彩虹集團的人員招聘與工作分配

本文共18頁 2583字
摘要
本文主要根據(jù)案例5：彩虹集團的人員招聘與工作分配提供的的基本條件、要求條件及數(shù)據(jù)，嚴格按照集團確定人員錄用與分配的優(yōu)化級順序，建立了多目標規(guī)劃模型,運用層次算法、賦權(quán)法兩種方法，并利用Lingo8.0軟件對數(shù)據(jù)進行處理,得出優(yōu)化結(jié)果：
1、運用層次算法得到：
分配 人數(shù)
1類別應聘者被分配到滬市從事生產(chǎn)管理 20
3類別應聘者被分配到深市從事生產(chǎn)管理 25
1類別應聘者被分配到滬市從事營銷管理 5
2類別應聘者被分配到滬市從事營銷管理 25
2類別應聘者被分配到深市從事營銷管理 3
5類別應聘者被分配到深市從事營銷管理 17
2類別應聘者被分配到滬市從事財務(wù)管理 7
5類別應聘者被分配到滬市從事財務(wù)管理 17
6類別應聘者被分配到滬市從事財務(wù)管理 16
4類別應聘者被分配到深市從事財務(wù)管理
35
2、賦權(quán)法得：
分配 人數(shù)
1類別應聘者被分配到滬市從事生產(chǎn)管理 20
3類別應聘者被分配到深市從事生產(chǎn)管理 20
4類別應聘者被分配到深市從事生產(chǎn)管理 5
1類別應聘者被分配到滬市從事營銷管理 2
2類別應聘者被分配到滬市從事營銷管理 28
1類別應聘者被分配到深市從事營銷管理 3
5類別應聘者被分配到深市從事營銷管理 17
2類別應聘者被分配到滬市從事財務(wù)管理 7
4類別應聘者被分配到滬市從事財務(wù)管理 16
5類別應聘者被分配到滬市從事財務(wù)管理 17
4類別應聘者被分配到深市從事財務(wù)管理 9
6類別應聘者被分配到深市從事財務(wù)管理 26

關(guān)鍵詞：整數(shù)規(guī)劃，多目標規(guī)劃，層次分析法，Lingo程序、賦權(quán)法。

參考文獻
[1]運籌學基礎(chǔ)及應用，高等教育出版社出版社。
[2] 《優(yōu)化建模與LINDOLINGO軟件》教程，清華大學出版社。