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發(fā)展契約制造信息化門戶的框架,附件c：譯文 michael f.s. chan, walter w.c. chung department of manufacturing engineering, the hong kong polytechnic university, hung hom, kowloon, hong...
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發(fā)展契約制造信息化門戶的框架
Michael F.S. Chan, Walter W.C. Chung
Department of Manufacturing Engineering, The Hong Kong Polytechnic University, Hung Hom, Kowloon, Hong Kong
摘要 發(fā)展企業(yè)信息門戶是一個(gè)昂貴的開始。它不僅花費(fèi)成本發(fā)展，需要大量的業(yè)務(wù)流程的調(diào)整以權(quán)衡給企業(yè)帶來的好處，它也要求支持商業(yè)策略。中小型企業(yè)（ SMEs ）由于有限的資源和專門知識(shí)，沒有能力完全由自己開發(fā)。一個(gè)可行的平衡的機(jī)會(huì)方法，要么是參與隨著互聯(lián)網(wǎng)興起的電子商務(wù)，要么逐步利用網(wǎng)路平臺(tái)，采用新的技術(shù)改變他們的業(yè)務(wù)流程。這種方式使實(shí)際的商業(yè)價(jià)值被嵌入到改變的業(yè)務(wù)流程，而且隨著互聯(lián)網(wǎng)，外聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)增強(qiáng)了靈活性。本文回顧和總結(jié)了現(xiàn)有的廣泛提供給中小型企業(yè)的電子商業(yè)門戶網(wǎng)站，并探討其對(duì)于中小型企業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的局限性，契約制造指企業(yè)把外包給合作企業(yè)作為公司的戰(zhàn)略議程。這一研究結(jié)果支持了目前的思想，即利用信息技術(shù)工具在制造業(yè)中創(chuàng)造一種擴(kuò)展型企業(yè)以提高響應(yīng)。案例分析用來解釋契約制造如何工作闡明了決策支持和商業(yè)敏捷的重要性。提出一個(gè)框架以拓寬在通過一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為平臺(tái)，以逐步聯(lián)系技術(shù)與業(yè)務(wù)流程的視野，以支持制造業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值和贏得顧客。2002年Elsevier Science B.V.保留所有權(quán)利。
關(guān)鍵詞 契約制造 外包 信息化門戶 商業(yè)模式
1引言
制造業(yè)正在迅速改變而且日益增長的重點(diǎn)是電子商務(wù)（電子商務(wù)）。美國汽車業(yè)電子交換的聲明，以及思科系統(tǒng)公司和戴爾公司的新聞都吸引大家注意電子商務(wù)的發(fā)展的好處。這些故事和其他大都來自大制造公司擁有大量資源和專業(yè)知識(shí)供他們支配。較小的制造商試圖利用電子商務(wù)的發(fā)展，因?yàn)樗趥冏晕腋脑旌瓦m應(yīng)新的實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的信息化方面正面臨越來越大的壓力。
制造企業(yè)，特別是小型和中型規(guī)模企業(yè)（ SME ） ，在電子商務(wù)應(yīng)用“造或買”決定的交叉路。他們?cè)谠u(píng)估電子商務(wù)的發(fā)展機(jī)會(huì)對(duì)他們的商業(yè)操作的影響有困難。隨著快速變化的商業(yè)模型（企業(yè)對(duì)消費(fèi)者，企業(yè)對(duì)企業(yè)等），大部分中小型企業(yè)都在想需要何種程度轉(zhuǎn)化來更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。由于中小企業(yè)的資源有限，把中小企業(yè)業(yè)主的承諾作為衡量中小企業(yè)邁向新的經(jīng)濟(jì)所作的努力是有用的。
發(fā)展契約制造信息化門戶的框架
Michael F.S. Chan, Walter W.C. Chung
Department of Manufacturing Engineering, The Hong Kong Polytechnic University, Hung Hom, Kowloon, Hong Kong
摘要 發(fā)展企業(yè)信息門戶是一個(gè)昂貴的開始。它不僅花費(fèi)成本發(fā)展，需要大量的業(yè)務(wù)流程的調(diào)整以權(quán)衡給企業(yè)帶來的好處，它也要求支持商業(yè)策略。中小型企業(yè)（ SMEs ）由于有限的資源和專門知識(shí)，沒有能力完全由自己開發(fā)。一個(gè)可行的平衡的機(jī)會(huì)方法，要么是參與隨著互聯(lián)網(wǎng)興起的電子商務(wù)，要么逐步利用網(wǎng)路平臺(tái)，采用新的技術(shù)改變他們的業(yè)務(wù)流程。這種方式使實(shí)際的商業(yè)價(jià)值被嵌入到改變的業(yè)務(wù)流程，而且隨著互聯(lián)網(wǎng)，外聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)增強(qiáng)了靈活性。本文回顧和總結(jié)了現(xiàn)有的廣泛提供給中小型企業(yè)的電子商業(yè)門戶網(wǎng)站，并探討其對(duì)于中小型企業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的局限性，契約制造指企業(yè)把外包給合作企業(yè)作為公司的戰(zhàn)略議程。這一研究結(jié)果支持了目前的思想，即利用信息技術(shù)工具在制造業(yè)中創(chuàng)造一種擴(kuò)展型企業(yè)以提高響應(yīng)。案例分析用來解釋契約制造如何工作闡明了決策支持和商業(yè)敏捷的重要性。提出一個(gè)框架以拓寬在通過一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為平臺(tái)，以逐步聯(lián)系技術(shù)與業(yè)務(wù)流程的視野，以支持制造業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值和贏得顧客。2002年Elsevier Science B.V.保留所有權(quán)利。
關(guān)鍵詞 契約制造 外包 信息化門戶 商業(yè)模式
1引言
制造業(yè)正在迅速改變而且日益增長的重點(diǎn)是電子商務(wù)（電子商務(wù)）。美國汽車業(yè)電子交換的聲明，以及思科系統(tǒng)公司和戴爾公司的新聞都吸引大家注意電子商務(wù)的發(fā)展的好處。這些故事和其他大都來自大制造公司擁有大量資源和專業(yè)知識(shí)供他們支配。較小的制造商試圖利用電子商務(wù)的發(fā)展，因?yàn)樗趥冏晕腋脑旌瓦m應(yīng)新的實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的信息化方面正面臨越來越大的壓力。
制造企業(yè)，特別是小型和中型規(guī)模企業(yè)（ SME ） ，在電子商務(wù)應(yīng)用“造或買”決定的交叉路。他們?cè)谠u(píng)估電子商務(wù)的發(fā)展機(jī)會(huì)對(duì)他們的商業(yè)操作的影響有困難。隨著快速變化的商業(yè)模型（企業(yè)對(duì)消費(fèi)者，企業(yè)對(duì)企業(yè)等），大部分中小型企業(yè)都在想需要何種程度轉(zhuǎn)化來更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。由于中小企業(yè)的資源有限，把中小企業(yè)業(yè)主的承諾作為衡量中小企業(yè)邁向新的經(jīng)濟(jì)所作的努力是有用的。
