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前堂操作手冊目錄.doc

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前堂操作手冊目錄,頁數(shù):203字?jǐn)?shù):52069一.總論fa 1-3 頁1.前堂部簡介 fa 1-1-3 (1-3)2.前堂部員工應(yīng)有之儀容及禮貌 fa 2-1-2 (4-5)3.前堂部員工規(guī)則 fa 3-1-8(6-13)二.前堂部各級員工工作職責(zé)及范圍 fb 1-1-16 (14-29)三.總臺(訂房)...
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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營管理

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前堂操作手冊目錄


頁數(shù):203 字?jǐn)?shù):52069

前堂操作手冊目錄
一.總論 FA 1-3 頁
1.前堂部簡介 FA 1-1-3 (1-3)
2.前堂部員工應(yīng)有之儀容及禮貌 FA 2-1-2 (4-5)
3.前堂部員工規(guī)則 FA 3-1-8 (6-13)
二.前堂部各級員工工作職責(zé)及范圍 FB 1-1-16 (14-29)
三.總臺(訂房)組操作規(guī)程 FC 1-13 (30-60)
1.總臺之職責(zé) FC 1-1 (30-30)
2.前臺操作必備知識 FC 2-4 (31-34)
3.各班工作的分配 FC 3-3 (35-37)
4.客房狀態(tài)資料之核對 FC 4-2 (38-39)
5.接受房間預(yù)訂 FC 5-3 (40-42)
6.處理超額訂房問題 FC 6-2 (43-44)
7.如何編排住客房間 FC 7-3 (45-47)
8.散客人住之程序 FC 8-1 (48-48)
9.入住登記的目的,程序及容易出現(xiàn)的問題和對策 FC 9-4 (49-52)
10.客房鎖匙的分發(fā)及管理制度 FC 10-2 (53-54)
11.轉(zhuǎn)房程序 FC 11-2 (55-56)
12.職員住房要求 FC 12-1 (57-57)
13.前堂夜班客房報告 FC 13-3 (58-60)
四.前臺問訊處操作規(guī)程 FD 1-3 (61-65)
問訊處員工應(yīng)掌握的信息范圍 FD 1-2 (61-62)
如何為客人留口信便條 FD 2-1 (63-63)
電訊及郵件的接收 FD 3-2 (64-65)
五.大堂副理(夜班經(jīng)理)動作程序 FE 1-9 (66-77)
夜班經(jīng)理之職責(zé) FE 1-1 (66-66)
大堂副理記錄本 FE 2-1 (67-67)
處理客人的投訴 FE 3-2 (68-69)
客人帳單的問題 FE 4-2 (70-71)
住客不能結(jié)帳 FE 5-1 (72-72)
處理客人發(fā)生意外事件的程序 FE 6-1 (73-73)
客人損壞酒店財物之處理程序 FE 7-2 (74-75)
處理醉客問題 FE 8-1 (76-76)
處理酒店失竊事件之程序 FE 9-1 (77-77)
六.行李部操作規(guī)程 FF 1-3 (78-72)
行李部之職責(zé) FF 1-1 (78-78)
行李員對客人進(jìn)入及進(jìn)出的應(yīng)有程序 FF 1-2 (79-80)
行李的處理及保管 FF 1-3 (81-82)
七.總機操作規(guī)程 FG 1-5 (P1-P8)
1.總機操作組的職責(zé)
2.客人資料之認(rèn)識
3.接聽電話的語言規(guī)范及技巧
4.早晨叫醒服務(wù)程序
5.對IDD的對認(rèn)識


前堂部簡介
(一)簡介:
酒店的前堂部設(shè)于正門大堂內(nèi),除了負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有客房安排外,同時亦成為客人與管理階層聯(lián)系的橋梁,因此前堂的柜臺被安排在酒店最顯眼及客人匯集之焦點處,客人進(jìn)入和遷出酒店,前堂部柜臺都是必經(jīng)之路,因此客人往往以前堂部之工作效率和服務(wù)水準(zhǔn),作為衡量酒店管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)前堂部之功能:
客房推銷:
前堂部的主要任務(wù)就是推銷房間,由于客房出租之進(jìn)帳是酒店之主要收入,前堂部的房間推銷單位便肩負(fù)重任。部門內(nèi)的其他工作包括辦理訂房,臨時入住登記手續(xù)和分配房間等。
客人咨詢:
聯(lián)系其他部門,滿足客人在住宿、飲食、旅游及享受上,能達(dá)到理想的要求。
郵件有消息傳遞:
客人之信件、口信、電訊、電報、電話都是經(jīng)過前堂部接收及分發(fā),因而成為消息之集中地。
保安措施:
良好的房間鑰匙管理,可減少客人發(fā)生意外的可能性及增強酒店的安全感,使安全問題能夠順利進(jìn)行妥善之處理,使住客可高枕無憂。
酒店其他服務(wù)之推銷:
向客人介紹酒店之其他設(shè)備和服務(wù),如商場、餐廳、酒吧、電訊及嬰孩照護等,都能為酒店賺了更高之收益,故應(yīng)積極主動地推廣。
事件處理:
前臺乃是妥善處理客人入住之文件、方便客人之掛帳、制定住客之記錄、營業(yè)狀況和預(yù)測、答復(fù)客人之書信、問詢及存案之處,因而是資料的集中地。

(三)與其他部門的關(guān)系:
1.房務(wù)部:
——提供酒店的營業(yè)預(yù)測,便于人力之編排。


前堂部簡介——了解客房情況,得以編排和租出房間。
——協(xié)助行李員開門收取行李或存放包裹入房間內(nèi)。
——互相聯(lián)系、編排時間、進(jìn)行房間之維修、提高客房入住率。
——提供團體入住房號及到達(dá)時間和遷出時間與房號,可使房務(wù)員能有效地控制清理房間的先后次序。
——提供客人之額外要求,如加床、嬰兒床及嬰兒看護服務(wù)等。
——為客人提供詢問有關(guān)遺失物品的資料。
2.餐飲部:
——提供酒店的營業(yè)預(yù)測資料,便利人力之編排。
——提供團體之訂餐資料,配合餐膳之時間及地點安排。
3.保安部:
——協(xié)助處理客人已投訴之失竊及意外事件。
 ——與夜班經(jīng)理巡視酒店所有范圍。
——前堂部經(jīng)理使用酒店總匙時,須保安人員陪同在場以作見證。
 ——倉庫值班時間以外,緊急情況下前堂部經(jīng)理開倉提貨時,須保安員在場作為見證。
4.工程部:
——提供有關(guān)保養(yǎng)、維修的資料給當(dāng)班人員進(jìn)行維修處理事宜。
——協(xié)助更換客房門鎖。
5.會計部:
——員工的薪金支付。
——提供住客的掛帳資料。
——核對房租收入。
6.采購部:
——定期到倉庫提取應(yīng)用物品。
 ——提供司機及車輛,協(xié)助外出購物。
7.人事部:
——協(xié)助尋求適當(dāng)?shù)娜肆Y源。
 ——提供完善的員工福利。

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