中聯(lián)重科:求解企業(yè)方程式.doc
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中聯(lián)重科:求解企業(yè)方程式,頁(yè)數(shù):5字?jǐn)?shù):4802本刊記者范慶樺羅巍《中外管理》據(jù)說,香港小超人李澤楷,從白手小子到實(shí)現(xiàn)控制近6000億港元財(cái)富的香港第二巨富,僅用了10年時(shí)間。 同樣是10年,科研人員出身的詹純新,帶領(lǐng)包括他在內(nèi)的8名創(chuàng)業(yè)者,依靠50萬(wàn)元借款,打造出了17億元資產(chǎn)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)——...
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中聯(lián)重科:求解企業(yè)方程式
頁(yè)數(shù):5 字?jǐn)?shù):4802
中聯(lián)重科:求解企業(yè)方程式本刊記者范慶樺羅巍《中外管理》據(jù)說,香港小超人李澤楷,從白手小子到實(shí)現(xiàn)控制近6000億港元財(cái)富的香港第二巨富,僅用了10年時(shí)間。
同樣是10年,科研人員出身的詹純新,帶領(lǐng)包括他在內(nèi)的8名創(chuàng)業(yè)者,依靠50萬(wàn)元借款,打造出了17億元資產(chǎn)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)——長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司。
17億元人民幣與6000億元港幣相比,似乎太過懸殊。但不同的是,李澤楷是以“空手套白狼”的手法圈錢,而中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新則是在眾多的企業(yè)家對(duì)李澤楷“頂禮膜拜”的浮躁中,實(shí)實(shí)在在地求解著企業(yè)發(fā)展的方程。
一個(gè)人,如果用“加法”設(shè)計(jì)人生,他的道路或許會(huì)很平穩(wěn)。但若想成為成功的企業(yè)家,就必須懂得什么時(shí)候用“加法”,什么時(shí)候解“方程”,讓企業(yè)在方程式的變幻中,開放壯麗的奇葩。
**一位“室主任領(lǐng)導(dǎo)下”的院長(zhǎng)**
有過在西北工業(yè)大學(xué)任數(shù)學(xué)教師經(jīng)歷的詹純新有這樣一個(gè)習(xí)慣:每當(dāng)遇到難題,他總是抱來(lái)一摞厚厚的資料,然后把自己關(guān)在屋子里,運(yùn)用熟悉的邏輯推理解題。人生的緊要關(guān)頭如此,做企業(yè)亦如此。
1992年,詹純新走上了建設(shè)部長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院副院長(zhǎng)的崗位。年僅37歲就成為司局級(jí)干部,詹純新的機(jī)遇著實(shí)
頁(yè)數(shù):5 字?jǐn)?shù):4802
中聯(lián)重科:求解企業(yè)方程式本刊記者范慶樺羅巍《中外管理》據(jù)說,香港小超人李澤楷,從白手小子到實(shí)現(xiàn)控制近6000億港元財(cái)富的香港第二巨富,僅用了10年時(shí)間。
同樣是10年,科研人員出身的詹純新,帶領(lǐng)包括他在內(nèi)的8名創(chuàng)業(yè)者,依靠50萬(wàn)元借款,打造出了17億元資產(chǎn)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)——長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司。
17億元人民幣與6000億元港幣相比,似乎太過懸殊。但不同的是,李澤楷是以“空手套白狼”的手法圈錢,而中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新則是在眾多的企業(yè)家對(duì)李澤楷“頂禮膜拜”的浮躁中,實(shí)實(shí)在在地求解著企業(yè)發(fā)展的方程。
一個(gè)人,如果用“加法”設(shè)計(jì)人生,他的道路或許會(huì)很平穩(wěn)。但若想成為成功的企業(yè)家,就必須懂得什么時(shí)候用“加法”,什么時(shí)候解“方程”,讓企業(yè)在方程式的變幻中,開放壯麗的奇葩。
**一位“室主任領(lǐng)導(dǎo)下”的院長(zhǎng)**
有過在西北工業(yè)大學(xué)任數(shù)學(xué)教師經(jīng)歷的詹純新有這樣一個(gè)習(xí)慣:每當(dāng)遇到難題,他總是抱來(lái)一摞厚厚的資料,然后把自己關(guān)在屋子里,運(yùn)用熟悉的邏輯推理解題。人生的緊要關(guān)頭如此,做企業(yè)亦如此。
1992年,詹純新走上了建設(shè)部長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院副院長(zhǎng)的崗位。年僅37歲就成為司局級(jí)干部,詹純新的機(jī)遇著實(shí)