2011中國第三方大宗商品服務(wù)型平臺(tái)研究報(bào)告(33頁).docx
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2011中國第三方大宗商品服務(wù)型平臺(tái)研究報(bào)告(33頁),一、研究背景 2二、重大事件 32.1 重大事件一: 3——上海鋼聯(lián)ipo獲通過 郭廣昌打造“多層次”大宗商品平臺(tái) 32.2:重大事件二: 5——生意寶推“小門戶+聯(lián)盟”數(shù)據(jù)版 孫德良“免費(fèi)策略”撬動(dòng)市場(chǎng) 52.3:重大事件三: 7——“金銀島”引入戰(zhàn)略投資 交易傭金為其核心業(yè)務(wù)收入 7三、典型平臺(tái)分析 83.1典型平...
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一、研究背景 2
二、重大事件 3
2.1 重大事件一: 3
——上海鋼聯(lián)IPO獲通過 郭廣昌打造“多層次”大宗商品平臺(tái) 3
2.2:重大事件二: 5
——生意寶推“小門戶+聯(lián)盟”數(shù)據(jù)版 孫德良“免費(fèi)策略”撬動(dòng)市場(chǎng) 5
2.3:重大事件三: 7
——“金銀島”引入戰(zhàn)略投資 交易傭金為其核心業(yè)務(wù)收入 7
三、典型平臺(tái)分析 8
3.1典型平臺(tái)一:我的鋼鐵網(wǎng)(www.mysteel.com) 10
3.1.1平臺(tái)概述 10
3.1.2核心產(chǎn)品 11
3.1.3平臺(tái)分析 12
3.2典型平臺(tái)二:網(wǎng)盛生意寶“生意社”(PPI.cn) 13
3.2.1平臺(tái)概述 13
3.2.2服務(wù)對(duì)象 15
3.2.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 15
3.2.4分析點(diǎn)評(píng) 17
3.3典型平臺(tái)三:金銀島(www.315.com.cn) 19
3.3.1平臺(tái)概述 19
3.3.2核心產(chǎn)品 20
3.3.3平臺(tái)分析 21
3.4典型平臺(tái)四:卓創(chuàng)資訊(www.chem99.com) 22
3.4.1平臺(tái)介紹 22
3.4.2核心產(chǎn)品 23
3.4.3平臺(tái)分析 24
四、主要商業(yè)模式分析 25
4.1以行業(yè)資訊服務(wù)為主的行業(yè)電子商務(wù)模式 25
4.1.1模式概述 25
4.1.2典型企業(yè) 26
4.1.3案例分析 26
4.2以在線大宗交易服務(wù)為主的行業(yè)電子商務(wù)模式 27
4.2.1模式概述 27
4.2.2典型企業(yè) 28
4.2.3案例分析 29
五、未來競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè) 30
5.1 市場(chǎng)策略的競(jìng)爭(zhēng) 31
5.2 專業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng) 32
5.3 網(wǎng)站品牌的競(jìng)爭(zhēng) 32
二、重大事件 3
2.1 重大事件一: 3
——上海鋼聯(lián)IPO獲通過 郭廣昌打造“多層次”大宗商品平臺(tái) 3
2.2:重大事件二: 5
——生意寶推“小門戶+聯(lián)盟”數(shù)據(jù)版 孫德良“免費(fèi)策略”撬動(dòng)市場(chǎng) 5
2.3:重大事件三: 7
——“金銀島”引入戰(zhàn)略投資 交易傭金為其核心業(yè)務(wù)收入 7
三、典型平臺(tái)分析 8
3.1典型平臺(tái)一:我的鋼鐵網(wǎng)(www.mysteel.com) 10
3.1.1平臺(tái)概述 10
3.1.2核心產(chǎn)品 11
3.1.3平臺(tái)分析 12
3.2典型平臺(tái)二:網(wǎng)盛生意寶“生意社”(PPI.cn) 13
3.2.1平臺(tái)概述 13
3.2.2服務(wù)對(duì)象 15
3.2.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 15
3.2.4分析點(diǎn)評(píng) 17
3.3典型平臺(tái)三:金銀島(www.315.com.cn) 19
3.3.1平臺(tái)概述 19
3.3.2核心產(chǎn)品 20
3.3.3平臺(tái)分析 21
3.4典型平臺(tái)四:卓創(chuàng)資訊(www.chem99.com) 22
3.4.1平臺(tái)介紹 22
3.4.2核心產(chǎn)品 23
3.4.3平臺(tái)分析 24
四、主要商業(yè)模式分析 25
4.1以行業(yè)資訊服務(wù)為主的行業(yè)電子商務(wù)模式 25
4.1.1模式概述 25
4.1.2典型企業(yè) 26
4.1.3案例分析 26
4.2以在線大宗交易服務(wù)為主的行業(yè)電子商務(wù)模式 27
4.2.1模式概述 27
4.2.2典型企業(yè) 28
4.2.3案例分析 29
五、未來競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè) 30
5.1 市場(chǎng)策略的競(jìng)爭(zhēng) 31
5.2 專業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng) 32
5.3 網(wǎng)站品牌的競(jìng)爭(zhēng) 32
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