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關(guān)于“杭邦”酒吧發(fā)展的初探[開題報(bào)告]一、選題依據(jù)(背景與意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì))自從酒吧業(yè)在90年代初進(jìn)入中國之后,就在中國迅速的發(fā)展,但是酒吧對(duì)于中國人來說認(rèn)識(shí)一個(gè)比較陌生的概念,普通人對(duì)酒吧的理解都比較狹隘,同時(shí)中國酒吧的經(jīng)營方式也比較混亂,一般的人對(duì)酒吧都存在著不同程度的偏見,認(rèn)為酒..
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企業(yè)的特點(diǎn)與內(nèi)部控制重大弱點(diǎn)[外文翻譯]英文:36863字中文:11856字Characteristics of Firms with Material Weaknesses in Internal Control: An Assessment of Section 404 of Sarbanes OxleyStephen BryanBabcock Graduate School of ManagementWake Forest UniversitySteven LilienBaruch CollegeCity University of..
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中小企業(yè)成本控制研究文獻(xiàn)綜述摘要:中小企業(yè)成本控制是中小企業(yè)成本管理的核心內(nèi)容,是中小企業(yè)良好經(jīng)營發(fā)展的必要制度保證。我國中小企業(yè)在最近幾年才迅猛發(fā)展起來,但由于經(jīng)驗(yàn)不足,關(guān)注度不夠,管理水平低,與西方國家相比,還亟待提高。我國的專家學(xué)者根據(jù)我國的具體國情,主要從多條路徑入手進(jìn)行深入研究,提出政..
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中小企業(yè)成本控制研究[開題報(bào)告]1.本課題的目的及意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析目的及意義:中小企業(yè)在我國現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展速度迅猛,是促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量,在很大程度上為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源配置優(yōu)化做出了重要貢獻(xiàn)。但是由于中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小、資金力量較弱、內(nèi)部控制程度較差,生產(chǎn)效率較低,使..
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內(nèi)部控制報(bào)告和會(huì)計(jì)保守性[外文翻譯]中文:5696字英文:22233字內(nèi)部控制報(bào)告和會(huì)計(jì)保守性瑪麗布魯克比林斯紐約大學(xué)萊斯利戴維斯霍德勒印第安納大學(xué)摘要: 2002年的薩班斯-奧克斯利法案是提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量的一個(gè)客觀的內(nèi)部控制要求。本研究是調(diào)查內(nèi)部控制質(zhì)量和會(huì)計(jì)保守性之間是否存在關(guān)系,這對(duì)提高財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量有..
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中小企業(yè)內(nèi)部控制[文獻(xiàn)綜述]
摘要:企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容,是企業(yè)良好經(jīng)營發(fā)展的必要制度保證。當(dāng)今,中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用,目前我國中小企業(yè)的內(nèi)部控制存在很多問題,因此,完善和加強(qiáng)中小企業(yè)的內(nèi)部控制具有重要的意義。
關(guān)鍵..
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中小企業(yè)內(nèi)部控制的完善與發(fā)展[開題報(bào)告]1.本課題的目的及意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析目的及意義內(nèi)部控制可謂是近年來研究的熱點(diǎn),特別是在二十世紀(jì)以來國內(nèi)外頻頻發(fā)生財(cái)務(wù)丑聞時(shí),在把矛頭直指向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí),也在探索企業(yè)內(nèi)部治理等問題。并把問題的癥結(jié)和解決途徑歸到了內(nèi)部控制。加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制,已成為理..
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論中國國有企業(yè)管理改革[外文翻譯]包括英文原文和中文翻譯中文:4343字英文為pdf格式論中國國有企業(yè)管理改革摘要:為了提高中國國有企業(yè)的管理水平, 與其模仿西方國家的管理經(jīng)驗(yàn),我們更應(yīng)該考慮國企的管理環(huán)境構(gòu)建適合國有企業(yè)的管理模式, 在深入分析的基礎(chǔ)上,本文從三個(gè)方面提出了國有企業(yè)管理改革的建議:如何正確處理..
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企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度調(diào)查與分析[文獻(xiàn)綜述]摘要:內(nèi)部控制是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中自我調(diào)整、自我約束和自我控制的內(nèi)在機(jī)制,對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展起著重要作用。我國從上世紀(jì)80年代起,開始加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的研究,但是比起西方國家,我國水平還有待提高。我國的專家學(xué)者從理論研究和應(yīng)用研究..