重慶時代廣場營銷建議書.doc
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重慶時代廣場營銷建議書,頁數(shù):32字?jǐn)?shù):10040目錄前言part 1市場分析6-81.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.市場競爭環(huán)境分析part 2項目分析9-111.項目優(yōu)勢分析2.項目劣勢分析3.項目機會點分析4.項目威脅點分析part 3市場定位12-211.目標(biāo)客戶設(shè)定2.市場定位建議3.具體規(guī)劃設(shè)計建議4.室內(nèi)裝修的幾點考...
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重慶時代廣場營銷建議書
頁數(shù):32 字?jǐn)?shù):10040
目 錄
前 言
PART 1 市場分析………………………………6-8
1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.市場競爭環(huán)境分析
PART 2 項目分析………………………………9-11
1.項目優(yōu)勢分析
2.項目劣勢分析
3.項目機會點分析
4.項目威脅點分析
PART 3 市場定位………………………………12-21
1.目標(biāo)客戶設(shè)定
2.市場定位建議
3.具體規(guī)劃設(shè)計建議
4.室內(nèi)裝修的幾點考慮
5.價格定位
PART 4 營銷推廣策略建議……………………22-25
1.營銷推廣流程圖
2.營銷策略
3.銷售渠道及方式
PART 5 相關(guān)建議事項…………………………26
1.銀行選擇
2.物業(yè)管理公司的斟選
3.香港裝飾公司的引進(jìn)
PART 6 參考樓盤資料…………………………27-30
PRAT 7 泰閣簡介………………………………31-32
前 言
首先感謝貴司給予我司參與時代廣場全程營銷代理招標(biāo)的機會,我司深感榮幸。通過貴司所提供的資料和與貴司的溝通、交流,使我們對項目及貴司的基本情況和開發(fā)思路有了一定的了解,并經(jīng)我司各類專業(yè)人員的反復(fù)思索、反復(fù)論證,最終形成本建議書。由于時間匆忙,提案中仍有許多內(nèi)容需充實和調(diào)整,望諒解!
PART 1 市場分析
1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持高增速長,拉動內(nèi)需政策的實施已使國民經(jīng)濟(jì)走出“九五”后期通貨緊縮的困境,新世紀(jì)第一個五年計劃——國民經(jīng)濟(jì)“十五”計劃中將實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略列為國策以及中國加入WTO均為重慶市提供了前所未有的發(fā)展機遇。
重慶市作為最年輕的、面積最大的直轄市在“九五”期間,緊緊抓住設(shè)立直轄市、三峽移民遷建和庫區(qū)開發(fā)、實施西部大開發(fā)等重大機遇,國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展取得顯著成就。實現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長9.4%,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長8.8%,地方預(yù)算內(nèi)財政收入年均增長17.7%。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得一定進(jìn)展,三類產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由1995年的25.9:42.3:31.8調(diào)整為2000年的17.8:41.3:40.9,城鎮(zhèn)化水平提高到21.7%。固定資產(chǎn)投資五年累計完成2409億元。集中力量加快了一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市形象明顯提升。人民生活水平有所提高,城市居民人均可支配收入年均增長7.4%,達(dá)到6276元。
重慶市“十五”計劃綱要表明,“十五”期間重慶經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體目標(biāo)是以實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的全局,加速推進(jìn)市場化、信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步,努力把重慶建設(shè)成為長江上游的經(jīng)濟(jì)中心。更好地發(fā)揮中心城市的戰(zhàn)略支撐、對外窗口和輻射帶動功能。國民經(jīng)濟(jì)增長速度高于全國平均水
頁數(shù):32 字?jǐn)?shù):10040
目 錄
前 言
PART 1 市場分析………………………………6-8
1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.市場競爭環(huán)境分析
PART 2 項目分析………………………………9-11
1.項目優(yōu)勢分析
2.項目劣勢分析
3.項目機會點分析
4.項目威脅點分析
PART 3 市場定位………………………………12-21
1.目標(biāo)客戶設(shè)定
2.市場定位建議
3.具體規(guī)劃設(shè)計建議
4.室內(nèi)裝修的幾點考慮
5.價格定位
PART 4 營銷推廣策略建議……………………22-25
1.營銷推廣流程圖
2.營銷策略
3.銷售渠道及方式
PART 5 相關(guān)建議事項…………………………26
1.銀行選擇
2.物業(yè)管理公司的斟選
3.香港裝飾公司的引進(jìn)
PART 6 參考樓盤資料…………………………27-30
PRAT 7 泰閣簡介………………………………31-32
前 言
首先感謝貴司給予我司參與時代廣場全程營銷代理招標(biāo)的機會,我司深感榮幸。通過貴司所提供的資料和與貴司的溝通、交流,使我們對項目及貴司的基本情況和開發(fā)思路有了一定的了解,并經(jīng)我司各類專業(yè)人員的反復(fù)思索、反復(fù)論證,最終形成本建議書。由于時間匆忙,提案中仍有許多內(nèi)容需充實和調(diào)整,望諒解!
PART 1 市場分析
1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持高增速長,拉動內(nèi)需政策的實施已使國民經(jīng)濟(jì)走出“九五”后期通貨緊縮的困境,新世紀(jì)第一個五年計劃——國民經(jīng)濟(jì)“十五”計劃中將實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略列為國策以及中國加入WTO均為重慶市提供了前所未有的發(fā)展機遇。
重慶市作為最年輕的、面積最大的直轄市在“九五”期間,緊緊抓住設(shè)立直轄市、三峽移民遷建和庫區(qū)開發(fā)、實施西部大開發(fā)等重大機遇,國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展取得顯著成就。實現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長9.4%,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長8.8%,地方預(yù)算內(nèi)財政收入年均增長17.7%。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得一定進(jìn)展,三類產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由1995年的25.9:42.3:31.8調(diào)整為2000年的17.8:41.3:40.9,城鎮(zhèn)化水平提高到21.7%。固定資產(chǎn)投資五年累計完成2409億元。集中力量加快了一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市形象明顯提升。人民生活水平有所提高,城市居民人均可支配收入年均增長7.4%,達(dá)到6276元。
重慶市“十五”計劃綱要表明,“十五”期間重慶經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體目標(biāo)是以實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的全局,加速推進(jìn)市場化、信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步,努力把重慶建設(shè)成為長江上游的經(jīng)濟(jì)中心。更好地發(fā)揮中心城市的戰(zhàn)略支撐、對外窗口和輻射帶動功能。國民經(jīng)濟(jì)增長速度高于全國平均水