中石油收購(gòu)案例分析
1萬(wàn)字 16頁(yè)


摘 要

跨國(guó)并購(gòu)是并購(gòu)在概念外延上的拓展，是并購(gòu)在空間上的跨越國(guó)界。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，跨國(guó)并購(gòu)幾乎成為跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的常態(tài)，跨國(guó)并購(gòu)已成為FDI的主流方式。
本文以中石油跨國(guó)并購(gòu)哈薩克斯坦PK公司為主線(xiàn)，深入分析了中石油跨國(guó)并購(gòu)的背景和動(dòng)因，介紹了中石油跨國(guó)并購(gòu)的過(guò)程，總結(jié)了中海油跨國(guó)并購(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn)。中石油跨國(guó)并購(gòu)成功的原因是：應(yīng)有明確的并購(gòu)戰(zhàn)略，本著先易后難原則進(jìn)行收購(gòu)，特別應(yīng)重視發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)。在發(fā)達(dá)國(guó)家并購(gòu)要以技術(shù)為導(dǎo)向，注重并購(gòu)后的企業(yè)整合，企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)一定要講究實(shí)事、實(shí)績(jī)、實(shí)效。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)其他企業(yè)走出國(guó)門(mén)開(kāi)展跨國(guó)并購(gòu)提供了許多有益的啟示。

【關(guān)鍵詞】跨國(guó)并購(gòu) 中石油 哈薩克斯坦PK公司


Abstract

Transnational merger is a extended meaning of merger in the concept, and also is a span of merger in the space. Under the background of global economy, transnational merger has become a normal management of multinational.
The paper took the Chinese petroleum transnational merger of Kazakhstan PK Company as a subject ,which analysed the background and reason of Chinese petroleum transnational merger; introduced the process of merger and summed up the successful experiences. Why the Chinese petroleum transnational merger could be successed? Because managers had specific tactic of merger and purchased production from easy to difficult. Espacially, they attached much imprortance to the market in developing countries. They took technology as guide when aquiring in develop countries and focused on enterprise conformity after aquired. In Enterprise transnational merger, they had some principles,that is, do solid work and stress practical results. All of these experiences offerd many useful revelations to other enterprises for debeloping transnational merger!

【Key words】: Transnational merger; the Chinese petroleum Kazakhstan PK Company





目 錄
1 中石油和哈薩克斯坦PK石油公司簡(jiǎn)介 2
2 中石油收購(gòu)哈薩克斯坦PK石油公司的動(dòng)因 3
2.1 緩解國(guó)際油價(jià)飆升給國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的困境 3
2.2 增加石油開(kāi)采率 3
2.3 獲得石油利益 4
2.4 爭(zhēng)奪里海油氣資源開(kāi)采的主動(dòng)權(quán) 4
3 中石油收購(gòu)哈薩克斯坦PK石油公司的過(guò)程與結(jié)果 5
4 給我國(guó)其他企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)收購(gòu)的啟示 9
4.1 應(yīng)有明確的并購(gòu)戰(zhàn)略 9
4.2 本著先易后難原則進(jìn)行收購(gòu)，特別應(yīng)重視發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng) 9
4.3 在發(fā)達(dá)國(guó)家并購(gòu)要以技術(shù)為導(dǎo)向 10
4.4 注重并購(gòu)后的企業(yè)整合 10
4.5 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)一定要講究實(shí)事、實(shí)績(jī)、實(shí)效 11
參考文獻(xiàn) 13
致 謝 14


參考文獻(xiàn)
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