工作分析——人力資源管理的基石.doc
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工作分析——人力資源管理的基石,本文共計(jì)26頁,17746字;摘 要本文系統(tǒng)歸納了工作分析的相關(guān)理論,結(jié)合目前我國企業(yè)管理中工作分析的現(xiàn)狀,對我國企業(yè)管理中工作分析所存在的問題作了一定的分析和探討。同時(shí),對于如何改進(jìn)我國企業(yè)工作分析提出了自己的見解和建議。本文還以案例的形式對工作分析如何在人力資源管理中有效應(yīng)用進(jìn)行了深入...
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工作分析——人力資源管理的基石
本文共計(jì)26頁,17746字;
摘 要
本文系統(tǒng)歸納了工作分析的相關(guān)理論,結(jié)合目前我國企業(yè)管理中工作分析的現(xiàn)狀,對我國企業(yè)管理中工作分析所存在的問題作了一定的分析和探討。同時(shí),對于如何改進(jìn)我國企業(yè)工作分析提出了自己的見解和建議。本文還以案例的形式對工作分析如何在人力資源管理中有效應(yīng)用進(jìn)行了深入探討。通過該論文,筆者試圖揭示出在我國企業(yè)中如何科學(xué)地實(shí)施工作分析,希望能在促進(jìn)我國企業(yè)人力資源管理的科學(xué)化方面有所貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:工作分析,工作描述,管理體系,工作設(shè)計(jì)與再設(shè)計(jì)
ABSTRACT
This article system induces the job analysis related theory, the union in our country business management has at present worked the analysis present situation, worked the question to our country business management in which the analysis existed to make the certain analysis and the discussion. At the same time, to how improved the work within our country business enterprise
目 錄
摘要 …………………………………………………………………………………………Ⅰ
ABSTRACT ……………………………………………………………………………………Ⅱ
1工作分析的理論和方法 ……………………………………………………………………1
1.1工作分析的概念 …………………………………………………………………1
1.2 工作分析的相關(guān)理論……………………………………………………………1
1.2.1社會(huì)分工理論……………………………………………………………1
1.2.2勞動(dòng)分工理論……………………………………………………………1
1.2.3個(gè)體差異理論……………………………………………………………2
1.3工作分析的基本內(nèi)容………………………………………………………………2
1.4工作分析的方法……………………………………………………………………2
1.5工作分析的意義和作用………………………………………………………5
1.5.1工作分析與其它人力資源管理職能的關(guān)系………………………………5
1.5.2工作分析的作用……………………………………………………………5
2 我國企業(yè)工作分析現(xiàn)狀及存在問題………………………………………………………6
2.1我國企業(yè)工作分析現(xiàn)狀……………………………………………………………6
2.1.1國外工作分析的產(chǎn)生與發(fā)展………………………………………………6
2.1.2我國企業(yè)工作分析的歷史軌跡……………………………………………6
2.1.3我國企業(yè)工作分析現(xiàn)狀……………………………………………………7
2.1.4我國企業(yè)進(jìn)行工作分析的必要性…………………………………………8
2.2我國企業(yè)工作分析存在的問題……………………………………………………9
2.2.1工作分析的認(rèn)識(shí)問題………………………………………………………9
2.2.2工作分析的操作流程問題…………………………………………………9
2.2.3工作分析的內(nèi)容問題………………………………………………………10
2.2.4工作分析的應(yīng)用問題………………………………………………………10
3 工作分析改進(jìn)對策及具體實(shí)施…………………………………………………………12
3.1工作分析改進(jìn)對策…………………………………………………………………12
3.1.1取得員工的認(rèn)同……………………………………………………………12
3.1.2重視工作分析的過程………………………………………………………12
3.1.3進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)……………………………………………………………12
3.1.4動(dòng)態(tài)調(diào)整……………………………………………………………………12
3.1.5重視工作分析結(jié)果的應(yīng)用…………………………………………………13
3.1.6注意細(xì)節(jié)……………………………………………………………………13
