中文摘要
跨國并購是當(dāng)代企業(yè)國際拓展的重要形式，也是近年來國際直接投資流動(dòng)
的最主要形式之一。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和我國民營企業(yè)規(guī)模的不斷壯
大，盡管在并購的規(guī)模上中國民營企業(yè)還無法與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比，但是越
來越多的中國民營企業(yè)開始把跨國并購作為對(duì)外直接投資、開拓國際市場(chǎng)的新
策略。本文旨在對(duì)中國民營企業(yè)在國際化的過程中跨國并購的戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
在文章中，筆者對(duì)中國民營企業(yè)所處的國際并購環(huán)境，比較優(yōu)勢(shì)，并購戰(zhàn)略模
式以及由跨國并購而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了比較全面的分析及闡述，并提出了中
國民營企業(yè)跨國并購的戰(zhàn)略選擇。
本文共分五個(gè)章節(jié)。第一章是闡述論文中所涉及的主要概念，包括跨國并購、
民營企業(yè)的概念，國內(nèi)外研究動(dòng)向以及本文研究的主要內(nèi)容和方法。第二章介
紹了中國民營企業(yè)跨國并購的歷史及現(xiàn)狀，分析了當(dāng)前民營企業(yè)跨國并購中最
有可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范策略以及中國民營企業(yè)實(shí)施跨國并購
的特點(diǎn)和條件。第三章剖析了當(dāng)前中國民營企業(yè)進(jìn)行跨國并購的戰(zhàn)略模式包括
動(dòng)因、區(qū)位選擇、行業(yè)選擇等內(nèi)容。第四章著重論述了民營企業(yè)跨國并購戰(zhàn)略
的制定和選擇。第五章對(duì)中國民營企業(yè)進(jìn)行跨國并購整合進(jìn)行概括性分析。最
后結(jié)論提出中國民營企業(yè)在跨國并購時(shí)要有明確的并購戰(zhàn)略，本著先易后難原
則，重視發(fā)展中國家的市場(chǎng)，合理控制風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的整合。
本文將中國民營企業(yè)跨國并購作為研究的對(duì)象，并將研究的視角直接投向
并購的戰(zhàn)略，試圖探索出其中具有普遍性的特點(diǎn)，從而能夠?yàn)橐院笾袊駹I企
業(yè)跨國并購的成功提供一些指導(dǎo)性建議。然而本文也有一定的不足之處，如僅
對(duì)中國民營企業(yè)跨國并購的一般性要素進(jìn)行了SWOT分析;而在民營企業(yè)的實(shí)
際中，企業(yè)并購的戰(zhàn)略原則、方法技巧很多;不同企業(yè)面臨的情況不同，民營
企業(yè)并購也會(huì)有差異，本文沒能就此做出更系統(tǒng)全面的研究。當(dāng)然，隨著中國
民營企業(yè)跨國并購實(shí)踐的進(jìn)一步發(fā)展，并購的風(fēng)險(xiǎn)和并購后的整合會(huì)遇到更多
新情況和新問題，因此，本課題的研究應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的和長期的，并會(huì)隨著實(shí)踐
的發(fā)展而不斷完善。
關(guān)鍵詞:中國民營企業(yè)，跨國并購，戰(zhàn)略模式，整合戰(zhàn)略