汽車企業(yè)競爭力.doc
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汽車企業(yè)競爭力,摘要汽車產(chǎn)業(yè)是一個高投入、高產(chǎn)出、高技術(shù)、高關(guān)聯(lián)性和集群式發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生著深遠的影響。自從我國加入wto以后，我國的汽車企業(yè)面臨著來自跨國優(yōu)勢汽車企業(yè)前所未有的挑戰(zhàn)。因此建立系統(tǒng)的汽車企業(yè)競爭力評價指標體系，科學的分析和評價我國汽車企業(yè)競爭力，認清企業(yè)自身所處的地位、優(yōu)勢與劣勢，對指導汽車企業(yè)制定競爭策...
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摘 要
汽車產(chǎn)業(yè)是一個高投入、高產(chǎn)出、高技術(shù)、高關(guān)聯(lián)性和集群式發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生著深遠的影響。自從我國加入WTO以后，我國的汽車企業(yè)面臨著來自跨國優(yōu)勢汽車企業(yè)前所未有的挑戰(zhàn)。因此建立系統(tǒng)的汽車企業(yè)競爭力評價指標體系，科學的分析和評價我國汽車企業(yè)競爭力，認清企業(yè)自身所處的地位、優(yōu)勢與劣勢，對指導汽車企業(yè)制定競爭策略，提升自身的企業(yè)競爭力，獲得持久競爭優(yōu)勢具有重大的意義。
本文首先通過總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)學者的研究成果，完成對企業(yè)競爭力的理論性認識，并給出了企業(yè)競爭力的具體含義。然后在總結(jié)資源和能力兩大學派以及近期學者對企業(yè)競爭力研究成果的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)競爭力的三大主要構(gòu)成要素：企業(yè)的能力要素、資源要素和環(huán)境要素，并建立了一套科學的、系統(tǒng)的汽車企業(yè)競爭力評價指標體系。再運用因子分析法對我國十七家上市汽車公司的企業(yè)競爭力進行綜合評價，最后得出影響汽車企業(yè)競爭力的四大影響因子：盈利因子、營運成長因子、規(guī)模因子以及安全營運因子。在此基礎(chǔ)上，以一汽轎車為例，結(jié)合SWOT定性分析的方法，對一汽轎車在同行業(yè)中的競爭地位及其企業(yè)競爭力的優(yōu)劣勢進行具體分析，進而得出提升其企業(yè)競爭力的相應(yīng)策略。最后文章分析了我國汽車企業(yè)競爭力的整體發(fā)展現(xiàn)狀，并給出提升我國汽車企業(yè)競爭力的具體戰(zhàn)略措施。
關(guān)鍵詞 企業(yè)競爭力；汽車企業(yè)競爭力；上市公司；評價指標體系；因子分析； SWOT分析
Abstract
Automotive industry is a high input, high output, high-tech, high relevance and development of cluster industries. The development of auto companies has far-reaching impact on our country economy development. Since China's accession to WTO, China's auto companies face the challenge of multinational auto companies. Therefore the establishment of eva luation index system of auto enterprise system, scientific analysis and eva luate the competitiveness of China’s auto companies, and understand their own position, strengths and weakness, and then make a competitiveness strategy to enhance their competitiveness , which of great significance to improve their enterprise competitive and access to the sustainable competitive advantage.
The paper summarizes the research of domestic and foreign scholars, based on these research， the theoretical knowledge of enterprises competitiveness will be mastered ,and given the specific meaning of the competitiveness of enterprises, then summarized the two major research schools of resources and capabilities and the recent academic study on the competitiveness of enterprises ,carried out the three main elements of competitiveness of enterprises: Corporate capacity, resources and environment, and on this basis, the science, and operable automobile enterprise competitiveness eva luation index system was established. Then use factor analysis method to analysis China's FAW, Shanghai Automotive, JMC, JAC listed seventeen car companies a comprehensive eva luation of enterprise competitiveness, Come to the four affect factors of the car competitiveness: profitability factor, operating growth factors, scale factor and the safe operation of the factor. Further with SWOT analysis methods to specific analysis FAW cars’ competitive position in auto industry and the enterprise competitiveness advantages and disadvantages.
Then put out the appropriate strategy to enhance its enterprise competitiveness. Finally, the paper analyzes the competitiveness of the overall vehicle development status, and gives the strategy to enhance the competitiveness of China's automotive companies.