3.1.7采用科學(xué)適用的方法………………………………………………………13
3.2工作分析的有效實(shí)施………………………………………………………………13
3.2.1工作分析的基本流程………………………………………………………13
3.2.2工作分析的籌劃階段………………………………………………………14
3.2.3工作分析的實(shí)施階段………………………………………………………15
3.2.4工作分析結(jié)果的形成階段…………………………………………………15
3.2.5工作分析的應(yīng)用與反饋階段………………………………………………15
4 工作分析的應(yīng)用、反饋與調(diào)整……………………………………………………………16
4.1工作分析的應(yīng)用……………………………………………………………………16
4.1.1職位分類……………………………………………………………………16
4.1.2定編定員……………………………………………………………………16
4.1.3績效管理……………………………………………………………………17
4.1.4工作設(shè)計(jì)與再設(shè)計(jì)…………………………………………………………17
4.1.5員工培訓(xùn)……………………………………………………………………18
4.1.6招聘與錄用…………………………………………………………………18
4.1.7薪酬體系設(shè)計(jì)………………………………………………………………19
4.1.8降低離職率…………………………………………………………………19
4.2工作分析的反饋與調(diào)整……………………………………………………………20
致謝…………………………………………………………………………………………21
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………………22
部 分 參 考 文 獻(xiàn)
[1] 戴良鐵.人力資源管理實(shí)務(wù)[M].廣州:暨南大學(xué)出版社,2003: 49.
[2] 蕭鳴政等.工作分析的方法與技術(shù)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2002:1.
[3] 鄭曉明,吳志明.工作分析實(shí)務(wù)手冊[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003:19.
[4] 胡廣平.CDTC管理部工作分析研究[D]. 成都:四川大學(xué),2004.
[5] 吳國存,李新建.人力資源開發(fā)與管理概論[M].天津:南開大學(xué)出版社, 2004:67-82.
[6] 楊杰等.工作分析的工具及其選擇策略[J].應(yīng)用心理學(xué),2001,3(11):51-56.
[7] 彭劍峰. 職位分析技術(shù)與方法[M]. 北京:中國人民大學(xué)出版社,2004:34-36.
[8] 張莉潔.工作分析—企業(yè)人力資源工作的基石[J].人力資源開發(fā),2002,1(10):43.
[9] 房勝,房慧華.淺談我國企業(yè)人力資源管理中的工作分析[J].企業(yè)管理,2003(6):6,67.
本文共計(jì)26頁,17746字;
摘 要
本文系統(tǒng)歸納了工作分析的相關(guān)理論,結(jié)合目前我國企業(yè)管理中工作分析的現(xiàn)狀,對我國企業(yè)管理中工作分析所存在的問題作了一定的分析和探討。同時(shí),對于如何改進(jìn)我國企業(yè)工作分析提出了自己的見解和建議。本文還以案例的形式對工作分析如何在人力資源管理中有效應(yīng)用進(jìn)行了深入探討。通過該論文,筆者試圖揭示出在我國企業(yè)中如何科學(xué)地實(shí)施工作分析,希望能在促進(jìn)我國企業(yè)人力資源管理的科學(xué)化方面有所貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:工作分析,工作描述,管理體系,工作設(shè)計(jì)與再設(shè)計(jì)
ABSTRACT
This article system induces the job analysis related theory, the union in our country business management has at present worked the analysis present situation, worked the question to our country business management in which the analysis existed to make the certain analysis and the discussion. At the same time, to how improved the work within our country business enterprise
目 錄
摘要 …………………………………………………………………………………………Ⅰ
ABSTRACT ……………………………………………………………………………………Ⅱ
1工作分析的理論和方法 ……………………………………………………………………1
1.1工作分析的概念 …………………………………………………………………1
1.2 工作分析的相關(guān)理論……………………………………………………………1
1.2.1社會(huì)分工理論……………………………………………………………1
1.2.2勞動(dòng)分工理論……………………………………………………………1
1.2.3個(gè)體差異理論……………………………………………………………2
