門市銷售利潤管理制度.doc
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門市銷售利潤管理制度,頁數(shù)：2字?jǐn)?shù)：1843●第一條 組織制度1.本公司業(yè)務(wù)及管理的需要，分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個事業(yè)部，各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人，全權(quán)負責(zé)各該部的經(jīng)營。2.直銷(門市)事業(yè)部之下，以獨立工作若干利潤中心，依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo)，經(jīng)營該中心所屬資源，執(zhí)行盈利活動。3.管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營，...
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門市銷售利潤管理制度
頁數(shù)：2 字?jǐn)?shù)：1843
●第一條 組織制度1.本公司業(yè)務(wù)及管理的需要，分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個事業(yè)部，各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人，全權(quán)負責(zé)各該部的經(jīng)營。2.直銷(門市)事業(yè)部之下，以獨立工作若干利潤中心，依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo)，經(jīng)營該中心所屬資源，執(zhí)行盈利活動。3.管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營，其下設(shè)：(1)總務(wù)人事：分別支援各部的庶務(wù)、人事工作。(2)財務(wù)會計：為各部提供管理所需情報，并協(xié)助辦理有關(guān)
頁數(shù)：2 字?jǐn)?shù)：1843
●第一條 組織制度1.本公司業(yè)務(wù)及管理的需要，分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個事業(yè)部，各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人，全權(quán)負責(zé)各該部的經(jīng)營。2.直銷(門市)事業(yè)部之下，以獨立工作若干利潤中心，依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo)，經(jīng)營該中心所屬資源，執(zhí)行盈利活動。3.管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營，其下設(shè)：(1)總務(wù)人事：分別支援各部的庶務(wù)、人事工作。(2)財務(wù)會計：為各部提供管理所需情報，并協(xié)助辦理有關(guān)
