中文摘要
隨著市場、經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢，基于單個企業(yè)的管理模式己經(jīng)很難在市場
中底得競爭的有利位置。在這種情況下，出現(xiàn)了“一體化”的管理模式?；?br>改變企業(yè)管理模式的供應(yīng)鏈管理正是這種新的管理模式的典型代表，它從供應(yīng)
鏈的整體利益出發(fā)，合理管理供應(yīng)鏈上的各個企業(yè)。供應(yīng)鏈思想的出現(xiàn)為傳統(tǒng)
的庫存管理指明了新的發(fā)展方向。
近年來，基于供鏈的庫存管理在降低庫存成木、提高服務(wù)水平等方面表現(xiàn)
出明顯的優(yōu)勢，成為理論界和企業(yè)界研究和實踐的一個熱點。山工集團(tuán)銷售公
司當(dāng)前正遇到備件庫存管理的一系列問題，傳統(tǒng)的基于單個節(jié)點的庫存管理模
式越來越不適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，并有可能嚴(yán)重制約了公司今后的發(fā)展。
因此，迫切需要在供應(yīng)鏈的庫存管理思想的指導(dǎo)下來建立一套行之有效的備件
管理體系。
本文以山工集團(tuán)銷售公司備件管理系統(tǒng)為背景，在研究了庫存控制的相關(guān)
理論和現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論的基礎(chǔ)上。對該公司備件的分類進(jìn)行了探討，提出
了適合該公司的基于協(xié)調(diào)中心的備件多級庫存聯(lián)合控制策略，并提出了對公司
的備件業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)方案。
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理，庫存控制，備件管理，多級庫存聯(lián)合控制




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