1.3工作分析的基本內(nèi)容………………………………………………………………2
1.4工作分析的方法……………………………………………………………………2
1.5工作分析的意義和作用………………………………………………………5
1.5.1工作分析與其它人力資源管理職能的關(guān)系………………………………5
1.5.2工作分析的作用……………………………………………………………5
2 我國企業(yè)工作分析現(xiàn)狀及存在問題………………………………………………………6
2.1我國企業(yè)工作分析現(xiàn)狀……………………………………………………………6
2.1.1國外工作分析的產(chǎn)生與發(fā)展………………………………………………6
2.1.2我國企業(yè)工作分析的歷史軌跡……………………………………………6
2.1.3我國企業(yè)工作分析現(xiàn)狀……………………………………………………7
2.1.4我國企業(yè)進(jìn)行工作分析的必要性…………………………………………8
2.2我國企業(yè)工作分析存在的問題……………………………………………………9
2.2.1工作分析的認(rèn)識(shí)問題………………………………………………………9
2.2.2工作分析的操作流程問題…………………………………………………9
2.2.3工作分析的內(nèi)容問題………………………………………………………10
2.2.4工作分析的應(yīng)用問題………………………………………………………10
3 工作分析改進(jìn)對策及具體實(shí)施…………………………………………………………12
3.1工作分析改進(jìn)對策…………………………………………………………………12
3.1.1取得員工的認(rèn)同……………………………………………………………12
3.1.2重視工作分析的過程………………………………………………………12
3.1.3進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)……………………………………………………………12
3.1.4動(dòng)態(tài)調(diào)整……………………………………………………………………12
3.1.5重視工作分析結(jié)果的應(yīng)用…………………………………………………13
3.1.6注意細(xì)節(jié)……………………………………………………………………13
3.1.7采用科學(xué)適用的方法………………………………………………………13
3.2工作分析的有效實(shí)施………………………………………………………………13
3.2.1工作分析的基本流程………………………………………………………13
3.2.2工作分析的籌劃階段………………………………………………………14
3.2.3工作分析的實(shí)施階段………………………………………………………15
3.2.4工作分析結(jié)果的形成階段…………………………………………………15
3.2.5工作分析的應(yīng)用與反饋階段………………………………………………15
4 工作分析的應(yīng)用、反饋與調(diào)整……………………………………………………………16
4.1工作分析的應(yīng)用……………………………………………………………………16
4.1.1職位分類……………………………………………………………………16
4.1.2定編定員……………………………………………………………………16
4.1.3績效管理……………………………………………………………………17
4.1.4工作設(shè)計(jì)與再設(shè)計(jì)…………………………………………………………17
4.1.5員工培訓(xùn)……………………………………………………………………18
4.1.6招聘與錄用…………………………………………………………………18
4.1.7薪酬體系設(shè)計(jì)………………………………………………………………19
4.1.8降低離職率…………………………………………………………………19
4.2工作分析的反饋與調(diào)整……………………………………………………………20
致謝…………………………………………………………………………………………21
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………………22
部 分 參 考 文 獻(xiàn)
[1] 戴良鐵.人力資源管理實(shí)務(wù)[M].廣州:暨南大學(xué)出版社,2003: 49.
[2] 蕭鳴政等.工作分析的方法與技術(shù)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2002:1.
[3] 鄭曉明,吳志明.工作分析實(shí)務(wù)手冊[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003:19.
[4] 胡廣平.CDTC管理部工作分析研究[D]. 成都:四川大學(xué),2004.
[5] 吳國存,李新建.人力資源開發(fā)與管理概論[M].天津:南開大學(xué)出版社, 2004:67-82.
[6] 楊杰等.工作分析的工具及其選擇策略[J].應(yīng)用心理學(xué),2001,3(11):51-56.
[7] 彭劍峰. 職位分析技術(shù)與方法[M]. 北京:中國人民大學(xué)出版社,2004:34-36.
[8] 張莉潔.工作分析—企業(yè)人力資源工作的基石[J].人力資源開發(fā),2002,1(10):43.
[9] 房勝,房慧華.淺談我國企業(yè)人力資源管理中的工作分析[J].企業(yè)管理,2003(6):6,67.