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學(xué)院本科畢業(yè)論文,【中文摘要】桂林三金藥業(yè)股份有限公司國際化戰(zhàn)略研究摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,中國成了世界工廠和世界市場,國外跨國公司紛紛將競爭的戰(zhàn)火引向了中國國內(nèi)。面對跨國公司的挑戰(zhàn),中國本土企業(yè)要么被市場淘汰,要么在與跨國公司的較量中發(fā)展壯大。與此同時(shí),我國的中藥制劑行業(yè)競爭也空前激烈,桂林三金藥業(yè)股份有限公司(以下稱桂林三金)是...
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【中文摘要】
桂林三金藥業(yè)股份有限公司國際化戰(zhàn)略研究
摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,中國成了世界工廠和世界市場,國外跨國公司紛紛將競爭的戰(zhàn)火引向了中國國內(nèi)。面對跨國公司的挑戰(zhàn),中國本土企業(yè)要么被市場淘汰,要么在與跨國公司的較量中發(fā)展壯大。與此同時(shí),我國的中藥制劑行業(yè)競爭也空前激烈,桂林三金藥業(yè)股份有限公司(以下稱桂林三金)是一家以中藥制劑為主營業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化企業(yè),國內(nèi)同行業(yè)的競爭,跨國公司的挑戰(zhàn),令國內(nèi)中藥制劑市場日趨飽和,僅靠國內(nèi)市場,公司業(yè)績難以獲得重大發(fā)展。為此,桂林三金必須進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,為企業(yè)的生存發(fā)展尋找更加廣闊的發(fā)展空間。十幾年來,我國政府提倡中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,積極面對跨國公司的挑戰(zhàn)。桂林三金經(jīng)過20多年的發(fā)展,在中藥制劑行業(yè)擁有較高地位,積累雄厚的科研實(shí)力,產(chǎn)品市場覆蓋全國各個(gè)省市,并于2009年7月成功進(jìn)入資本市場,這一切都為桂林三金實(shí)施國際化戰(zhàn)略提供了必然性。
本論文第一章主要論述本研究的背景和意義,指出桂林三金是在何種環(huán)境下實(shí)施國際化戰(zhàn)略,以及實(shí)施國際化戰(zhàn)略將對桂林三金存在何種意義,以闡述本論文的研究意義。第二章主要論述本人在編寫論文時(shí)所掌握的企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念和理論。這些理論包括:什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的各個(gè)環(huán)節(jié)及其概念、SWOT分析法,戰(zhàn)略管理中常用的分析方法、中國公司國際化的一般模式、中藥制劑行業(yè)的特點(diǎn)和可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。第三章主要論述桂林三金的綜合現(xiàn)狀,以分析桂林三金實(shí)施國際化戰(zhàn)略的條件。第四章論述桂林三金實(shí)施國際化經(jīng)營的驅(qū)動因素以及其所面臨的問題。第五章重點(diǎn)論述桂林三金國際化戰(zhàn)略方案。第六章論述支撐桂林三金實(shí)施國際化戰(zhàn)略的具體舉措和內(nèi)部保障措施。第七章是結(jié)論和研究展望。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)全球化;國際化戰(zhàn)略;戰(zhàn)略管理;SWOT分析
1 導(dǎo)論
1.1 研究背景和意義
經(jīng)濟(jì)全球化最直接的結(jié)果就是市場的全球化和生產(chǎn)的全球化,并導(dǎo)致傳統(tǒng)意義上的原材料采購、研發(fā)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)加工和市場銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)向全球各個(gè)國家或地區(qū)分散??鐕臼墙?jīng)濟(jì)全球化的主要推動者。發(fā)展中國家的本土化企業(yè)目前大多數(shù)還處于較低的發(fā)展水平,經(jīng)營管理水平低、產(chǎn)品科技含量低、機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善及融資能力有限等。入世以來,跨國公司加速了對中國市場的擴(kuò)張,中國本土化企業(yè)面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。
桂林三金藥業(yè)股份有限公司是我國最早的現(xiàn)代中藥制劑企業(yè)之一,成立二十多年來,公司從無到有,從有到優(yōu),是我國中藥制劑企業(yè)前20強(qiáng),公司內(nèi)部經(jīng)營管理規(guī)范,建立了一套完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,科技研發(fā)實(shí)力雄厚,擁有國家級技術(shù)中心和博士后流動站,公司并于2009年7月上市,集資9億元,公司的融資實(shí)力得到了很大的增強(qiáng)。公司產(chǎn)品覆蓋全國31個(gè)省市和海外14個(gè)國家,初步積累了海外擴(kuò)張的寶貴經(jīng)驗(yàn)[1]。近年來,尤其是我國入世后,中藥制劑企業(yè)如雨后春筍,國內(nèi)中藥制劑行業(yè)的競爭高度激烈,市場日趨飽和,企業(yè)銷售業(yè)績難以擴(kuò)展。加之,我國資本市場融資能力有限,實(shí)行國際化戰(zhàn)略是桂林三金應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展壯大,將桂林三金打造成卓越的跨國公司的必然選擇。
