淺議提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑.doc
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淺議提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑,頁(yè)數(shù) 12字?jǐn)?shù)10953摘要： 經(jīng)過(guò)15年的漫長(zhǎng)談判，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織的愿望終于實(shí)現(xiàn)了。中國(guó)加入wto意味著什么呢？它意味著，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)全面接觸。它意味著，企業(yè)作為市場(chǎng)的主體，必須自覺(jué)按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的行為。中國(guó)接受了國(guó)際統(tǒng)一市場(chǎng)規(guī)則，就要嚴(yán)格執(zhí)行，并嚴(yán)格按國(guó)際慣例辦事...
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淺議提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
頁(yè)數(shù) 12 字?jǐn)?shù) 10953
摘要：
經(jīng)過(guò)15年的漫長(zhǎng)談判，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織的愿望終于實(shí)現(xiàn)了。中國(guó)加入WTO意味著什么呢？它意味著，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)全面接觸。它意味著，企業(yè)作為市場(chǎng)的主體，必須自覺(jué)按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的行為。中國(guó)接受了國(guó)際統(tǒng)一市場(chǎng)規(guī)則，就要嚴(yán)格執(zhí)行，并嚴(yán)格按國(guó)際慣例辦事。在新的環(huán)境中，任何關(guān)系、情面都將無(wú)能為力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能者生存。只有不斷改進(jìn)技術(shù)、提高能力的企業(yè)，方能得以成長(zhǎng)和壯大。面對(duì)跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力，在入世初期，弱小的中國(guó)企業(yè)難以與之抗衡，而且難免會(huì)有一些企業(yè)，因不能適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)而被淘汰。但是，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)將會(huì)在同跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中，經(jīng)受住考驗(yàn)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，變得更加強(qiáng)大和更有希望。
核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)真正具有摧毀力量的制勝武器，早在20世紀(jì)70、80年代，日本企業(yè)就憑借這一法寶，擊敗了美國(guó)企業(yè)，馳騁世界市場(chǎng)，贏得了后發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)入世后，也應(yīng)從提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力入手，逐步扭轉(zhuǎn)目前的不利競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)。對(duì)于多元化公司而言，企業(yè)好比一棵大樹(shù)，樹(shù)干是核心產(chǎn)品，樹(shù)枝是業(yè)務(wù)單位，樹(shù)葉、花朵和果實(shí)是顧客所需要的最終產(chǎn)品。而為所有這一切提供養(yǎng)分并起支持和穩(wěn)固作用的樹(shù)根就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際上就是隱含在核心產(chǎn)品里的知識(shí)和技能，或者是它們的組合。
目錄：
序 言
一、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概述
二、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源——?jiǎng)?chuàng)新
三、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和構(gòu)建
四、 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
結(jié) 束 語(yǔ)
參 考 資 料
[1]李品媛.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究. 北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2003
[2]胡大立.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力論. 北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2001
[3]費(fèi)明勝、水家耀.核心能力——現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的奧秘.廣州：華南理工大學(xué)出版社，2001
[4]史東明.構(gòu)筑企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力.北京：北大出版社，2002
[5]周紹朋.企業(yè)管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力.北京：經(jīng)濟(jì)管理,2003.3
頁(yè)數(shù) 12 字?jǐn)?shù) 10953
摘要：
經(jīng)過(guò)15年的漫長(zhǎng)談判，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織的愿望終于實(shí)現(xiàn)了。中國(guó)加入WTO意味著什么呢？它意味著，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)全面接觸。它意味著，企業(yè)作為市場(chǎng)的主體，必須自覺(jué)按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的行為。中國(guó)接受了國(guó)際統(tǒng)一市場(chǎng)規(guī)則，就要嚴(yán)格執(zhí)行，并嚴(yán)格按國(guó)際慣例辦事。在新的環(huán)境中，任何關(guān)系、情面都將無(wú)能為力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能者生存。只有不斷改進(jìn)技術(shù)、提高能力的企業(yè)，方能得以成長(zhǎng)和壯大。面對(duì)跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力，在入世初期，弱小的中國(guó)企業(yè)難以與之抗衡，而且難免會(huì)有一些企業(yè)，因不能適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)而被淘汰。但是，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)將會(huì)在同跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中，經(jīng)受住考驗(yàn)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，變得更加強(qiáng)大和更有希望。
核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)真正具有摧毀力量的制勝武器，早在20世紀(jì)70、80年代，日本企業(yè)就憑借這一法寶，擊敗了美國(guó)企業(yè)，馳騁世界市場(chǎng)，贏得了后發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)入世后，也應(yīng)從提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力入手，逐步扭轉(zhuǎn)目前的不利競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)。對(duì)于多元化公司而言，企業(yè)好比一棵大樹(shù)，樹(shù)干是核心產(chǎn)品，樹(shù)枝是業(yè)務(wù)單位，樹(shù)葉、花朵和果實(shí)是顧客所需要的最終產(chǎn)品。而為所有這一切提供養(yǎng)分并起支持和穩(wěn)固作用的樹(shù)根就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際上就是隱含在核心產(chǎn)品里的知識(shí)和技能，或者是它們的組合。
目錄：
序 言
一、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概述
二、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源——?jiǎng)?chuàng)新
三、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和構(gòu)建
四、 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
結(jié) 束 語(yǔ)
參 考 資 料
[1]李品媛.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究. 北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2003
[2]胡大立.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力論. 北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2001
[3]費(fèi)明勝、水家耀.核心能力——現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的奧秘.廣州：華南理工大學(xué)出版社，2001
[4]史東明.構(gòu)筑企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力.北京：北大出版社，2002
[5]周紹朋.企業(yè)管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力.北京：經(jīng)濟(jì)管理,2003.3
