成功經理人講座.doc
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成功經理人講座,頁數(shù):51字數(shù):30245 目錄講師介紹2課程表 3第一章傳統(tǒng)經理人的迷思4第二章領導智商(leadership iq)18更好、更快、更省18如何成為引爆專家24群體中的個別差異26第三章領導情商(executive eq) 30緒論:領導能力的劇變30職場內的情緒——當時和現(xiàn)在32管理智商如何運作36...
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成功經理人講座
頁數(shù):51 字數(shù):30245
目 錄
講師介紹 2
課程表 3
第一章 傳統(tǒng)經理人的迷思 4
第二章 領導智商(Leadership IQ) 18
更好、更快、更省 18
如何成為引爆專家 24
群體中的個別差異 26
第三章 領導情商(Executive EQ) 30
緒論:領導能力的劇變 30
職場內的情緒——當時和現(xiàn)在 32
管理智商如何運作 36
管理智商的十項特質 38
第四章 企業(yè)文化 42
組織文化的構造及形成 42
組織文化的傳播及學習 47
講 師 介 紹 --- 余世維 博士
學歷:美國佛州諾瓦大學 公共決策博士
美國哈佛大學 企業(yè)管理博士后研究
英國牛津大學 國際經濟博士后研究
經歷:日本航空公司 臺灣地區(qū)副總經理
美爽爽化妝品公司 駐美副總經理
泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū)) 總經理
現(xiàn)任:誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司 副總經理
總祿企業(yè)公司 董事
高立國際開發(fā)公司 常務董事
全統(tǒng)旅游娛樂公司(青島) 監(jiān)察人
上海優(yōu)仕企業(yè)管理咨詢有限公司 首席顧問與培訓講師
高雄科學技術大學 教授
余世維先生在校期間主修個體與總體經濟學、貨幣金融、生產與行銷管理、組織行為研究、社會現(xiàn)象與社會心理學。在其職業(yè)生涯中曾負責過公司管理、項目工程、金融體系等領域。
余先生學識廣博、經驗豐厚、他的演講“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,風格生動、幽默,深入淺出。對學員具極大的吸引力和感悟力。
他為日本航空、日立電視、大立伊勢丹、統(tǒng)一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、ABB、貝爾、史克、華瑞制藥、立達制藥、羅氏制藥、日本第一制藥、日本油墨、三得利、金光紙業(yè)等公司做過企業(yè)文化、領導的魅力、廿一世紀成功經理人、問題的分析與決策的制定、決策陷阱與反面思考、情商與沖突管理、品質提升與品質創(chuàng)意、經銷通路的策略管理、航空運輸產業(yè)的市場分析、主管的管理技巧、市場競爭策略與策略的選擇、市場管理、客戶信用管理及如何防止呆帳的發(fā)生、員工績效評估與考核作業(yè)、有效的時間管理、建設高效團隊、如何有效地參與和主持會議、預測、預算與成本控制、通過客戶服務建立忠誠客戶關系等課程。
余先生的授課案例豐富,并提供多種實用的解決問題之工具及技巧;并以其獨到之哲學觀念使學員學會以不變應萬變之正確理念,深受學員歡迎。
頁數(shù):51 字數(shù):30245
目 錄
講師介紹 2
課程表 3
第一章 傳統(tǒng)經理人的迷思 4
第二章 領導智商(Leadership IQ) 18
更好、更快、更省 18
如何成為引爆專家 24
群體中的個別差異 26
第三章 領導情商(Executive EQ) 30
緒論:領導能力的劇變 30
職場內的情緒——當時和現(xiàn)在 32
管理智商如何運作 36
管理智商的十項特質 38
第四章 企業(yè)文化 42
組織文化的構造及形成 42
組織文化的傳播及學習 47
講 師 介 紹 --- 余世維 博士
學歷:美國佛州諾瓦大學 公共決策博士
美國哈佛大學 企業(yè)管理博士后研究
英國牛津大學 國際經濟博士后研究
經歷:日本航空公司 臺灣地區(qū)副總經理
美爽爽化妝品公司 駐美副總經理
泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū)) 總經理
現(xiàn)任:誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司 副總經理
總祿企業(yè)公司 董事
高立國際開發(fā)公司 常務董事
全統(tǒng)旅游娛樂公司(青島) 監(jiān)察人
上海優(yōu)仕企業(yè)管理咨詢有限公司 首席顧問與培訓講師
高雄科學技術大學 教授
余世維先生在校期間主修個體與總體經濟學、貨幣金融、生產與行銷管理、組織行為研究、社會現(xiàn)象與社會心理學。在其職業(yè)生涯中曾負責過公司管理、項目工程、金融體系等領域。
余先生學識廣博、經驗豐厚、他的演講“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,風格生動、幽默,深入淺出。對學員具極大的吸引力和感悟力。
他為日本航空、日立電視、大立伊勢丹、統(tǒng)一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、ABB、貝爾、史克、華瑞制藥、立達制藥、羅氏制藥、日本第一制藥、日本油墨、三得利、金光紙業(yè)等公司做過企業(yè)文化、領導的魅力、廿一世紀成功經理人、問題的分析與決策的制定、決策陷阱與反面思考、情商與沖突管理、品質提升與品質創(chuàng)意、經銷通路的策略管理、航空運輸產業(yè)的市場分析、主管的管理技巧、市場競爭策略與策略的選擇、市場管理、客戶信用管理及如何防止呆帳的發(fā)生、員工績效評估與考核作業(yè)、有效的時間管理、建設高效團隊、如何有效地參與和主持會議、預測、預算與成本控制、通過客戶服務建立忠誠客戶關系等課程。
余先生的授課案例豐富,并提供多種實用的解決問題之工具及技巧;并以其獨到之哲學觀念使學員學會以不變應萬變之正確理念,深受學員歡迎。
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