IT企業(yè)內(nèi)部控制有關(guān)問(wèn)題探討

2萬(wàn)字 19頁(yè) 原創(chuàng)作品，已通過(guò)查重系統(tǒng)


目錄
畢 業(yè) 論 文 1
目錄 2
1、 緒論. 4
1.1研究背景、目的和意義 4
1.2研究進(jìn)展 4
1.3研究?jī)?nèi)容 6
1.4研究方法 6
2、 概念界定和理論基礎(chǔ) 7
2.1內(nèi)部控制制度的涵義與特征 7
2.2 內(nèi)部控制的基本方式 9
3、IT企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和問(wèn)題 10
3.1 IT企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及特點(diǎn) 10
3.2 IT企業(yè)內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題 11
4、IT企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題的成因和對(duì)策建議 12
4.1 IT企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的影響因素 12
4.2 IT企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的基本原則 13
4.3建立健全有效的內(nèi)部控制應(yīng)做到的內(nèi)容 15
4.4完善IT企業(yè)內(nèi)部控制的具體流程 18
5、 結(jié)論 19
致謝 20
參考文獻(xiàn)： 20




摘要：近些年隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。我國(guó)IT企業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)，也不斷完善自身的內(nèi)部控制。由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不完善，IT企業(yè)的內(nèi)部控制體系也比較薄弱。這其中尤為突出表現(xiàn)的是：企業(yè)內(nèi)部缺乏制約機(jī)制，會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)管理混亂，財(cái)產(chǎn)物資流失嚴(yán)重，管理者的品質(zhì)、素質(zhì)及管理理念存在缺陷，企業(yè)內(nèi)部控制呈現(xiàn)兩面性等諸多問(wèn)題。本文針對(duì)IT企業(yè)自身特點(diǎn)提出了內(nèi)控制度的設(shè)計(jì)原則，并在此基礎(chǔ)上提出完善企業(yè)內(nèi)部控制在要涵蓋的的內(nèi)容和縱向上的設(shè)計(jì)步驟，提出明確IT企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)，建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境，保證組織機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整和有效運(yùn)用，提高經(jīng)濟(jì)核算的正確性與可靠性，推動(dòng)與考核企業(yè)單位各項(xiàng)方針、政策的貫徹執(zhí)行，評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。本文主要以內(nèi)部控制的含義為基礎(chǔ)闡述內(nèi)部控制的涵義、特征、原則、基本形式、存在的問(wèn)題最后提出完善內(nèi)部控制的對(duì)策。



關(guān)鍵詞：IT企業(yè)，內(nèi)部控制，應(yīng)對(duì)策略