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摘要
軟件項目開發(fā)過程中存在著大量不確定事件，這給項目的成功帶來了風(fēng)險。能否在規(guī)定的時間內(nèi)交付軟件產(chǎn)品，與項目進度計劃是否合理、項目風(fēng)險管理活動是否有效有很大的關(guān)系。這需要綜合考慮軟件項目進度計劃與軟件項目風(fēng)險管理計劃，提供工具用以標(biāo)識、分析和管理軟件項目風(fēng)險，并在此基礎(chǔ)上獲得合理的軟件項目進度計劃。
本文提出了基于風(fēng)險因子分析的軟件項目管理模型。本文通過對文獻著作的研究和某通訊公司軟件項目的實際分析，標(biāo)識出影響軟件項目成功的20個風(fēng)險因子，并根據(jù)其出現(xiàn)的比例，選擇6個主要風(fēng)險因子進行進一步地量化分析，分析它們各自對軟件項目進度的影響，并使用蒙特卡羅模擬方法，模擬出所選擇的風(fēng)險因子對軟件項目進度的總體影響，該影響以風(fēng)險圖的方式給出。同時，利用模型中識別出的主要風(fēng)險因子，標(biāo)識軟件項目風(fēng)險；綜合考慮風(fēng)險因子的潛在影響和項目進度的要求，制定出軟件項目風(fēng)險管理計劃和合理的軟件項目進度計劃。
本文實現(xiàn)了基于風(fēng)險因子分析的軟件項目管理模型，并對模型本身進行了正確性驗證，也在軟件項目組進行了符合項目經(jīng)理需要的確認。結(jié)果顯示，該模型能夠幫助項目經(jīng)理制定風(fēng)險管理計劃和合理的進度計劃。
目錄
第一章 緒論 1
1.1 本文研究的背景及問題 1
1.2 軟件估計常用方法 3
1.3 風(fēng)險管理過程框架 5
1.4 常用的風(fēng)險識別和風(fēng)險評估方法 7
1.5 本文的工作 10
第二章 軟件項目的風(fēng)險因子 11
2.1 風(fēng)險的定義 11
2.2 風(fēng)險的影響緯度 11
2.3 風(fēng)險的量化定義 12
2.4 風(fēng)險因子的定義 14
2.5 軟件項目風(fēng)險因子標(biāo)識方法 15
第三章 主要風(fēng)險因子的潛在影響分析 17
3.1 實際軟件項目的風(fēng)險因子標(biāo)識 17
3.2 主要風(fēng)險因子原因結(jié)果圖 19
3.3 風(fēng)險因子影響調(diào)查 25
3.4 風(fēng)險因子影響圖曲線 26
3.5 軟件主要風(fēng)險因子對項目進度的總體影響 42
第四章 基于風(fēng)險分析的軟件項目管理模擬模型 44
4.1 風(fēng)險因子與不確定性 44
4.2 軟件項目風(fēng)險因子 45
4.3 模擬模型 46
4.4 基于風(fēng)險分析的軟件項目管理模擬模型介紹 47
4.5 基于風(fēng)險分析的軟件項目管理模擬模型的實現(xiàn) 48
4.6 模擬模型使用案例 52
4.7 模型驗證 55
第五章 總結(jié)與展望 56
參考文獻 57
致謝 59

關(guān)鍵詞：風(fēng)險因子；模型；風(fēng)險管理計劃；進度計劃。

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