商業(yè)計(jì)劃.doc
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商業(yè)計(jì)劃,頁數(shù)：12字?jǐn)?shù)：8887第一章：摘要我們公司準(zhǔn)備設(shè)立的店鋪的主要經(jīng)營范圍是服裝，我們的經(jīng)營理念是以門店為平臺，以網(wǎng)絡(luò)為依托，通過提供最時(shí)尚流行的服飾和最專業(yè)的相關(guān)信息讓消費(fèi)者在第一時(shí)間內(nèi)擇其所好，購其所愛，穿出時(shí)代特征與自我個性！本公司的近期目標(biāo)是在3年之內(nèi)將公司的網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)打造為天津地區(qū)較具影響力、...
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商業(yè)計(jì)劃
頁數(shù)：12 字?jǐn)?shù)：8887
商業(yè)計(jì)劃
第一章：摘要
我們公司準(zhǔn)備設(shè)立的店鋪的主要經(jīng)營范圍是服裝，我們的經(jīng)營理念是以門店為平臺，以網(wǎng)絡(luò)為依托，通過提供最時(shí)尚流行的服飾和最專業(yè)的相關(guān)信息讓消費(fèi)者在第一時(shí)間內(nèi)擇其所好，購其所愛，穿出時(shí)代特征與自我個性！
本公司的近期目標(biāo)是在3年之內(nèi)將公司的網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)打造為天津地區(qū)較具影響力、競爭力的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，在6到8年內(nèi)將公司打造為具有全國影響力的網(wǎng)絡(luò)銷售公司。我們將本著克守信譽(yù)的原則努力提高公司聲望。以期實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
我們把市場定位在18—28歲年青人的范圍內(nèi)，他們主要來源于本市各大中專院校的學(xué)生及剛剛步入社會的畢業(yè)生。他們的選擇標(biāo)準(zhǔn)主要是時(shí)尚休閑服飾或物品，且麥購經(jīng)營的主題宗旨“青春、動感、時(shí)尚”也恰恰適合我們的經(jīng)營定位！根據(jù)市場資源和我們對競爭分析調(diào)查顯示，對于像我們這樣的店鋪投資，年銷售額大約為12—14萬元，將來可穩(wěn)定在20—25萬元左右。頗有市場潛力可挖！
我們必須清醒地認(rèn)識到，我們的商業(yè)競爭是十分殘酷的尤其體現(xiàn)在實(shí)體店鋪銷售方面：據(jù)我們調(diào)查，在和平路、濱江道商圈現(xiàn)有約70余家休閑服飾品牌專賣店，純休閑品牌含概了：班尼路、真維斯、唐獅、FUN、李寧、森馬、羅賓漢等，以米蓋爾、啄木鳥、PASACO為代表的專業(yè)正裝店也林立于這個商業(yè)旺圈。并且，僅在麥購休閑廣場周圍就分布著羅賓漢、李寧、以純等11家店鋪，且米萊歐男人店也與麥購隔街相望，同時(shí)，眾多的品牌服飾也將進(jìn)駐麥購的賣場。我們將精心制定經(jīng)營計(jì)劃，充分利用我們經(jīng)營的靈活性的特點(diǎn)，通過我們熟識的營銷策劃專家、定價(jià)專家的幫助，積極的展開競爭，爭取市場份額。
在網(wǎng)絡(luò)方面，一方面由于前幾年IT業(yè)的縮水，使得眾多商家不敢輕易涉足，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的銷售平臺多數(shù)只是小規(guī)模的銷售系統(tǒng)，僅占有少量的市場份額，即使是國內(nèi)幾家大型網(wǎng)站擁有商城系統(tǒng)，但其超高的價(jià)位往往使消費(fèi)者“望而卻步”！網(wǎng)絡(luò)購物現(xiàn)在相對是處于市場真空期；另一方面，現(xiàn)在的有相當(dāng)多的經(jīng)營是在從事違法的經(jīng)營活動，其并不具備網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營資格，我們相信有關(guān)部門會保護(hù)我們以及消費(fèi)者的合法權(quán)益。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營活動行業(yè)進(jìn)入門檻較高，短期內(nèi)不會出現(xiàn)大量的競爭對手。
