附件C：譯文


集成工藝設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)劃和控制加工過程的模型
Girona大學(xué)機(jī)械工業(yè)部、工業(yè)工程部Av. Lluı´s Santalo´ s/n, 17071 Girona西班牙
Girona大學(xué)商業(yè)管理部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理部Av. Lluı´s Santalo´ s/n, 17071 Girona西班牙
摘要
過程計(jì)劃的目的是對(duì)前期設(shè)計(jì)部分的工作安排以及之后的操作步驟安排和參數(shù)。它需要詳細(xì)的過程信息。包括生產(chǎn)目標(biāo)、也就是時(shí)間表，依照企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和具體的生產(chǎn)設(shè)備條件作出的在加工車間中的開始及后續(xù)安排。生產(chǎn)的目標(biāo)、信息和決定的做出在過程計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃控制中通常是不同的，也正是因?yàn)檫@樣，很難使他們之間保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
這項(xiàng)工作的目標(biāo)是建立一個(gè)模型，可以用于今后的發(fā)展過程的綜合規(guī)劃和調(diào)度工具，采用綜合的定義（法語(yǔ)國(guó)家法律協(xié)會(huì)）的方法來設(shè)計(jì)的活動(dòng)模式，整合過程和生產(chǎn)規(guī)劃中的金屬拆除過程?；顒?dòng)模型將用于開發(fā)的系統(tǒng)，允許用戶計(jì)劃的進(jìn)程和生產(chǎn)，同時(shí)在工程協(xié)同工作。設(shè)計(jì)的活動(dòng)模式，廣泛的地區(qū)進(jìn)行了評(píng)估和處理實(shí)際作業(yè)車間工廠。幾項(xiàng)活動(dòng)制訂了詳細(xì)的測(cè)試在實(shí)際情況下，和一個(gè)例子，其中之一就是本文介紹。

1．導(dǎo)言
進(jìn)程規(guī)劃在生產(chǎn)環(huán)境的目的是選擇和確定，具體說，進(jìn)程規(guī)劃參與原料轉(zhuǎn)化成具體的最終產(chǎn)品的形成和某些規(guī)格。換言之，以確定可行性和操作性，以及必要的參數(shù)，保證生產(chǎn)的成品的一部分，沒有任何問題[1]。生產(chǎn)規(guī)劃與控制的目的（PPC）是優(yōu)化流動(dòng)的材料和使用的機(jī)器參與制造，考慮到各種不同的管理目標(biāo)想減少工作，盡量減少車間的吞吐量和周轉(zhuǎn)時(shí)間，提高反應(yīng)能力需求變化和提高交貨日期遵守。典型的PPC系統(tǒng)包括規(guī)劃所需材料，需求管理，容量規(guī)劃，安排和測(cè)序工作。不用說，這兩個(gè)進(jìn)程的規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃有互補(bǔ)的目標(biāo)，以便提高生產(chǎn)率和持續(xù)的公司競(jìng)爭(zhēng)力。也就是說，從優(yōu)化生產(chǎn)線的角度來看，進(jìn)程規(guī)劃，往往是非常不同的最優(yōu)路線的生產(chǎn)規(guī)劃意見。各目標(biāo)在第一種情況下可以為不同部分降低成本，減少機(jī)器的具體時(shí)間是在第二次確定。此外，這些最佳路線可以隨著時(shí)間而改變，因?yàn)樗鼈円蕾囉诋?dāng)前的所有因素，包括參與生產(chǎn)過程（機(jī)器，零件，工人等）。然而，雖然工藝規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃不同意所有相同的目標(biāo)，其目標(biāo)是相輔相成的，即應(yīng)導(dǎo)致一個(gè)單一的是縮短了制造周期盡可能同時(shí)提高生產(chǎn)靈活性，并