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強(qiáng)基礎(chǔ) 提管理 貼項(xiàng)目 履責(zé)任 控現(xiàn)場(chǎng)
(一)指導(dǎo)思想 (二)工作目標(biāo) (三)活動(dòng)組織 (四)活動(dòng)對(duì)象 (五)工作步驟 (六)主要措施及工作重點(diǎn) (七)相關(guān)報(bào)表
一、解決思想認(rèn)識(shí)誤區(qū) 二、優(yōu)化安全隊(duì)伍建設(shè) 三、抓好安全機(jī)制建設(shè) 四、加強(qiáng)安全作風(fēng)建設(shè) 五、提升安全專業(yè)建設(shè) 六、強(qiáng)化安全工作領(lǐng)導(dǎo)
第一部分:質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力 第二部分:質(zhì)量成本與控制
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