居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的困境及對策研究.doc
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居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的困境及對策研究,——以xx市“xxxx”中心為例1.63萬字 25頁原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)摘要隨著人口老齡化的日益嚴(yán)重,養(yǎng)老問題成為全世界關(guān)注的熱點(diǎn),居家養(yǎng)老作為一種新型的養(yǎng)老模式越來越受到關(guān)注,得到我國政府的積極推行。本文的調(diào)查地是雨花臺區(qū)h社區(qū)“xxxx”養(yǎng)老服務(wù)中心,主要以實(shí)地研究為主,調(diào)查...
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居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的困境及對策研究
——以xx市“xxxx”中心為例
1.63萬字 25頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)
摘 要
隨著人口老齡化的日益嚴(yán)重,養(yǎng)老問題成為全世界關(guān)注的熱點(diǎn),居家養(yǎng)老作為一種新型的養(yǎng)老模式越來越受到關(guān)注,得到我國政府的積極推行。本文的調(diào)查地是雨花臺區(qū)H社區(qū)“xxxx”養(yǎng)老服務(wù)中心,主要以實(shí)地研究為主,調(diào)查研究及文獻(xiàn)研究為輔,通過觀察、訪談的形式對H社區(qū)居家養(yǎng)老模式進(jìn)行研究。
本文通過訪談對老年人養(yǎng)老情況進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)社區(qū)老年人大部分的經(jīng)濟(jì)狀況較好,但是由于子女工作繁忙,所以很少抽出時(shí)間來陪伴他們;社區(qū)老年人大部分以棋牌麻將和打乒乓球作為主要休閑方式,生活?yuàn)蕵坊顒?dòng)較為單一,加上子女看望較少,因此精神慰藉需求較大;社區(qū)老年人對于居家養(yǎng)老有一定程度的了解,但是對于什么是政府購買,對服務(wù)中心的運(yùn)行機(jī)制還有政府的政策了解不多。本文從H社區(qū)居家養(yǎng)老的內(nèi)容、運(yùn)行機(jī)制、資金來源等方面對其居家養(yǎng)老服務(wù)狀況進(jìn)行研究。在H社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施中還存在著各種問題:資金缺乏、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、服務(wù)人員的專業(yè)化水平較低以及人員流動(dòng)性大、缺乏社會資源的支持等。最后,本文對進(jìn)一步推進(jìn)該社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)給出對策:一、豐富籌資渠道;二、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),健全評估機(jī)制;三、建設(shè)專業(yè)的居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍;四、加強(qiáng)與其他企業(yè)和非營利組織的合作。
關(guān)鍵詞::居家養(yǎng)老 非營利組織 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 政府購買
——以xx市“xxxx”中心為例
1.63萬字 25頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)
摘 要
隨著人口老齡化的日益嚴(yán)重,養(yǎng)老問題成為全世界關(guān)注的熱點(diǎn),居家養(yǎng)老作為一種新型的養(yǎng)老模式越來越受到關(guān)注,得到我國政府的積極推行。本文的調(diào)查地是雨花臺區(qū)H社區(qū)“xxxx”養(yǎng)老服務(wù)中心,主要以實(shí)地研究為主,調(diào)查研究及文獻(xiàn)研究為輔,通過觀察、訪談的形式對H社區(qū)居家養(yǎng)老模式進(jìn)行研究。
本文通過訪談對老年人養(yǎng)老情況進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)社區(qū)老年人大部分的經(jīng)濟(jì)狀況較好,但是由于子女工作繁忙,所以很少抽出時(shí)間來陪伴他們;社區(qū)老年人大部分以棋牌麻將和打乒乓球作為主要休閑方式,生活?yuàn)蕵坊顒?dòng)較為單一,加上子女看望較少,因此精神慰藉需求較大;社區(qū)老年人對于居家養(yǎng)老有一定程度的了解,但是對于什么是政府購買,對服務(wù)中心的運(yùn)行機(jī)制還有政府的政策了解不多。本文從H社區(qū)居家養(yǎng)老的內(nèi)容、運(yùn)行機(jī)制、資金來源等方面對其居家養(yǎng)老服務(wù)狀況進(jìn)行研究。在H社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施中還存在著各種問題:資金缺乏、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、服務(wù)人員的專業(yè)化水平較低以及人員流動(dòng)性大、缺乏社會資源的支持等。最后,本文對進(jìn)一步推進(jìn)該社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)給出對策:一、豐富籌資渠道;二、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),健全評估機(jī)制;三、建設(shè)專業(yè)的居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍;四、加強(qiáng)與其他企業(yè)和非營利組織的合作。
關(guān)鍵詞::居家養(yǎng)老 非營利組織 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 政府購買
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