恒大冰泉品牌延伸現(xiàn)狀與改進(jìn)研究

1.83萬(wàn)字 28頁(yè) 原創(chuàng)作品已通過(guò)查重系統(tǒng)

摘要

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的市場(chǎng)條件下，在中國(guó)乃至世界打造一個(gè)跨領(lǐng)域的全新品牌，需要考慮很多的條件，然而納功的幾率，在中國(guó)卻不多，往往因?yàn)槭♂劤蓱K慘劇，對(duì)公司占造成大影響，眾所周知，品牌延伸優(yōu)劣并存，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)允許的條件下，如果消費(fèi)者能接受一個(gè)品牌延伸后的產(chǎn)品，這會(huì)使其迅速擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)份額和規(guī)模，反之，不但會(huì)導(dǎo)致公司虧損，更會(huì)破壞消費(fèi)者對(duì)于原有品牌的所建立的形象。品牌延伸應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮，在保證原有競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，尊重原有品牌的價(jià)值內(nèi)涵，充分做出品牌延伸策略的優(yōu)劣分析，考慮公司內(nèi)部資源整合，利用有效的品牌策略，形成一個(gè)品牌家族的聚合效應(yīng)。
本文首先對(duì)品牌延伸的內(nèi)涵、資源整體環(huán)境下造成的正負(fù)影響、策略分析、價(jià)值等方面對(duì)品牌延伸深入的理論解析。以恒大礦泉水集團(tuán)為例，對(duì)其品牌延伸發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行合理分析，另外總結(jié)恒大冰泉的品牌延伸存在的問(wèn)題：恒大傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的身份是否會(huì)對(duì)對(duì)建立恒大冰泉高端品牌礦泉水造成阻礙；恒大集團(tuán)利用中國(guó)足球的知名度是否能帶動(dòng)恒大冰泉的市場(chǎng)發(fā)展，恒大冰泉的推出是否實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源整合的最佳配置。經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，提出鬧續(xù)發(fā)展的方案：遵守品牌延伸的原則，抓住品牌延伸的核心價(jià)值，提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源整合優(yōu)化配置，形成更完善的品牌聚合效應(yīng)；形成一個(gè)規(guī)模最大、品牌最響、人才最優(yōu)、文化最深、戰(zhàn)略最強(qiáng)的恒大集團(tuán)。對(duì)于企業(yè)開(kāi)發(fā)新品牌規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、品牌策略選擇有很好的指導(dǎo)作用。


【關(guān)鍵詞】 恒大冰泉；品牌延伸; 核心競(jìng)爭(zhēng)力；品牌策略