng)類(lèi)O2O模式分析 17
3.2基于O2O模式的XX運(yùn)營(yíng)模式分析 18
第四章基于O2O模式的XX風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 21
4.1 常見(jiàn)企業(yè)O2O模式的潛在風(fēng)險(xiǎn) 21
4.1.1 O2O模式的潛在風(fēng)險(xiǎn) 21
4.1.2 O2O模式常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源 22
4.2基于O2O模式的“XX”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 23
第五章基于O2O模式XX風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策 25
5.1XX的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施研究 25
5.2客觀(guān)因素風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施 26
5.2.1來(lái)自網(wǎng)絡(luò)交易安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 26
5.2.2來(lái)自政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 26
第六章研究結(jié)論與展望 29
結(jié)束語(yǔ) 30
參考文獻(xiàn)： 31
致謝 32
摘要
我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)，雖然起步較晚，但發(fā)展非常迅速。特別是近幾年來(lái)，隨著4G網(wǎng)絡(luò)的普及我國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的日益增長(zhǎng)，越來(lái)越多的消費(fèi)者將重心放在了線(xiàn)下服務(wù)行業(yè)，例如電影、餐飲、KTV、攝影寫(xiě)真和美容美發(fā)等。020模式的網(wǎng)站平臺(tái)將是下一個(gè)電子商務(wù)發(fā)展的掘金點(diǎn)，具有廣闊的發(fā)展前景。這種模式將虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界高效融合，并得到社會(huì)各界的廣泛支持與認(rèn)同。同時(shí)，O2O模式仍然處于一種初級(jí)階段，雖然在迅速發(fā)展并取得輝煌的成果，但是不得不承認(rèn)，該模式存在大量問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)想要在該模式下獲利，風(fēng)險(xiǎn)管理將是企業(yè)必不可少的研究問(wèn)題。
“xx”（ele.me）是中國(guó)最大O2O的網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)外賣(mài)訂餐平臺(tái)之一。其公司在O2O模式下的風(fēng)險(xiǎn)管理已有多年的豐富經(jīng)驗(yàn)。本論文所研究的是電子商務(wù)模式中最為爭(zhēng)議的O2O模式，以O(shè)2O模式下做得較好的xx為例，從O2O模式的概念、發(fā)展流程以及其重要特點(diǎn)出發(fā)，為O2O模式過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、責(zé)任以及管理程序做出了詳細(xì)的論述和討論。研究其風(fēng)險(xiǎn)管理從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理相應(yīng)的對(duì)策。
根據(jù)本文研究成果，提出一系列具有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，為企業(yè)電子商務(wù)中O2O模式項(xiàng)目能夠在組織和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供了一定的理論支持，希望本文的研究對(duì)其想要實(shí)施O2O模式的企業(yè)具有一定的參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞：電子商務(wù)O2O模式風(fēng)險(xiǎn)管理xx
