某公司銷售人員薪酬體系設(shè)計(jì)研究
1.5萬字 19頁


摘 要

薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。它對(duì)提高企業(yè)的競爭力有著不容忽視的作用。員工所得到的工資既是對(duì)其過去工作成果的肯定和補(bǔ)償，也是他們對(duì)未來工作得到報(bào)酬的預(yù)期，激勵(lì)其在未來也能努力工作。持續(xù)發(fā)展的成功企業(yè)其中一個(gè)重要的秘訣就是建立起合理有效的薪酬管理體系，從根本上保證人力資源的競爭優(yōu)勢，并將之轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁幍膭賱荨?br>本文通過整理國內(nèi)外研究薪酬設(shè)計(jì)的資料、分析了解了薪酬相關(guān)理論，較為系統(tǒng)地對(duì)薪酬理論進(jìn)行了綜述，并對(duì)山東京普太陽能公司的薪酬體系狀況進(jìn)行了分析，對(duì)其薪酬體系進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使其更加科學(xué)合理更加有益于公司的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 薪酬／薪酬體系/薪酬設(shè)計(jì)






THE SOLAR ENERGY Co., LTD DOPPLER COMPENSATION SYSTEM DESIGN
AND RESEARCH


ABSTRACT
Salary is a modern human resources management. it is an important part to improve enterprise competitiveness is indispensable. the staff was paid both to its past achievements and compensation, it is also about the future work of a reward it is expected in the future, it can also work hard. the success of enterprise development of a major secret is a rational and effective management system, the fundamental guarantee human resources of the competitive advantage, and change to competitive market
This article by the domestic and international studies of information, analysis pay a compensation related theory, a more systematic to pay the theory of the review and shandong beijing's the company's salary in the solar system was analysed and the right to compensation to the design, make it more scientific and more conducive to the development of the firm.

KEYWORDS Salary ,Compensation system , Salary design




目 錄
中文摘要 Ⅰ
英文摘要 Ⅱ
1 緒論 1
1.1 論文研究的目的和意義 1
1.2 論文研究的思路、方法及基本框架 1
2 薪酬體系設(shè)計(jì)的理論及方法 2
2.1 薪酬的概念 2
2.2 薪酬體系的影響因素 2
2.3 薪酬體系相關(guān)理論 4
2.3.1 工資差別理論 4
2.3.2 人力資本理論 4
2.3.3 公平理論 4
2.3.4 雙因素理論 5
2.3.5 期望理論 5
3 山東京普太陽能有限公司銷售人員薪酬體系現(xiàn)狀分析 5
3.1 公司概況 5
3.2 公司銷售人員薪酬體系的現(xiàn)狀 6
3.3 公司銷售人員薪酬體系存在的問題 7
4 山東京普太陽能有限公司銷售人員薪酬體系設(shè)計(jì) 8
4.1 薪酬體系設(shè)計(jì)的基本原則 8
4.2 薪酬體系設(shè)計(jì) 9
4.2.1 級(jí)別工資的設(shè)計(jì) 9
4.2.2 績效工資的設(shè)計(jì) 10
4.2.3 福利薪酬的設(shè)計(jì) 13
4.2.4 新入職員工薪酬 13
4.2.5 薪酬調(diào)整 14
5 銷售人員薪酬體系評(píng)價(jià)與相關(guān)配套措施 14
5.1公司新薪酬體系的評(píng)價(jià) 14
5.2新薪酬體系的相關(guān)配套措施 14
5.2.1 實(shí)施薪酬體系的準(zhǔn)備工作 14
5.2.2 實(shí)行按階段實(shí)施的策略 15
5.2.3 建立定期的調(diào)薪政策和標(biāo)準(zhǔn) 15
5.2.4 建立公司薪酬體系定期評(píng)審制度 15
結(jié)束語 16
致 謝 17
參考文獻(xiàn) 18



參考文獻(xiàn)
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