Keywords: enterprise competitiveness; auto-enterprise competitiveness; enterprise competitiveness eva luation index system; factor analysis; SWOT analysis
目錄
摘 要 I
Abstract II
目錄 III
第1章 緒論 1
1.1 選題背景 1
1.2 研究意義 2
1.3 研究現(xiàn)狀 2
1.3.1 國外企業(yè)競爭力研究現(xiàn)狀 2
1.3.2 國內(nèi)企業(yè)競爭力研究現(xiàn)狀 5
1.3.3 汽車企業(yè)競爭力研究現(xiàn)狀 7
1.4內(nèi)容框架及創(chuàng)新點 8
1.5 本章小結(jié) 9
第2章 企業(yè)競爭力的理論基礎(chǔ)研究 11
2.1 企業(yè)競爭力的含義 11
2.1.1 國外學者的定義 11
2.1.2 國內(nèi)學者的定義 12
2.2 企業(yè)競爭力與其他概念之間的辨析 13
2.2.1 企業(yè)競爭力與產(chǎn)業(yè)競爭力、國家競爭力的關(guān)系 13
2.2.2 企業(yè)競爭力與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系 14
2.3 企業(yè)競爭力的基本屬性 14
2.4 企業(yè)競爭力的構(gòu)成要素及其之間的關(guān)系 15
2.4.1 企業(yè)競爭力的構(gòu)成要素 16
2.4.2 企業(yè)競爭力構(gòu)成要素之間的關(guān)系 17
2.5 本章小結(jié) 18
第3章 汽車企業(yè)競爭力的評價方法及評價指標體系的建立 19
3.1 汽車企業(yè)競爭力的評價方法 19
3.1.1 因子分析法 19
3.1.2 SWOT分析法 22
3.2 汽車企業(yè)競爭力指標體系建立及指標釋義 24
3.2.1 汽車企業(yè)競爭力評價體系原則以及構(gòu)建內(nèi)容 24
3.2.2 汽車企業(yè)競爭力評價指標體系的建立 25
3.3 本章小結(jié) 30
第4章 汽車企業(yè)競爭力的實證研究 31
4.1 汽車企業(yè)指標數(shù)據(jù)的選取 31
4.2 因子分析法對汽車企業(yè)競爭力的評價 32
4.3 評價結(jié)果分析 37
4.3.1 汽車企業(yè)的得分比較分析 37
4.4 本章小結(jié) 41
第5章 一汽轎車企業(yè)競爭力分析 42
5.1 一汽轎車的因子得分結(jié)果分析 42
5.2 一汽轎車的SWOT分析 43
5.2.1 一汽轎車的外部機會和威脅分析 43
5.2.2 一汽轎車的優(yōu)劣勢分析 45
5.3 一汽轎車的戰(zhàn)略選擇 47
5.4 一汽轎車企業(yè)競爭力的提升 49
5.4.1 發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟 49
5.4.2 提..
汽車產(chǎn)業(yè)是一個高投入、高產(chǎn)出、高技術(shù)、高關(guān)聯(lián)性和集群式發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生著深遠的影響。自從我國加入WTO以后，我國的汽車企業(yè)面臨著來自跨國優(yōu)勢汽車企業(yè)前所未有的挑戰(zhàn)。因此建立系統(tǒng)的汽車企業(yè)競爭力評價指標體系，科學的分析和評價我國汽車企業(yè)競爭力，認清企業(yè)自身所處的地位、優(yōu)勢與劣勢，對指導汽車企業(yè)制定競爭策略，提升自身的企業(yè)競爭力，獲得持久競爭優(yōu)勢具有重大的意義。
本文首先通過總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)學者的研究成果，完成對企業(yè)競爭力的理論性認識，并給出了企業(yè)競爭力的具體含義。然后在總結(jié)資源和能力兩大學派以及近期學者對企業(yè)競爭力研究成果的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)競爭力的三大主要構(gòu)成要素：企業(yè)的能力要素、資源要素和環(huán)境要素，并建立了一套科學的、系統(tǒng)的汽車企業(yè)競爭力評價指標體系。再運用因子分析法對我國十七家上市汽車公司的企業(yè)競爭力進行綜合評價，最后得出影響汽車企業(yè)競爭力的四大影響因子：盈利因子、營運成長因子、規(guī)模因子以及安全營運因子。在此基礎(chǔ)上，以一汽轎車為例，結(jié)合SWOT定性分析的方法，對一汽轎車在同行業(yè)中的競爭地位及其企業(yè)競爭力的優(yōu)劣勢進行具體分析，進而得出提升其企業(yè)競爭力的相應(yīng)策略。最后文章分析了我國汽車企業(yè)競爭力的整體發(fā)展現(xiàn)狀，并給出提升我國汽車企業(yè)競爭力的具體戰(zhàn)略措施。
關(guān)鍵詞 企業(yè)競爭力；汽車企業(yè)競爭力；上市公司；評價指標體系；因子分析； SWOT分析
Abstract
Automotive industry is a high input, high output, high-tech, high relevance and development of cluster industries. The development of auto companies has far-reaching impact on our country economy development. Since China's accession to WTO, China's auto companies face the challenge of multinational auto companies. Therefore the establishment of eva luation index system of auto enterprise system, scientific analysis and eva luate the competitiveness of China’s auto companies, and understand their own position, strengths and weakness, and then make a competitiveness strategy to enhance their competitiveness , which of great significance to improve their enterprise competitive and access to the sustainable competitive advantage.
