摩托羅拉：百年大計(jì)，培訓(xùn)為本.doc
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摩托羅拉：百年大計(jì)，培訓(xùn)為本,頁(yè)數(shù)：8字?jǐn)?shù)：7146摩托羅拉:百年大計(jì),培訓(xùn)爲(wèi)本 一直被視爲(wèi)世界無(wú)線通訊巨人的美國(guó)摩托羅拉公司，支配世界無(wú)線通訊市場(chǎng)已有多年歷史?！澳ν辛_拉”這個(gè)集合了汽車與音響的名字，蘮含著1930年公司生産出第一臺(tái)汽車收音檆的起步歷史，從30年代的車載通訊、到二戰(zhàn)美國(guó)步兵的無(wú)線對(duì)講，直到今天的宇航通訊...
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摩托羅拉：百年大計(jì)，培訓(xùn)為本
頁(yè)數(shù)：8 字?jǐn)?shù)：7146
摩托羅拉:百年大計(jì),培訓(xùn)爲(wèi)本
一直被視爲(wèi)世界無(wú)線通訊巨人的美國(guó)摩托羅拉公司，支配世界無(wú)線通訊市場(chǎng)已有多年歷史?！澳ν辛_拉”這個(gè)集合了汽車與音響的名字，蘊(yùn)含著1930年公司生産出第一臺(tái)汽車收音機(jī)的起步歷史，從30年代的車載通訊、到二戰(zhàn)美國(guó)步兵的無(wú)線對(duì)講，直到今天的宇航通訊，摩托羅拉的“移動(dòng)之聲”創(chuàng)造了10億美元的年利潤(rùn)。1993年，近10萬(wàn)員工的摩托羅拉公司銷售額達(dá)170億美元，比上一年激增28%，利潤(rùn)更是上升了77%。
通訊器材與半導(dǎo)體是摩托羅拉的兩大支柱。全球範(fàn)圍內(nèi)以摩托羅拉爲(wèi)品牌的移動(dòng)電話擁有高達(dá)40%的佔(zhàn)有率，此外在電話交換機(jī)、警用無(wú)線電話、特殊宇宙無(wú)線電話等方面也享有極高的聲譽(yù)。在半導(dǎo)體方面，摩托羅拉每年?duì)I業(yè)收入均在57億美元左右，僅次於英代爾及日本的NEC公司，位居全球第三。那麼這家爲(wèi)美國(guó)人帶來(lái)“美國(guó)榮耀”的電子高科技公司是採(cǎi)取什麼樣的秘訣和策略，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的國(guó)際市場(chǎng)上取勝的呢？推陳出新“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”在總結(jié)是什麼因素使摩托羅拉在競(jìng)爭(zhēng)激烈的高科技電子産業(yè)中出類拔萃時(shí)，該公司的高層管理人員歸納出以下至關(guān)重要的三點(diǎn)。1、不斷推出讓顧客驚訝的新商品。爲(wèi)此，公司在科研方面進(jìn)行持續(xù)性投資，以鞏固研究開(kāi)發(fā)最新産品的基礎(chǔ)。2、新商品的開(kāi)發(fā)必須注意到速度與時(shí)效問(wèn)題，技術(shù)性商品的生命周期較短，因此在開(kāi)發(fā)速度上不能落後。3、顧客爲(wèi)導(dǎo)向，在質(zhì)量管理上務(wù)求完美，將顧客的不滿減少到零爲(wèi)止。電子高科技産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程式並不亞於一般傳統(tǒng)産業(yè)，摩托羅拉長(zhǎng)期培養(yǎng)出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在於：首先是在整個(gè)企業(yè)的咿D(zhuǎn)過(guò)程中擁有學(xué)習(xí)曲線效果，有效降低製造成本，以成本爲(wèi)領(lǐng)導(dǎo)的形勢(shì)競(jìng)逐市場(chǎng)；其次是高度重視研究發(fā)展投資，從新技術(shù)中率先創(chuàng)造出異化的新産品，領(lǐng)先上市，進(jìn)而搶佔(zhàn)市場(chǎng)，摩托羅拉19
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摩托羅拉:百年大計(jì),培訓(xùn)爲(wèi)本
一直被視爲(wèi)世界無(wú)線通訊巨人的美國(guó)摩托羅拉公司，支配世界無(wú)線通訊市場(chǎng)已有多年歷史?！澳ν辛_拉”這個(gè)集合了汽車與音響的名字，蘊(yùn)含著1930年公司生産出第一臺(tái)汽車收音機(jī)的起步歷史，從30年代的車載通訊、到二戰(zhàn)美國(guó)步兵的無(wú)線對(duì)講，直到今天的宇航通訊，摩托羅拉的“移動(dòng)之聲”創(chuàng)造了10億美元的年利潤(rùn)。1993年，近10萬(wàn)員工的摩托羅拉公司銷售額達(dá)170億美元，比上一年激增28%，利潤(rùn)更是上升了77%。
通訊器材與半導(dǎo)體是摩托羅拉的兩大支柱。全球範(fàn)圍內(nèi)以摩托羅拉爲(wèi)品牌的移動(dòng)電話擁有高達(dá)40%的佔(zhàn)有率，此外在電話交換機(jī)、警用無(wú)線電話、特殊宇宙無(wú)線電話等方面也享有極高的聲譽(yù)。在半導(dǎo)體方面，摩托羅拉每年?duì)I業(yè)收入均在57億美元左右，僅次於英代爾及日本的NEC公司，位居全球第三。那麼這家爲(wèi)美國(guó)人帶來(lái)“美國(guó)榮耀”的電子高科技公司是採(cǎi)取什麼樣的秘訣和策略，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的國(guó)際市場(chǎng)上取勝的呢？推陳出新“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”在總結(jié)是什麼因素使摩托羅拉在競(jìng)爭(zhēng)激烈的高科技電子産業(yè)中出類拔萃時(shí)，該公司的高層管理人員歸納出以下至關(guān)重要的三點(diǎn)。1、不斷推出讓顧客驚訝的新商品。爲(wèi)此，公司在科研方面進(jìn)行持續(xù)性投資，以鞏固研究開(kāi)發(fā)最新産品的基礎(chǔ)。2、新商品的開(kāi)發(fā)必須注意到速度與時(shí)效問(wèn)題，技術(shù)性商品的生命周期較短，因此在開(kāi)發(fā)速度上不能落後。3、顧客爲(wèi)導(dǎo)向，在質(zhì)量管理上務(wù)求完美，將顧客的不滿減少到零爲(wèi)止。電子高科技産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程式並不亞於一般傳統(tǒng)産業(yè)，摩托羅拉長(zhǎng)期培養(yǎng)出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在於：首先是在整個(gè)企業(yè)的咿D(zhuǎn)過(guò)程中擁有學(xué)習(xí)曲線效果，有效降低製造成本，以成本爲(wèi)領(lǐng)導(dǎo)的形勢(shì)競(jìng)逐市場(chǎng)；其次是高度重視研究發(fā)展投資，從新技術(shù)中率先創(chuàng)造出異化的新産品，領(lǐng)先上市，進(jìn)而搶佔(zhàn)市場(chǎng)，摩托羅拉19