由于社會閱歷等多方面原因，我們的經(jīng)營管理水平畢竟有限。為此，我們爭取了我們導(dǎo)
頁數(shù)：12 字?jǐn)?shù)：8887
商業(yè)計(jì)劃
第一章：摘要
我們公司準(zhǔn)備設(shè)立的店鋪的主要經(jīng)營范圍是服裝，我們的經(jīng)營理念是以門店為平臺，以網(wǎng)絡(luò)為依托，通過提供最時(shí)尚流行的服飾和最專業(yè)的相關(guān)信息讓消費(fèi)者在第一時(shí)間內(nèi)擇其所好，購其所愛，穿出時(shí)代特征與自我個性！
本公司的近期目標(biāo)是在3年之內(nèi)將公司的網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)打造為天津地區(qū)較具影響力、競爭力的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，在6到8年內(nèi)將公司打造為具有全國影響力的網(wǎng)絡(luò)銷售公司。我們將本著克守信譽(yù)的原則努力提高公司聲望。以期實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
我們把市場定位在18—28歲年青人的范圍內(nèi)，他們主要來源于本市各大中專院校的學(xué)生及剛剛步入社會的畢業(yè)生。他們的選擇標(biāo)準(zhǔn)主要是時(shí)尚休閑服飾或物品，且麥購經(jīng)營的主題宗旨“青春、動感、時(shí)尚”也恰恰適合我們的經(jīng)營定位！根據(jù)市場資源和我們對競爭分析調(diào)查顯示，對于像我們這樣的店鋪投資，年銷售額大約為12—14萬元，將來可穩(wěn)定在20—25萬元左右。頗有市場潛力可挖！
我們必須清醒地認(rèn)識到，我們的商業(yè)競爭是十分殘酷的尤其體現(xiàn)在實(shí)體店鋪銷售方面：據(jù)我們調(diào)查，在和平路、濱江道商圈現(xiàn)有約70余家休閑服飾品牌專賣店，純休閑品牌含概了：班尼路、真維斯、唐獅、FUN、李寧、森馬、羅賓漢等，以米蓋爾、啄木鳥、PASACO為代表的專業(yè)正裝店也林立于這個商業(yè)旺圈。并且，僅在麥購休閑廣場周圍就分布著羅賓漢、李寧、以純等11家店鋪，且米萊歐男人店也與麥購隔街相望，同時(shí)，眾多的品牌服飾也將進(jìn)駐麥購的賣場。我們將精心制定經(jīng)營計(jì)劃，充分利用我們經(jīng)營的靈活性的特點(diǎn)，通過我們熟識的營銷策劃專家、定價(jià)專家的幫助，積極的展開競爭，爭取市場份額。
在網(wǎng)絡(luò)方面，一方面由于前幾年IT業(yè)的縮水，使得眾多商家不敢輕易涉足，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的銷售平臺多數(shù)只是小規(guī)模的銷售系統(tǒng)，僅占有少量的市場份額，即使是國內(nèi)幾家大型網(wǎng)站擁有商城系統(tǒng)，但其超高的價(jià)位往往使消費(fèi)者“望而卻步”！網(wǎng)絡(luò)購物現(xiàn)在相對是處于市場真空期；另一方面，現(xiàn)在的有相當(dāng)多的經(jīng)營是在從事違法的經(jīng)營活動，其并不具備網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營資格，我們相信有關(guān)部門會保護(hù)我們以及消費(fèi)者的合法權(quán)益。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營活動行業(yè)進(jìn)入門檻較高，短期內(nèi)不會出現(xiàn)大量的競爭對手。
由于社會閱歷等多方面原因，我們的經(jīng)營管理水平畢竟有限。為此，我們爭取了我們導(dǎo)
