中文摘要

21世紀(jì)，由于知識(shí)創(chuàng)新速度加快，市場競爭的加劇，企業(yè)文化建設(shè)，學(xué)習(xí)型組織的無限生機(jī)和活力，這是構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的必要性。因此，企業(yè)只有更新學(xué)習(xí)理念，逐步煉就五項(xiàng)基本能力和素質(zhì)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，構(gòu)建適合自己的“學(xué)習(xí)型模式”，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和健全學(xué)習(xí)機(jī)制，這一整套的學(xué)習(xí)方法，鼓勵(lì)員工不斷地學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮自己的潛能，才能在激烈的市場立于不敗之地。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)，學(xué)習(xí)型企業(yè)，構(gòu)建，機(jī)制，競爭













THE METHODS OF BUILDING THE LEARNING COMPANY
Abstract

In the 21st century, as the accelerated knowledge have been updated more and more fast, at the same time, the market competition is more and more fiercely, culture of the company which learning organization infinite vigor and vitality, have became an inevitable learning-oriented enterprises. Therefore, only update the concept of learning, gradually refining the five basic abilities and qualities, combine with the actual of the company, strengthen the organization and coordination, build their own way，create a good learning atmosphere and improve the learning mechanism, only in this learning methods can encourage the staffs to update the knowledge structure continuously and maximize their potential , therefore, the learning company can win in the competition.

Key words: Knowledge-based economy, Learning company, Building, Mechanism, Competition





目錄
中文摘要 I
Abstract II
引言 1
1 構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的內(nèi)涵 1
1.1 學(xué)習(xí)型企業(yè)的含義 1
1.2 學(xué)習(xí)型企業(yè)的真諦 1
1.3 學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本特征 2
1.3.1 共同意愿 2
1.3.2 全員學(xué)習(xí) 2
1.3.3 自我超越 2
1.3.4 終身學(xué)習(xí) 2
2 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的必要性 2
2.1 知識(shí)創(chuàng)新速度加快， 促使企業(yè)變成學(xué)習(xí)型企業(yè) 3
2.2 市場競爭加劇， 需要企業(yè)變成學(xué)習(xí)型企業(yè) 3
2.3 企業(yè)文化建設(shè)，要求企業(yè)變成學(xué)習(xí)型企業(yè) 3
2.4 學(xué)習(xí)型組織的無限生機(jī)和活力， 吸引企業(yè)變成學(xué)習(xí)型企業(yè) 4
3 構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的方法 4
3.1 更新學(xué)習(xí)理念 4
3.1.1 樹立終身學(xué)習(xí)的概念 4
3.1.2 確立“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的觀念 4
3.1.3 學(xué)習(xí)就是工作的觀念 5
3.1.4 學(xué)習(xí)就是責(zé)任的觀念 5
3.1.5 學(xué)習(xí)就是素質(zhì)的觀念 5
3.1.6 學(xué)習(xí)就是生活樂趣的觀念 5
3.2 逐步煉就學(xué)習(xí)型企業(yè)的五項(xiàng)基本能力和素質(zhì) 6
3.2.1 提升自我超越的能力 6
3.2.2 改善心智模式，帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的重大突破 6
3.2.3 建立共同愿景 6
3.2.4 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 7
3.2.5 大力培養(yǎng)系統(tǒng)思考能力，從根本上提高創(chuàng)建水平 7
3.3 結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，構(gòu)建適合自己的“學(xué)習(xí)型模式” 7
3.3.1 緊緊抓住強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的關(guān)鍵 7
3.3.2 切實(shí)選好創(chuàng)建活動(dòng)的切人點(diǎn) 7
3.3.3 正確處理好借鑒和創(chuàng)新的關(guān)系 7
3.3.4 積極探索符合本企業(yè)實(shí)際的創(chuàng)建方法 8
3.4 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子 8
3.4.1 領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)教育家 8
3.4.2 領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)習(xí)的組織者 8

3.4.3 領(lǐng)導(dǎo)班子是帶頭學(xué)習(xí)的模范 8
3.4.4 領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)習(xí)中的服務(wù)員 8
3.5 營造良好的學(xué)習(xí)氛圍 9
3.5.1 要營造有助于組織和員工終身學(xué)習(xí)和知識(shí)共享的文化氛圍 9
3.5.2 培育勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的精神 9
3.5.3 營造創(chuàng)新失敗寬容的文化環(huán)境 10
3.6 健全學(xué)習(xí)機(jī)制 10
3.6.1 建立知識(shí)和信息寬松交流機(jī)制 10
3.6.2 建立開放的知識(shí)交流機(jī)制 10
3.6.3 建立外部知識(shí)內(nèi)化機(jī)制 10
結(jié)語 11
參考文獻(xiàn) 12

參考文獻(xiàn)
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