營(yíng)銷(xiāo)分析模版.doc
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營(yíng)銷(xiāo)分析模版,頁(yè)數(shù)：48字?jǐn)?shù)：7917目錄1 概述11.1 概述11.2 主要影響51.3 公司理念51.4 組織結(jié)構(gòu)52 外部因素62.1 目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)分析62.2 目標(biāo)市場(chǎng)的政治分析72.3 目標(biāo)市場(chǎng)的社會(huì)分析73 產(chǎn)品組合73.1 abc公司產(chǎn)品組合73.2 產(chǎn)品類(lèi)別83.3 每個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別的一般策略93.4 當(dāng)前...
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營(yíng)銷(xiāo)分析模版
頁(yè)數(shù)：48 字?jǐn)?shù)：7917
目 錄
1 概述 1
1.1 概述 1
1.2 主要影響 5
1.3 公司理念 5
1.4 組織結(jié)構(gòu) 5
2 外部因素 6
2.1 目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)分析 6
2.2 目標(biāo)市場(chǎng)的政治分析 7
2.3 目標(biāo)市場(chǎng)的社會(huì)分析 7
3 產(chǎn)品組合 7
3.1 ABC公司產(chǎn)品組合 7
3.2 產(chǎn)品類(lèi)別 8
3.3 每個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別的一般策略 9
3.4 當(dāng)前產(chǎn)品組合的生命周期 10
3.5 每個(gè)產(chǎn)品線的外部因素 11
3.6 目前每個(gè)產(chǎn)品的供貨商情況 12
4 市場(chǎng)分析 13
4.1 總市場(chǎng) 13
4.2 市場(chǎng)占有率 14
4.3 市場(chǎng)潛力 15
5 用戶(hù)分析 15
5.1 當(dāng)前商業(yè)用戶(hù) 15
5.2 當(dāng)前個(gè)人客戶(hù)統(tǒng)計(jì) 16
5.3 客戶(hù)心理 17
5.4 客戶(hù)對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品組合的評(píng)價(jià) 19
6 競(jìng)爭(zhēng)分析 20
6.1 當(dāng)前產(chǎn)品組合的競(jìng)爭(zhēng)地位 20
6.2 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比較 21
6.3 競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷(xiāo)策略 21
7 價(jià)格 22
7.1 當(dāng)前產(chǎn)品組合價(jià)格分析 22
7.2 戰(zhàn)略性產(chǎn)品與同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格分析 23
8 分銷(xiāo) 23
8.1 分銷(xiāo)目標(biāo) 23
8.2 分銷(xiāo)策略 23
8.3 舊的分銷(xiāo)渠道分析 23
8.4 調(diào)整分銷(xiāo)目標(biāo) 24
8.5 調(diào)整分銷(xiāo)策略 25
9 人員分析 25
9.1 營(yíng)銷(xiāo)人員數(shù) 25
9.2 銷(xiāo)售分析 25
9.3 銷(xiāo)售人員分析 26
9.4 非銷(xiāo)售人員分析 26
9.5 營(yíng)銷(xiāo)人員費(fèi)用分析 27
9.6 人力資源發(fā)展規(guī)劃 27
10 市場(chǎng)調(diào)查 28
10.1 營(yíng)銷(xiāo)研究的目標(biāo)和策略 28
10.2 今年的市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃 28
10.3 今年市場(chǎng)調(diào)查效果 29
11 廣告與促銷(xiāo) 29
11.1 目標(biāo)與策略 29
11.2 廣告代理信息 30
11.3 廣告費(fèi)用分析 30
11.4 今年的廣告效果 30
11.5 考慮采取的措施 30
12 優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn) 30
12.1 優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn) 30
12.2 問(wèn)題與可能性 31
13 結(jié)論 32
13.1 結(jié)論 32
頁(yè)數(shù)：48 字?jǐn)?shù)：7917
目 錄
1 概述 1
1.1 概述 1
1.2 主要影響 5
1.3 公司理念 5
1.4 組織結(jié)構(gòu) 5
2 外部因素 6
2.1 目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)分析 6
2.2 目標(biāo)市場(chǎng)的政治分析 7
2.3 目標(biāo)市場(chǎng)的社會(huì)分析 7
3 產(chǎn)品組合 7
3.1 ABC公司產(chǎn)品組合 7
3.2 產(chǎn)品類(lèi)別 8
3.3 每個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別的一般策略 9
3.4 當(dāng)前產(chǎn)品組合的生命周期 10
3.5 每個(gè)產(chǎn)品線的外部因素 11
3.6 目前每個(gè)產(chǎn)品的供貨商情況 12
4 市場(chǎng)分析 13
4.1 總市場(chǎng) 13
4.2 市場(chǎng)占有率 14
4.3 市場(chǎng)潛力 15
5 用戶(hù)分析 15
5.1 當(dāng)前商業(yè)用戶(hù) 15
5.2 當(dāng)前個(gè)人客戶(hù)統(tǒng)計(jì) 16
5.3 客戶(hù)心理 17
5.4 客戶(hù)對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品組合的評(píng)價(jià) 19
6 競(jìng)爭(zhēng)分析 20
6.1 當(dāng)前產(chǎn)品組合的競(jìng)爭(zhēng)地位 20
6.2 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比較 21
6.3 競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷(xiāo)策略 21
7 價(jià)格 22
7.1 當(dāng)前產(chǎn)品組合價(jià)格分析 22
7.2 戰(zhàn)略性產(chǎn)品與同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格分析 23
8 分銷(xiāo) 23
8.1 分銷(xiāo)目標(biāo) 23
8.2 分銷(xiāo)策略 23
8.3 舊的分銷(xiāo)渠道分析 23
8.4 調(diào)整分銷(xiāo)目標(biāo) 24
8.5 調(diào)整分銷(xiāo)策略 25
9 人員分析 25
9.1 營(yíng)銷(xiāo)人員數(shù) 25
9.2 銷(xiāo)售分析 25
9.3 銷(xiāo)售人員分析 26
9.4 非銷(xiāo)售人員分析 26
9.5 營(yíng)銷(xiāo)人員費(fèi)用分析 27
9.6 人力資源發(fā)展規(guī)劃 27
10 市場(chǎng)調(diào)查 28
10.1 營(yíng)銷(xiāo)研究的目標(biāo)和策略 28
10.2 今年的市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃 28
10.3 今年市場(chǎng)調(diào)查效果 29
11 廣告與促銷(xiāo) 29
11.1 目標(biāo)與策略 29
11.2 廣告代理信息 30
11.3 廣告費(fèi)用分析 30
11.4 今年的廣告效果 30
11.5 考慮采取的措施 30
12 優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn) 30
12.1 優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn) 30
12.2 問(wèn)題與可能性 31
13 結(jié)論 32
13.1 結(jié)論 32
