團隊角色多樣化建設(shè).doc
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團隊角色多樣化建設(shè),摘要:本文主要對目前企業(yè)團隊建設(shè)中團隊角色問題展開論述。首先介紹團隊角色的基本含義及特點,對其在團隊建設(shè)中的地位給以簡單論述。接著結(jié)合目前對團隊角色的研究情況,分析怎樣才能合理分配團隊角色,讓團隊成員各盡其能,最終達到團隊穩(wěn)定和諧的運行并達到目的。最后提出團隊角色建設(shè)的觀點,暢訴己見。關(guān)鍵詞:團隊建設(shè)...
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團隊角色多樣化建設(shè)
摘要:本文主要對目前企業(yè)團隊建設(shè)中團隊角色問題展開論述。首先介紹團隊角色的基本含義及特點,對其在團隊建設(shè)中的地位給以簡單論述。接著結(jié)合目前對團隊角色的研究情況,分析怎樣才能合理分配團隊角色,讓團隊成員各盡其能,最終達到團隊穩(wěn)定和諧的運行并達到目的。最后提出團隊角色建設(shè)的觀點,暢訴己見。
關(guān)鍵詞:團隊建設(shè);團隊角色;企業(yè)。
Abstract : This paper mainly on the role of corporate team building team exposition. First on team roles and characteristics of the basic meaning of its position in the team gave a brief exposition of the building. Then the roles of the current situation of the team, how can a reasonable analysis of the distribution team role Let members of the team can do their ultimate team goal to achieve a stable and harmonious operations. Finally, the role of team perspective, Cheong v. own opinions.
Key words : team building; Team Role; Enterprises
1概述
團隊建設(shè)在企業(yè)中起著非常重要的作用,國內(nèi)外強勢企業(yè)紛紛把員工團隊建設(shè)當(dāng)作企業(yè)文化的一個重要內(nèi)容。簡言之,員工團隊就是企業(yè)為達成發(fā)展遠景,以以共同價值觀念和行為準則凝聚在一起的企業(yè)員工協(xié)作組織。由于團隊建設(shè)是一個富有時代特色的新課題,而團隊角色的合理分配作為團隊建設(shè)部分:每位團隊成員都對一項職責(zé)和一個團隊角色作出貢獻;團隊需根據(jù)任務(wù)在職責(zé)與團隊角色之間找到最佳的平衡點;團隊需根據(jù)任務(wù)在職責(zé)與團隊角色之間找到最佳的平衡點;由于成員個性和智力的差異,一些團隊成員可能比另一些成員更適合某些角色,應(yīng)根據(jù)個人差異決定成員的最佳角色;當(dāng)團隊具有合適的團隊范圍和平衡的團隊角色時,團隊才腀@浞址⒒悠浼際?,自噺呐势,并能箚精其进袃戳`雅渲謾1救四芰τ邢?,只蕢︶合参考资莲I鲆壞闈誠緣娜鮮丁?br>…………
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事實上“團隊”的概念存在于我們身邊:工作小組、專案小組、生產(chǎn)車間、部門、企業(yè)、球隊、社會組織團體、俱樂部等等比較正式的團隊,還有非正式的團隊如志同道合的幾個朋友等等,我們每時每刻也在伴影著不同團隊的角色。然而機會總是給做好準備的人,只有那些在生活中多只眼睛的人才能發(fā)現(xiàn)更多生活中的規(guī)律,從萬事萬物中獲得知識,更好的掌握團隊角色多樣化建設(shè)。
參考文獻:
[1] 張德 《組織行為學(xué)》 2004年3月第二版 151頁
[2] 白思俊 《現(xiàn)代項目管理》(上) 2006年1月第一版 149頁
[3] 尼克•海伊斯 《協(xié)作制勝》
摘要:本文主要對目前企業(yè)團隊建設(shè)中團隊角色問題展開論述。首先介紹團隊角色的基本含義及特點,對其在團隊建設(shè)中的地位給以簡單論述。接著結(jié)合目前對團隊角色的研究情況,分析怎樣才能合理分配團隊角色,讓團隊成員各盡其能,最終達到團隊穩(wěn)定和諧的運行并達到目的。最后提出團隊角色建設(shè)的觀點,暢訴己見。
關(guān)鍵詞:團隊建設(shè);團隊角色;企業(yè)。
Abstract : This paper mainly on the role of corporate team building team exposition. First on team roles and characteristics of the basic meaning of its position in the team gave a brief exposition of the building. Then the roles of the current situation of the team, how can a reasonable analysis of the distribution team role Let members of the team can do their ultimate team goal to achieve a stable and harmonious operations. Finally, the role of team perspective, Cheong v. own opinions.
Key words : team building; Team Role; Enterprises
1概述
團隊建設(shè)在企業(yè)中起著非常重要的作用,國內(nèi)外強勢企業(yè)紛紛把員工團隊建設(shè)當(dāng)作企業(yè)文化的一個重要內(nèi)容。簡言之,員工團隊就是企業(yè)為達成發(fā)展遠景,以以共同價值觀念和行為準則凝聚在一起的企業(yè)員工協(xié)作組織。由于團隊建設(shè)是一個富有時代特色的新課題,而團隊角色的合理分配作為團隊建設(shè)部分:每位團隊成員都對一項職責(zé)和一個團隊角色作出貢獻;團隊需根據(jù)任務(wù)在職責(zé)與團隊角色之間找到最佳的平衡點;團隊需根據(jù)任務(wù)在職責(zé)與團隊角色之間找到最佳的平衡點;由于成員個性和智力的差異,一些團隊成員可能比另一些成員更適合某些角色,應(yīng)根據(jù)個人差異決定成員的最佳角色;當(dāng)團隊具有合適的團隊范圍和平衡的團隊角色時,團隊才腀@浞址⒒悠浼際?,自噺呐势,并能箚精其进袃戳`雅渲謾1救四芰τ邢?,只蕢︶合参考资莲I鲆壞闈誠緣娜鮮丁?br>…………
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事實上“團隊”的概念存在于我們身邊:工作小組、專案小組、生產(chǎn)車間、部門、企業(yè)、球隊、社會組織團體、俱樂部等等比較正式的團隊,還有非正式的團隊如志同道合的幾個朋友等等,我們每時每刻也在伴影著不同團隊的角色。然而機會總是給做好準備的人,只有那些在生活中多只眼睛的人才能發(fā)現(xiàn)更多生活中的規(guī)律,從萬事萬物中獲得知識,更好的掌握團隊角色多樣化建設(shè)。
參考文獻:
[1] 張德 《組織行為學(xué)》 2004年3月第二版 151頁
[2] 白思俊 《現(xiàn)代項目管理》(上) 2006年1月第一版 149頁
[3] 尼克•海伊斯 《協(xié)作制勝》