目 錄
1 引言 1
2人事外包服務(wù)相關(guān)概念 2
2.1人事外包的含義與特點(diǎn) 2
2.2 人事外包帶給公司的優(yōu)勢(shì) 3
2.3 人事外包的興起的動(dòng)因 3
3 中智公司人事外包服務(wù)現(xiàn)狀 4
3.1 中智公司簡(jiǎn)介 4
3.2 中智公司人事外包服務(wù)規(guī)模和理念 4
3.3 加強(qiáng)人力資源管理有助于提高民營(yíng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力 4
4 中智公司人事外包服務(wù)中存在的問題 6
4.1雇員公司對(duì)于人事外包服務(wù)認(rèn)識(shí)的差異 6
4.2 人事外包服務(wù)本身的差異問題 7
5 中智公司人事外包服務(wù)對(duì)策分析 11
5.3 實(shí)施現(xiàn)代人力資源管理方案 12
5.2.2對(duì)管理人員實(shí)行年薪制 13
5.4 民營(yíng)公司管理資源不足，可實(shí)施人事外包 14
5.5 建立富有凝聚力的公司文化 14
結(jié) 論 16
致 謝 17
參考文獻(xiàn) 18