論煤炭企業(yè)的項目管理戰(zhàn)略.doc
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論煤炭企業(yè)的項目管理戰(zhàn)略,摘 要：隨著中國煤炭企業(yè)的發(fā)展壯大、煤企合并潮的來臨，煤炭企業(yè)的項目管理戰(zhàn)略受到了越來越多的重視。對于習慣了粗放式生產的中國煤炭企業(yè)來說，如何在新形勢下完成華麗轉身，做一只“會跳舞的大象”，是當下面臨的難題之一。從煤炭企業(yè)的成本、安全、創(chuàng)新三個重要方面入手，分析了煤炭企業(yè)在項目管理上存在的不足，...
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論煤炭企業(yè)的項目管理戰(zhàn)略
摘 要：隨著中國煤炭企業(yè)的發(fā)展壯大、煤企合并潮的來臨，煤炭企業(yè)的項目管理戰(zhàn)略受到了越來越多的重視。對于習慣了粗放式生產的中國煤炭企業(yè)來說，如何在新形勢下完成華麗轉身，做一只“會跳舞的大象”，是當下面臨的難題之一。從煤炭企業(yè)的成本、安全、創(chuàng)新三個重要方面入手，分析了煤炭企業(yè)在項目管理上存在的不足，并提出了相應的對策和建議。
關鍵詞：煤炭企業(yè)；項目管理；成本核算
摘 要：隨著中國煤炭企業(yè)的發(fā)展壯大、煤企合并潮的來臨，煤炭企業(yè)的項目管理戰(zhàn)略受到了越來越多的重視。對于習慣了粗放式生產的中國煤炭企業(yè)來說，如何在新形勢下完成華麗轉身，做一只“會跳舞的大象”，是當下面臨的難題之一。從煤炭企業(yè)的成本、安全、創(chuàng)新三個重要方面入手，分析了煤炭企業(yè)在項目管理上存在的不足，并提出了相應的對策和建議。
關鍵詞：煤炭企業(yè)；項目管理；成本核算
