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我國地方中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)群戰(zhàn)略.doc

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我國地方中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)群戰(zhàn)略,本文共計13頁,15794字;摘要:地方中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是當今區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的新趨勢,產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟是我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)走向集約化、專業(yè)化的重要形式。近20年來,我國東南沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟發(fā)展迅速,已經(jīng)出現(xiàn)了一些地方中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的雛形,引起了社會廣泛的關(guān)注。如東莞的勞動密集型出口產(chǎn)...
編號:10-28834大小:83.00K
分類: 論文>管理學(xué)論文

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我國地方中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)群戰(zhàn)略
本文共計13頁,15794字;

摘要:地方中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是當今區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的新趨勢,產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟是我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)走向集約化、專業(yè)化的重要形式。近20年來,我國東南沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟發(fā)展迅速,已經(jīng)出現(xiàn)了一些地方中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的雛形,引起了社會廣泛的關(guān)注。如東莞的勞動密集型出口產(chǎn)業(yè)集聚,溫州的浙江“塊狀經(jīng)濟”,武漢的光電子產(chǎn)業(yè)園“光谷”等產(chǎn)業(yè)群。本文分六個部分:在回顧了我國的地方中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上分析了在全球經(jīng)濟一體化的推動下我國地方中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)群如何正確理解產(chǎn)業(yè)集群,接著敘述了產(chǎn)業(yè)群的競爭優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)群的形成因素和發(fā)展機制,在此基礎(chǔ)上提出了中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)群戰(zhàn)略,最后說明了產(chǎn)業(yè)群對我國的重要意義。
關(guān)鍵字:產(chǎn)業(yè)群, 國際競爭力 ,戰(zhàn)略
(部分內(nèi)容) 一、我國的地方中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群
回顧我國幾個典型的地方中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的例子對我們更好的制定中小企業(yè)集群策略和應(yīng)對將來的發(fā)展是很有借鑒意義的!
中國歷史久遠,許多地區(qū)都有自己歷史傳統(tǒng)深厚的特色產(chǎn)業(yè),如以刺繡聞名的蘇州、以瓷器得名的景德鎮(zhèn)等等,都是依賴工匠技能的手工業(yè)集聚區(qū)域。不過,作為一個發(fā)展中國家,中國的地方生產(chǎn)系統(tǒng)同樣經(jīng)受了外來技術(shù)、外來生產(chǎn)生活方式的沖擊。解放以來,中國同樣曾力圖模仿建立一整套西方的現(xiàn)代化工業(yè)體系。但這種自上而下的工業(yè)化過程并沒有解決技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)與本地社會經(jīng)濟系統(tǒng)相融合的問題,而是僵硬的承襲了西方現(xiàn)代化工業(yè)體系的生產(chǎn)組織模式和技術(shù)手段,無法適應(yīng)技術(shù)進步和市場環(huán)境的變動。這種經(jīng)濟體系可以在封閉的經(jīng)濟環(huán)境里運轉(zhuǎn),但是不能面對開放環(huán)境下的競爭挑戰(zhàn)。
改革開放以來,在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中,各地出現(xiàn)了一股自下而上的工業(yè)化浪潮。既有東南沿海外商直接投資驅(qū)動下的外向型加工工業(yè)區(qū),也有浙江溫州一帶依靠當?shù)仄髽I(yè)家精神和工商業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展起來的特色產(chǎn)業(yè)群,還有北京中關(guān)村這樣的依托國家高科技資源形成的高科技企業(yè)集群。這些產(chǎn)業(yè)群在不同的背景下,走上了不同的發(fā)展道路,以不盡相同的方式開始加入全球生產(chǎn)分工與協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中
1、 邊緣工業(yè)化——東南沿海的外向型加工工業(yè)區(qū)
我國東南沿海,特別是珠江三角洲一帶,改革開放以來出現(xiàn)了眾多以勞動密集型出口加工業(yè)為特色的工業(yè)區(qū),在外資驅(qū)動下,帶動地方進入快速的工業(yè)化和城市化過程。近年來,這類發(fā)展模式受到比較多的批評,一方面,“三來一補”的加工貿(mào)易形式,本地勞動附加價值低,知識和技術(shù)擴散十分有限,容易受到外部市場動蕩的打擊;另一方面,這種外向型出口加工貿(mào)易模式是建立在國內(nèi)市場受到嚴格保護的基礎(chǔ)之上的,惡意的走私行為和不規(guī)范的市場操作扭曲了地方生產(chǎn)系統(tǒng)的合理運行機制,增加了本地企業(yè)間的交易成本,限制了本地生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的融合。這種發(fā)展模式可以用“雙重邊緣化”來概括——在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中處于邊緣位置,在國內(nèi)生產(chǎn)體系中也處于邊緣位置。如果說,改革開放之初,由于政策的落差,市場環(huán)境的落差,這種“邊界”位置成為地方發(fā)展的一個獨特優(yōu)勢的話,那么隨著國內(nèi)國際市場逐漸接軌,這種優(yōu)勢勢必逐漸淡化,然而真正的問題在于,很多原來在這種優(yōu)勢基礎(chǔ)上發(fā)展起來的地方制度很可能反過來變成阻礙地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的桎梏。

隨著近年來,國內(nèi)外領(lǐng)先的集成電路廠商——IT產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)企業(yè)——把目光聚焦在上海及其周邊地區(qū),珠江三角洲已經(jīng)越來越感受到來自長江三角洲的有力競爭。長江三角洲在面對國際國內(nèi)市場兩方面的優(yōu)越位置使得上海在亞太地區(qū)的中
[1] 參閱Porter, M. E. 2000. Location, competition, and economic development: Local clusters in a global economy. Economic Development Quarterly, 14(1), pp15-35
[2] 參閱王緝慈等,2001.《創(chuàng)新的空間-企業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展》,北京大學(xué)出版社
[3] 參閱Brusco, S. 1986. Small Firms and Industrial Districts: The Experience of Italy. In D Keeble and E Wever (eds.): New Firms and Regional Development in Europe, 184-202. London: Croom Helm

[4] Becattini G 1990. The Marshallian industrial district as a socio-economic notion, in F. Pyke, G. Becattini and W. Sengenberger, eds., Industrial Districts and Inter-Firm Co-operation in Italy, Geneva, IILS
[5] 參閱王緝慈等,2001.《創(chuàng)新的空間-企業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展》,北京大學(xué)出版社
[6] Humphrey J. and Schmitz H. 1995. Principles for promoting clusters and networks of SMEs, Paper commissioned by the Small and Medium Enterprises Branch of the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO)
[7] 關(guān)于相關(guān)理論的來龍去脈,請參閱王緝慈等,2001.《創(chuàng)新的空間-企業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展》,北京大學(xué)出版社
[8] 參閱Porter, M. E. 1998. Clusters and the New Economics of Competition. Harvard Business Review, Nov/Dec98, 76(6), p77-91
[9] Krugman P. 1991. Increasing returns and economic geography, Journal of Political Economy 99: 183-199
[10] Schmitz, H. 1995. Collective efficiency: growth path for small-scale industry. Journal of Development Studies 31(4)
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