國防科技與管理


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國防科技與管理

　　本世紀40年代以來，從美國研制原子彈的“曼哈頓工程”計劃的圓滿完成到有關(guān)國家的核武器、彈道導彈、航天技術(shù)及各類高技術(shù)武器裝備發(fā)展計劃的成功實施，都有力地證明：“大科學”時代的國防科技管理已成為一門專門的科學技術(shù)，這門科學技術(shù)以國防科研的管理為主要內(nèi)容，而且它對于整個國防科技的發(fā)展具有超過其它門類的科學技術(shù)的作用。如果沒有高效的管理，有關(guān)國家國防科技的發(fā)展就不可能取得世所公認的巨大成就。著名核物理學家、“曼哈頓工程”計劃的技術(shù)總負責人奧本海默曾指出：“使科學技術(shù)充分發(fā)揮威力的是科學的組織管理?！?0年代“阿波羅”登月計劃的技術(shù)總負責人韋伯在總結(jié)該計劃的經(jīng)驗時也指出：“我們沒有使用一項別人沒有的技術(shù)，我們的技術(shù)就是科學的組織管理。”毫無疑問，現(xiàn)在國防科技發(fā)展需要科學的管理。　　以下具體討論國防科研管理的幾個基本問題。　　一國防科研的管理體制與運行模式　　鑒于“大科學”時代國防科研管理的特殊重要性，世界上所有有能力開展國防科研的國家都非常重視對國防科研的管理。由于各國國情不同，其國防科研的管理體制和運行機制各不相同。但從總體上看，不論什么國家，其國防科技發(fā)展都是由政府集中統(tǒng)一管理的。從國防科研的管理機構(gòu)和組織體系、運行機制或模式、管理方式或方法上考察，大致有以下幾種情況。　　(一)統(tǒng)一管理、軍民結(jié)合　　這種體制以美國為代表。美國的國防科技發(fā)展政策和計劃