企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制設(shè)計(jì)概述

摘要: 生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，主要是針對企業(yè)在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和歷程中增強(qiáng)對有限資源的控制和綜合有用使用，以保證產(chǎn)物的質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在，大多數(shù)中小型生產(chǎn)型企業(yè)還未建設(shè)起完善的內(nèi)部控制機(jī)制，主要體現(xiàn)在①生產(chǎn)歷程中未建設(shè)較為完善的質(zhì)量控制和成本節(jié)約；②生產(chǎn)歷程中未建設(shè)相對詳細(xì)的崗位責(zé)任制度；③未建設(shè)較為完善的用度審批報銷制度。從而使企業(yè)的產(chǎn)物質(zhì)量不能獲得嚴(yán)酷控制，成本用度居高不下，影響企業(yè)的整體效益。因此，建設(shè)一套適合于企業(yè)自己、有利于企業(yè)操作控制的機(jī)制是很是須要的。
關(guān)鍵詞： 內(nèi)部控制 機(jī)制
生產(chǎn)型企業(yè)的內(nèi)部控制，只要分為生產(chǎn)歷程中的原質(zhì)料采購與驗(yàn)收進(jìn)庫、領(lǐng)用原質(zhì)料投入到生產(chǎn)、再到產(chǎn)制品的驗(yàn)收入庫等幾個環(huán)節(jié)，以及各個環(huán)節(jié)中的人力資源的控制和財政控制。增強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)之間的有序毗連，使各個環(huán)節(jié)上都職責(zé)明確，制止脫節(jié)和資源鋪張，促進(jìn)生產(chǎn)歷程的良性循環(huán)，是生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)恒久探索、不停革新的歷程。
一、 原質(zhì)料的采購與驗(yàn)收入庫