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如何進行行業(yè)及行業(yè)競爭分析.doc

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如何進行行業(yè)及行業(yè)競爭分析,頁數(shù):28字數(shù):14889導 言如果怕熱,就別進廚房?!铩·杜魯沒有比這更能集中你的注意力的了:你不斷地看到你的競爭對手想把你從地圖上驅(qū)逐出局。 ——威勒·嘉洛維營銷完全是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上?!亍·埃默里無論你...
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分類: 企業(yè)管理/培訓>經(jīng)營管理

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如何進行行業(yè)及行業(yè)競爭分析


頁數(shù):28 字數(shù):14889

如何進行行業(yè)及行業(yè)競爭分析

導 言

如果怕熱,就別進廚房。
——哈里·S·杜魯
沒有比這更能集中你的注意力的了:你不斷地看到你的競爭對手想把你從地圖上驅(qū)逐出局。
——威勒·嘉洛維
營銷完全是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上。
——艾伯特·W·埃默里

無論你的公司經(jīng)營什么,都必須了解行業(yè)及其競爭狀況。行業(yè)及競爭分析是對公司商業(yè)生態(tài)環(huán)境的重要層面做戰(zhàn)略性的評估。
行業(yè)之間在以下幾個方面有著重大的區(qū)別:經(jīng)濟特點、競爭環(huán)境、未來的利潤前景。行業(yè)經(jīng)濟特性的變化取決于下列各個因素:行業(yè)總需求量和市場成長率、技術(shù)變革的速度、該市場的地理邊界(區(qū)域性的?全國范圍的?)、買方和賣方的數(shù)量及規(guī)模、賣方的產(chǎn)品或服務是統(tǒng)一的還是具有高度差別化的? 規(guī)模經(jīng)濟對成本的影響程度、到達購買者的分銷渠道類型;行業(yè)之間的差別還體現(xiàn)在對下列各因素的競爭重視程度:價格、產(chǎn)品質(zhì)量、性能特色、服務、廣告和促銷、新產(chǎn)品的革新,在某些行業(yè)中,價格競爭占統(tǒng)治地位;而在其它行業(yè)中,競爭的核心卻可能集中在質(zhì)量上,或集中在產(chǎn)品的性能上,或集中在品牌形象與聲譽上。
一個行業(yè)的經(jīng)濟特性和競爭環(huán)境以及它們的變化趨勢往往決定了該行業(yè)未來的利潤前景,對于那些毫無吸引力的行業(yè),最好的公司也難獲得滿意的利潤;相反,頗有吸引力的行業(yè)中,弱小的公司也可以取得良好的經(jīng)營業(yè)績。
本課程將重點討論以下內(nèi)容:
行業(yè)主要的經(jīng)濟特性是什么?
行業(yè)中的變革驅(qū)動因素有哪些?
決定在行業(yè)環(huán)境中取得競爭成功的關鍵因素是什么?
行業(yè)是否具有吸引力?取得超過年平均水平的盈利前景如何?
行業(yè)中發(fā)揮作用的競爭力量有哪些?它們有多強大?
行業(yè)的市場總體需求情況如何?
公司的競爭對手是誰?其戰(zhàn)略和目標是什么?優(yōu)勢在何處?弱點在何處?
相對于競爭對手,你的公司優(yōu)勢在何處?其處于怎樣的競爭地位?
行業(yè)最主要的經(jīng)濟特性是什么?
因為行業(yè)之間在特征和結(jié)構(gòu)方面有很大差別,所以行業(yè)及競爭分析必須首先從整體上把握行業(yè)中最主要的經(jīng)濟特性。
市場規(guī)模:小市場一般吸引不了大的或新的競爭者;大市場常能引起公司的興趣,因為它們希望在有吸引力的市場中建立穩(wěn)固的競爭地位。
競爭角逐的范圍:市場是當?shù)匦缘??區(qū)域性的還是全國范圍的?
市場增長速度:快速增長的市場會鼓勵其它公司進入;增長緩慢的市場使市場競爭加劇,并使弱小的競爭者出局。
行業(yè)在成長周期中目前所處的階段:是處于初始發(fā)展階段、快速成長階段、成熟階段、停滯階段還是衰退階段?
競爭廠家的數(shù)量及相對規(guī)模:行業(yè)是被眾多的小公司所細分還是被幾家大公司所壟斷?
購買者的數(shù)量及相對規(guī)模;
在整個供應鏈中,向前整合或向后整合的程度如何?因為在完全整合、部分整合和非整合公司之間往往會產(chǎn)生競爭差異及成本差異;
到達購買者的分銷渠道種類;
產(chǎn)品生產(chǎn)工藝革新和新產(chǎn)品技術(shù)變革的速度;
競爭對手的產(chǎn)品服務是強差別化的、弱差別化的、同一的還是無差別化的?
行業(yè)中的公司能否實現(xiàn)采購、制造、運輸、營銷或廣告等方面的規(guī)模經(jīng)濟?
行業(yè)中的某些活動是不是有學習和經(jīng)驗效應方面的特色,從而導致單位成本會隨累計產(chǎn)量的增長而降低?
生產(chǎn)能力利用率的高低是否在很大程度上決定公司能否獲得成本生產(chǎn)效率?因為生產(chǎn)過剩往往降低價格和利潤率,而緊缺時則會提高價格和利潤率。
必要的資源以及進入和退出市場的難度:壁壘高往往可以保護現(xiàn)有公司的地位和利潤,壁壘低則使得該行業(yè)易于被新進入者入侵。
行業(yè)的盈利水平處于平均水平之上還是處于平均水平之下?高利潤行業(yè)吸引新進入者,行業(yè)環(huán)境蕭條往往會加速競爭者退出。
案例 硫酸行業(yè)主要經(jīng)濟特性概覽
市場規(guī)模:年銷售收入4-5億美元??備N量為400萬噸。
競爭角逐的范圍:主要是區(qū)域性的競爭。
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