The paper summarizes the research of domestic and foreign scholars, based on these research， the theoretical knowledge of enterprises competitiveness will be mastered ,and given the specific meaning of the competitiveness of enterprises, then summarized the two major research schools of resources and capabilities and the recent academic study on the competitiveness of enterprises ,carried out the three main elements of competitiveness of enterprises: Corporate capacity, resources and environment, and on this basis, the science, and operable automobile enterprise competitiveness eva luation index system was established. Then use factor analysis method to analysis China's FAW, Shanghai Automotive, JMC, JAC listed seventeen car companies a comprehensive eva luation of enterprise competitiveness, Come to the four affect factors of the car competitiveness: profitability factor, operating growth factors, scale factor and the safe operation of the factor. Further with SWOT analysis methods to specific analysis FAW cars’ competitive position in auto industry and the enterprise competitiveness advantages and disadvantages.
Then put out the appropriate strategy to enhance its enterprise competitiveness. Finally, the paper analyzes the competitiveness of the overall vehicle development status, and gives the strategy to enhance the competitiveness of China's automotive companies.
Keywords: enterprise competitiveness; auto-enterprise competitiveness; enterprise competitiveness eva luation index system; factor analysis; SWOT analysis
目錄
摘 要 I
Abstract II
目錄 III
第1章 緒論 1
1.1 選題背景 1
1.2 研究意義 2
1.3 研究現(xiàn)狀 2
1.3.1 國外企業(yè)競爭力研究現(xiàn)狀 2
1.3.2 國內(nèi)企業(yè)競爭力研究現(xiàn)狀 5
1.3.3 汽車企業(yè)競爭力研究現(xiàn)狀 7
1.4內(nèi)容框架及創(chuàng)新點 8
1.5 本章小結(jié) 9
第2章 企業(yè)競爭力的理論基礎(chǔ)研究 11
2.1 企業(yè)競爭力的含義 11
2.1.1 國外學者的定義 11
2.1.2 國內(nèi)學者的定義 12
2.2 企業(yè)競爭力與其他概念之間的辨析 13
2.2.1 企業(yè)競爭力與產(chǎn)業(yè)競爭力、國家競爭力的關(guān)系 13
2.2.2 企業(yè)競爭力與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系 14
2.3 企業(yè)競爭力的基本屬性 14
2.4 企業(yè)競爭力的構(gòu)成要素及其之間的關(guān)系 15
2.4.1 企業(yè)競爭力的構(gòu)成要素 16
2.4.2 企業(yè)競爭力構(gòu)成要素之間的關(guān)系 17
2.5 本章小結(jié) 18
第3章 汽車企業(yè)競爭力的評價方法及評價指標體系的建立 19
3.1 汽車企業(yè)競爭力的評價方法 19
3.1.1 因子分析法 19
3.1.2 SWOT分析法 22
3.2 汽車企業(yè)競爭力指標體系建立及指標釋義 24
3.2.1 汽車企業(yè)競爭力評價體系原則以及構(gòu)建內(nèi)容 24
3.2.2 汽車企業(yè)競爭力評價指標體系的建立 25
3.3 本章小結(jié) 30
第4章 汽車企業(yè)競爭力的實證研究 31
4.1 汽車企業(yè)指標數(shù)據(jù)的選取 31
4.2 因子分析法對汽車企業(yè)競爭力的評價 32
4.3 評價結(jié)果分析 37
4.3.1 汽車企業(yè)的得分比較分析 37
4.4 本章小結(jié) 41
第5章 一汽轎車企業(yè)競爭力分析 42
5.1 一汽轎車的因子得分結(jié)果分析 42
5.2 一汽轎車的SWOT分析 43
5.2.1 一汽轎車的外部機會和威脅分析 43
5.2.2 一汽轎車的優(yōu)劣勢分析 45
5.3 一汽轎車的戰(zhàn)略選擇 47
5.4 一汽轎車企業(yè)競爭力的提升 49
5.4.1 發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟 49
5.4.2 提..