由于各國文化的差異,我國中藥制劑企業(yè)在實(shí)施海外擴(kuò)張的過程中不可回避的面臨文化障礙和體制障礙。中藥的合法身份只能在部分地區(qū)例如:澳大利亞、新加坡、美國部分州、歐盟、泰國、加拿大、越南、阿聯(lián)酋和南非等得以承認(rèn)。而中藥身份的是否合法也直接影響到中藥在各個(gè)國家和地區(qū)的銷售方式和市場容量。本論文通過SWOT分析,確立桂林三金的國際化戰(zhàn)略,以及在國際化戰(zhàn)略實(shí)施過程中應(yīng)該堅(jiān)持的方針,目標(biāo),策略和內(nèi)部措施,揚(yáng)長避短,趨利避害。從而有效地攻占國際市場,提高桂林三金的市場占有率,最終將桂林三金打造成成功的跨國公司。
1.2 研究現(xiàn)狀
1.2.1 國內(nèi)關(guān)于中國公司國際化道路的研究
自1978年開始,我國進(jìn)入了實(shí)施市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,經(jīng)過30多年的發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)得到了巨大的發(fā)展。國內(nèi)眾多企業(yè)紛紛實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,國內(nèi)關(guān)于中國公司國際化道路的研究也在逐漸豐富,但是我國公司大多數(shù)目前還出于國際化經(jīng)營的初期階段,國內(nèi)關(guān)于中國公司國際化的研究也相對較少。但是,我們還是可以從國內(nèi)的眾多研究中找到一些比較具代表意義的理論。
(1)張敏霞、何燕青、海燕在《我國高科技企業(yè)資本成本國際化戰(zhàn)略》中指出,資本國際化戰(zhàn)略是指企業(yè)采取國際債權(quán)融資或股權(quán)融資的方式。擴(kuò)大其債權(quán)人或股東的基礎(chǔ),在滿足企業(yè)融資需要,規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),使企業(yè)能夠在國際資本市場范圍控制和調(diào)整自身的資本成本,提高自身的市場價(jià)值;同時(shí)作者認(rèn)為,我國的高科技產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展階段,國內(nèi)資本市場融資能力有限,無法滿足巨大的融資需求。我國高科技產(chǎn)品的立項(xiàng)研發(fā)受到融資渠道缺乏的制約,大批技術(shù)含量高,市場前景好的項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化合產(chǎn)業(yè)化。由此可知,實(shí)行國際化戰(zhàn)略,拓展海外融資渠道能有效滿足我國企業(yè)的融資需求,為企業(yè)自身的發(fā)展創(chuàng)造廣闊的融資環(huán)境。該文獻(xiàn)的理論,為桂林三金的國際化道路提高了良好的融資思路。
桂林三金藥業(yè)股份有限公司國際化戰(zhàn)略研究
摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,中國成了世界工廠和世界市場,國外跨國公司紛紛將競爭的戰(zhàn)火引向了中國國內(nèi)。面對跨國公司的挑戰(zhàn),中國本土企業(yè)要么被市場淘汰,要么在與跨國公司的較量中發(fā)展壯大。與此同時(shí),我國的中藥制劑行業(yè)競爭也空前激烈,桂林三金藥業(yè)股份有限公司(以下稱桂林三金)是一家以中藥制劑為主營業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化企業(yè),國內(nèi)同行業(yè)的競爭,跨國公司的挑戰(zhàn),令國內(nèi)中藥制劑市場日趨飽和,僅靠國內(nèi)市場,公司業(yè)績難以獲得重大發(fā)展。為此,桂林三金必須進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,為企業(yè)的生存發(fā)展尋找更加廣闊的發(fā)展空間。十幾年來,我國政府提倡中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,積極面對跨國公司的挑戰(zhàn)。桂林三金經(jīng)過20多年的發(fā)展,在中藥制劑行業(yè)擁有較高地位,積累雄厚的科研實(shí)力,產(chǎn)品市場覆蓋全國各個(gè)省市,并于2009年7月成功進(jìn)入資本市場,這一切都為桂林三金實(shí)施國際化戰(zhàn)略提供了必然性。
本論文第一章主要論述本研究的背景和意義,指出桂林三金是在何種環(huán)境下實(shí)施國際化戰(zhàn)略,以及實(shí)施國際化戰(zhàn)略將對桂林三金存在何種意義,以闡述本論文的研究意義。第二章主要論述本人在編寫論文時(shí)所掌握的企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念和理論。這些理論包括:什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的各個(gè)環(huán)節(jié)及其概念、SWOT分析法,戰(zhàn)略管理中常用的分析方法、中國公司國際化的一般模式、中藥制劑行業(yè)的特點(diǎn)和可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。第三章主要論述桂林三金的綜合現(xiàn)狀,以分析桂林三金實(shí)施國際化戰(zhàn)略的條件。第四章論述桂林三金實(shí)施國際化經(jīng)營的驅(qū)動因素以及其所面臨的問題。第五章重點(diǎn)論述桂林三金國際化戰(zhàn)略方案。第六章論述支撐桂林三金實(shí)施國際化戰(zhàn)略的具體舉措和內(nèi)部保障措施。第七章是結(jié)論和研究展望。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)全球化;國際化戰(zhàn)略;戰(zhàn)略管理;SWOT分析
