經(jīng)營管理組織機構(gòu)與管理職責(zé)


頁數(shù)：4 字數(shù)：2499

經(jīng)營管理組織機構(gòu)與管理職責(zé)
目的：明確經(jīng)營部各工作人員的職責(zé)，層層管理、級級負責(zé)，有效推進各項工作的順利開展，提高公司產(chǎn)品銷售業(yè)績，并做為經(jīng)營部各職員的工作職權(quán)及工作業(yè)績考核依據(jù)。
適用范圍：適用于本公司客戶服務(wù)過程中所有銷售人員及相關(guān)人員的工作。
經(jīng)營部組織機構(gòu)工作范圍及執(zhí)行文件：
3.1經(jīng)營部由集團公司直接領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)考核經(jīng)營部的工作業(yè)績。
3.2經(jīng)營部由銷售總監(jiān)負責(zé)實施全面工作，實行銷售總監(jiān)負責(zé)制。
3.3經(jīng)營部下設(shè)市場銷售部、市場部、企劃部、公司直屬專賣部。
3.4經(jīng)營部工作職責(zé)：
負責(zé)統(tǒng)籌開發(fā)公司營銷產(chǎn)品市場、產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、