1 導(dǎo)論
1.1 研究背景和意義
經(jīng)濟(jì)全球化最直接的結(jié)果就是市場的全球化和生產(chǎn)的全球化,并導(dǎo)致傳統(tǒng)意義上的原材料采購、研發(fā)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)加工和市場銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)向全球各個(gè)國家或地區(qū)分散??鐕臼墙?jīng)濟(jì)全球化的主要推動者。發(fā)展中國家的本土化企業(yè)目前大多數(shù)還處于較低的發(fā)展水平,經(jīng)營管理水平低、產(chǎn)品科技含量低、機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善及融資能力有限等。入世以來,跨國公司加速了對中國市場的擴(kuò)張,中國本土化企業(yè)面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。
桂林三金藥業(yè)股份有限公司是我國最早的現(xiàn)代中藥制劑企業(yè)之一,成立二十多年來,公司從無到有,從有到優(yōu),是我國中藥制劑企業(yè)前20強(qiáng),公司內(nèi)部經(jīng)營管理規(guī)范,建立了一套完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,科技研發(fā)實(shí)力雄厚,擁有國家級技術(shù)中心和博士后流動站,公司并于2009年7月上市,集資9億元,公司的融資實(shí)力得到了很大的增強(qiáng)。公司產(chǎn)品覆蓋全國31個(gè)省市和海外14個(gè)國家,初步積累了海外擴(kuò)張的寶貴經(jīng)驗(yàn)[1]。近年來,尤其是我國入世后,中藥制劑企業(yè)如雨后春筍,國內(nèi)中藥制劑行業(yè)的競爭高度激烈,市場日趨飽和,企業(yè)銷售業(yè)績難以擴(kuò)展。加之,我國資本市場融資能力有限,實(shí)行國際化戰(zhàn)略是桂林三金應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展壯大,將桂林三金打造成卓越的跨國公司的必然選擇。
由于各國文化的差異,我國中藥制劑企業(yè)在實(shí)施海外擴(kuò)張的過程中不可回避的面臨文化障礙和體制障礙。中藥的合法身份只能在部分地區(qū)例如:澳大利亞、新加坡、美國部分州、歐盟、泰國、加拿大、越南、阿聯(lián)酋和南非等得以承認(rèn)。而中藥身份的是否合法也直接影響到中藥在各個(gè)國家和地區(qū)的銷售方式和市場容量。本論文通過SWOT分析,確立桂林三金的國際化戰(zhàn)略,以及在國際化戰(zhàn)略實(shí)施過程中應(yīng)該堅(jiān)持的方針,目標(biāo),策略和內(nèi)部措施,揚(yáng)長避短,趨利避害。從而有效地攻占國際市場,提高桂林三金的市場占有率,最終將桂林三金打造成成功的跨國公司。
1.2 研究現(xiàn)狀
1.2.1 國內(nèi)關(guān)于中國公司國際化道路的研究
自1978年開始,我國進(jìn)入了實(shí)施市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,經(jīng)過30多年的發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)得到了巨大的發(fā)展。國內(nèi)眾多企業(yè)紛紛實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,國內(nèi)關(guān)于中國公司國際化道路的研究也在逐漸豐富,但是我國公司大多數(shù)目前還出于國際化經(jīng)營的初期階段,國內(nèi)關(guān)于中國公司國際化的研究也相對較少。但是,我們還是可以從國內(nèi)的眾多研究中找到一些比較具代表意義的理論。
(1)張敏霞、何燕青、海燕在《我國高科技企業(yè)資本成本國際化戰(zhàn)略》中指出,資本國際化戰(zhàn)略是指企業(yè)采取國際債權(quán)融資或股權(quán)融資的方式。擴(kuò)大其債權(quán)人或股東的基礎(chǔ),在滿足企業(yè)融資需要,規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),使企業(yè)能夠在國際資本市場范圍控制和調(diào)整自身的資本成本,提高自身的市場價(jià)值;同時(shí)作者認(rèn)為,我國的高科技產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展階段,國內(nèi)資本市場融資能力有限,無法滿足巨大的融資需求。我國高科技產(chǎn)品的立項(xiàng)研發(fā)受到融資渠道缺乏的制約,大批技術(shù)含量高,市場前景好的項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化合產(chǎn)業(yè)化。由此可知,實(shí)行國際化戰(zhàn)略,拓展海外融資渠道能有效滿足我國企業(yè)的融資需求,為企業(yè)自身的發(fā)展創(chuàng)造廣闊的融資環(huán)境。該文獻(xiàn)的理論,為桂林三金的國際化道路提高了良好的融資思路。
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